视频号调研（视频号 分析）
本文目录一览：
- 1、【从0-1，不断迭代升级】文案营复盘
- 2、网络直播是如何卖货的？
- 3、以下哪个短视频平台有对短视频创作者的扶持政策
- 4、2021年视频号，你是否有互赞互粉呢？
- 5、如何实现直播卖货？
- 6、微信视频号如何运营
【从0-1，不断迭代升级】文案营复盘
为什么要复盘？
为什么要迭代？
为什么有的人学了很多却觉得没有收获？
很重要的原因就在于有没有复盘！
什么是复盘？
复盘的概念原本围棋：双方下完棋后，重新回顾全程。检查中间自己和对方哪些做得好，哪些做得不好，分析好坏的原因。
总结规律，好的就吸收，不好的就思考解决方案，继而指导下一次的比赛。
所以复盘的根源在于有没有思考、总结出一套自己的方法论，能够用于指导后续实战，也就是迭代。
文案研究院到目前已经走过两期，从第一期升级到了2.0，帮助了不少伙伴拿到结果
第一期见证了9h落地的奇迹，也见证了很多伙伴快速变现的奇迹，包括我自己的水果社群也是在那时的作业实操过程中完成的
2.0见证了更多伙伴的成长，更收获了许多感动。
看到大家在文案营的学习当中有收获、拿结果，我心理比自己拿结果还要开心......
作为文案营的主理人，这两期走下来，除了变现，在反思、复盘，团队与组织架构方面也收获与成长了不少
1.作业完成方面
文案学习最重要的就是作业实操练习与点评。
第一期作业完成率并不很好，结营后发现可能是由于人数过多，时间较长，大家有了倦怠。而且关于作业的考核/激励制度并不明确，也未执行到位。
当时训练营总共3个班，加起来100多人。以致于到后面越来越多伙伴掉队，导致真正能够帮助大家快速拿结果的实操作业完成率读不是很好。
所以2.0与海明教练沟通后，人数严格限制30人，开营前先读《好文案一句话就够了》连续7天写复盘，时间也调整为21天。关于作业的福利除了完成一周所有作业能获得海明教练的小灶听课机会外，每天第一个全员完成作业的小组和每天每组第一个完成作业的伙伴都能获得额外文案百万大礼包。
结果大家的积极性高涨，作业完成情况大有改善，除去中途因精力跟不上退出的人员，26位伙伴一共12位伙伴获得结业证书，其中还有一个组6个学员全员完成所有作业。
2.组织架构调整
第一期除了助教外还有点评部，每个班也有各自的班委架构。相互之间有职责重叠/不明确的地方，核心团队层级、人员都过多，导致沟通效率大打折扣，有不作为的现象。
2.0开营前特地采访了已经顺利走过十期且越走越好的标杆——讲师训的主理人李想，关于组织架构与职责方面做了请教、研究与迁移。
将第一梯队的主理人、主理人助理、班主任长期固定了下来，然后再分为点评部、统计部、会议部、海报部。梯队减少后，每位核心人员都能直接对接到位，主理人与各部长、班主任与组长、点评官与学员、组长与学员，沟通都更顺畅。整体学习氛围也更加浓烈
3.训练内容与节奏调整
第一期培训了文案边界、业界逻辑、三个标签、自我介绍及海报呈现打磨、销售信等，但最后结营了发现好多小伙伴连最基本的朋友圈形象照都没有，有的甚至都不是自己/人物的头像。
所以2.0开营特地做了调研，内容上也做了调整，第一周首先从朋友圈打造开始，还特地邀请了惠允、和蓉、志阳三位导师来给大家进行小班会的分享与指导。让大家真正从每天直接对外展示的朋友圈改造做起来。
期间还邀请了《高能文案》作者韩老白老师给大家做了关于“视频号吸粉文案”的主题分享
第二周让大家实操练习7天营的宣传文案、练习前期通讯录好友的群发定位调研，并打磨大家的自我介绍和销讲。最后在大家准备好销讲文案的情况下再组织了打磨，高效且有结果，被打磨的伙伴收获都特别大
第一期的训练内容架构与地图是由海明教练提供的，
2.0是在海明教练的鞭策下自己写出来的，真的要感谢每一个愿意逼我们成长的人，因为都在突破自己的局限，挑战自己的能力。觉得吃力是因为从来没做也没人要求自己做过，就算做得不好也没关系，因为还可以不断迭代嘛
虽然最终内容并不一定是完完全全按照地图进行的，但是很多事情就是这样，还是要根据大家完成的情况与进度进行调整，最终有没有帮助大家拿到想要的结果比较重要
相比第一期，自己进步许多，但也还有很多待提升的地方
1.一直以为自己挺细心的了，但是开营典礼就出叉子了。
开营典礼的时间、地址虽然有提前发给海明教练，但是却没有把海明教练需要发言的时段、时长放在里面，结果导致开营典礼上到最后一刻海明教练才上麦发言。因为他在看书，书没看完。同时还给大家上了很重要的一课，大家总是在等着别人讲干货，其实文案最重要的就是抓住一切可以说的机会不断地刻意练习
也给我上了很重要的一课：缺乏整体化思维，文案营不具备对外展示的能力。怎么样能够做到一开营大家就都想参加？一对外展示别人就想报名？
大咖有没有展示出来？成果有没有展示出来？案例有没有晒出来？
不具备这种能力那怎么办？有没有想过去采访做得好的训练营的主理人和班主任？
下次开营前也需做对外的路演，让大家更多地关注到文案研究院
2.核心团队的凝聚与战斗力
相比第一期，2.0的核心团队成员凝聚力、战斗力都提升了不少，但还是没有达到全员全情参与，我思考了一下关键在于最初的规则没有定好。
只有职责没有跟进与考核的方法，或者可能是因为开营前进度节奏没有把控好的关系，没能跟有效跟大家完全达成共识，所以在最终呈现上与我自己的预期还是有一定落差。
另外自己也还是缺乏规则制定与带队方法的，所以在阿紫组织变现学院运营中心的时候果断跳坑学习，如何筛选人员、如何让大家都参与进来......都是可以直接迁移就用的
而红涛教练带领的社群运营官训练营更是帮助大家从整体架构上全面了解并实战社群运营，甚至上升到了企业架构、商业底层逻辑的闭环思维上。
还是需要不断地学习才能迁移提升
3.集思广益、升级迭代
在2.0的时候，发现开营前让大家写7天复盘，结果复盘统计、录取到了开营前一刻/甚至当天，没有给组长、点评官留出足够与组员链接、熟悉的时间，导致会议/作业/统计等规则不一定都及时有效地传达到了学员
还有很多点评官提出不知道怎么样才能更好地点评、更好地帮助学员成长，也有伙伴提出能否效仿财商学院打造我们自己的教练系统
于是，2.0结营前，海明教练采纳了，提出升级，打造文案营教练系统
已经熟悉文案营的学习流程并且取得了一定结果、有利他服务之心，愿意帮助更多文案营学员成长的伙伴，我们也一起帮助他做得更好。
其实单靠我自己，真的是想不出来这些的，所以我们才需要团队，群策群力。
那在结营前后，培训开始前，需要做哪些工作？
定标准、发通告、面试、定排程、预热、考核标准......也需要整体架构与提升
有些步骤做了，做得不是很好，下次如何做得更好；有些步骤没做，下次如何做起来
4.布局思维
3.0如果再走的话，运营中心的人一定要首先全员团结吊打起来，只有核心团队的人拧成一股绳出去打仗，才能所向披靡
所以从人员筛选、思想统一、规则制定、职责划分与执行、跟进......都需提前策划
5.是特质也是卡点
在2.0结营前一天晚上，我跟海明教练说不能再继续担任主理人，因为自己无法做到平衡。
海明教练说我有一种特质，就是用心和付出到极致。所以需要找到自我成长与家庭的一个平衡点。
结营后我仔细想了两天，也琢磨了海明教练说的这句话。
最终理解到其实与其说自己是因为没有照顾好宝宝/缺乏对家人的陪伴而感到愧疚，不如说是因为自己时间管理规划不到位，没有抓住关键节点，导致做什么事情一头扎进去但却没有做到效率最大化。缺乏系统方法与反思改进，所以才会觉得越走越吃力
在老公和文案营小伙伴的梳理与沟通帮助下，我也正确认识到了自己的局限
今天专门花了大半天的时间专注梳理时间规划，
一上午没看手机，发现其实也没那么多人找我
梳理完发现自己也没有那么焦虑了
真正理解到海明说的那句“有的人的专注是一直做一件事，投入时间精力很多但是为什么没有很好的效果？因为他真正有效的时间是多少呢？而我的专注是我做一件事的时候我就专注做这一件事。”
今天我在专注梳理我的时间规划的时候真正也做到了专注，
把一切事务都抛出脑外，专注目前做的事，休息的时候上厕所、喝水、记录，
没做完就一直做，到下午13点20左右终于做完了，
下午-晚上就是复盘-学习，感觉很充实
虽然作息表上的我还不一定能够完全做到
但是只要有计划，就有参照，一定能够逐步靠近
下一步：调整状态，调整作息，参与实战
网络直播是如何卖货的？
网上直播的卖货方法就好像店铺销售员面对大多数客户去推销这些产品，在推销这些产品的过程中，需要了解用户的需求，然后不断地深挖产品的卖点，并且将这些卖点与用户的使用场景相结合。
作为带货主播来说，需要具备一定的销售之道，比如我们需要掌握一定的销售话术，了解用户潜在需求是什么。比如人们购买一双品牌鞋子，那么用户的角度来说，他们在购买的过程中会考虑这个鞋子是否是正品，这个鞋子穿着的效果怎么样。
作为一名和主播最重要的就是要用自己的语言和产品打动消费者，也就是说一定要了解用户，知道他们需要什么，而且一定要拓展自己的知识面，了解这个产品与哪些使用场景相联系。
扩展资料：
网络直播卖货的一些方法：
1、为直播内容想一个特别吸引人的标题，越抓眼球越好，目的就是要把观众吸引到直播间。
2、规划好直播内容。通常先和大家聊聊天，娱乐一下，和客户分享交流经验，大家互动起来了，客户也就愿意留在直播间。然后围绕客户感兴趣的点聊，带出卖货信息。
3、做好秒杀活动。秒杀是为了促销，真的是要给客户非常优惠的价格，下单的客户还有免费赠送的礼物，让客户直接看到实际的优惠。
核心是真正地给客户实惠。每次发货都会送给客户一些小礼物。每隔半个月就发放一次福利，真的是零利润，甚至赔本卖货。客户真的感受到了物超所值，当即就会下单，稳定回购的客户也越来越多。
以下哪个短视频平台有对短视频创作者的扶持政策
发布创作者激励计划 ，三有政策扶持创作者，微信视频号开始亮剑
视听观察
视听观察
2021-12-12 22:24
打开网易新闻 查看精彩图片
自从2020年1月开始内测以来，微信视频号到现在已经接近是两年的路程，这其中终于花费了大量的时间填补其基础能力。到现在即将步入三周年的微信，可谓是已经夯实基础，即将开始新征程。
产品是身体运营是灵魂
视频号两年条件已成熟
如果把一个互联网产品比作一个人，那么产品的基础功能就是人的骨架血肉，而产品的运营则是人的精神和灵魂。一个互联网产品，最终跑得怎么样，得看产品和运营能不能结合好，就像人的身体和精神必须达到良好的平衡。
只有一个拥有强壮的体魄，饱满的精神，坚强的意志，明确的方向，这个人才可能做出优秀的成绩，对于产品而言也是同理的。
微信视频号是 2020 年 1 月 22 日腾讯正式宣布开启内测的平台。不同于订阅号、服务号的是，它是一个全新的内容记录与创作平台，也是一个了解他人、了解世界的窗口。
两年的时间之内，微信视频号的产品技术人员，不仅打通了视频号与公众号、电商、搜一搜之间的连接，在直播功能做了很大的优化：连麦、PK、礼物特效、视频美颜滤镜，现在基本上达到了行业的平均水准，已经能够顺利运营使用。当然也要承认，其用户体验感距离抖音快手这类一线平台，还需要很长一段路要走。
在产品的内容运营方面，视听观察认为：不管是短视频还是直播，那都是属于文娱内容行业。
优质内容的创造，需要平台对创作者不断进行引导扶持，制造互联网的爆款，打响产品知名度，也就是树立一些标杆或者热点事件，让一些热点视频出圈，形成我们行业常见“梗”文化。以上这些都需要平台精心的运营和策划，才能形成不断产出优质内容的局面。
视频号创作者激励计划
“三有”政策扶持创作者
目前随着视频号各方面条件的日趋成熟，视听观察注意到，视频号开始陆续出台了一系列的内容扶持计划和活动运营支持。至此，视频号开始在内容运营方面开始正式“亮剑”。
12月8日视频号发布了《微信视频号创作者激励计划》（下文简称计划）：
为助力短视频行业的蓬勃发展，鼓励更多创作者持续创作、深耕内容生态，微信视频号制定了一套完整的激励计划，未来一年将通过流量扶持、专项奖励和全生命周期成长权益体系，让平台创作者真正实现“有流量”、“有收入”、“有成长”。
《计划》政策如下图，我们可以理解为这是之前的视频号计划升级版，对不同阶段不同层次的创作者，都做出了相应的激励措施。此次，视频号拿出了真金白银和流量扶持，力度也加大了，扶持的机制也更加的完善，针对的目标也更加明确。
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
这是一个重大的转变，微信视频号已经从纯产品为主运营模式的开始切换到产品和运营相结合的模式。
视频号还表示，目前视频号已经推出 MCN 招募计划、北极星计划等，未来还将继续推出创作者招募计划、优秀作品激励计划、MCN 创作计划、微信创作者课堂等各类计划。
互联网不增长是原罪
短视频战争还在继续
短视频的竞争是国内商业史上比较少见的良性竞争，主导行业竞争的主要是靠“阳谋”，靠产品自身的实力，靠本身的运营，拼的是算法，拼的是流量分发，拼的是达人孵化，拼的是活动运营。
短视频的战争并不像直播行业一样，有大家相互挖天价挖主播等“阴谋”行为。但是并不意味短视频竞争不够激烈，可以夸张地说，短视频战争是一场旷日持久的消耗战，并且竞争程度之激烈前所未有。
随着以往如美拍、秒拍、火锅视频、下饭视频、奶糖视频等...这一系列被淘汰的玩家，已经被拍到沙滩上，短视频成为巨头之间的"商业战争”，普通玩家根本没有入场的资格。结果就是抖音、快手、视频号行业里面的老大老二老三打架，后面的老四老五及其他玩家都不见了。
经过这几年的缠斗下来，大家都清楚地认识到短视频最重要的就是内容，平台只有有足够的内容之后，再搭配优秀的算法，才可能在激烈的竞争之中生存下来。
要产出优秀的内容，那就要“搞定”产出优秀内容的人或者机构。而只要是与人相关的工作，就很难做到模式化，标准化复制，必须要有针对每个人的个性，根据实际情况因材施教或者是因材培训。
视听观察认为：微信视频号团队已经理解了内容创作者的重要性，因此出台了《微信视频号创作者激励计划》。视频号在扶持内容创作者方面开始亮剑了！
产品和运营日趋成熟
视频号起跑2022
相信经过一段时间的发展，抖音、快手、视频号三家平台的运营策略和扶持待遇都会趋向一致。
为什么会这样说？
因为每个平台都有自己的调研团队，一定会在市场前面调研竞争对手的情况，这个从各平台的直播任务就可以看出，自从抖音变革之后，快手、视频号都跟上，包括其他直播平台，大家的任务都很相似，分为几大板块，包括流水、拉新等等。
随着互联网人才在各大厂之间流动，抖音、快手的成功运营经验也会应用到视频号之上，三者之间的运营水平不会相差太大。短视频到了最后，就是拼平台的流量。而在流量之上，视频号有着微信10亿+日活流量灌溉和天然的社交关系链优势。
如果说把微信的流量比作滚滚东流的长江，那么视频号这两年的工作就像一直在修建三峡大坝一样。视频号只需要建立一个自己的水库来发电，来完成腾讯在短视频领域的布局。而现在大坝合龙即将发电，蓄积的的流量，也将在短视频市场上掀起滔天巨浪。
结语：
对于错过了抖音快手的人而言，视频号这一波是普通人逆袭的一个关键节点。
视频号现在缺的是用户的使用习惯，缺的是优质的内容。微信的庞大体量和调性又决定了，它必须要有大将之风，不可能去走一些灰色或者是擦边的运营路线。所以视频号对于内容审核和选择会有严苛之处，更要求靠谱的合作伙伴提供优质的内容。
对于外界而言，看起来视频号发展的很慢，实际上视频号的迭代是非常快的，只是视频号走的非常小心。因为任何一个极小的问题乘以10个亿，都会变成大问题。
治大国若烹小鲜，如今短视频的现状就是：快手抖音在烈火烹油，视频号在文火煨汤，随着2021年最后一个月视频号发布《计划》，可以看出，接下来的2022，视频号必须要起跑
2021年视频号，你是否有互赞互粉呢？
很多人经常问我，你为什么去做视频号？ 我觉得12年错过了公众号，我还小在上小学，但是21年，作为21世纪的青年，对新事物要保持着洞察力。一个平台刚刚兴起，我们要做的就是顺势而为。 微信在2021年1月25日安卓版提示更新8.0版本，我看见你，我看见笑脸，我看见烟花，我看见一首歌，我看见你看见的。
视频号在2020年7月份就对所有用户开放了视频号创作入口，一个人人都可以创作的载体。当时记得我的心情异常的激动，在刷视频，一边聊天，我在心里种下一颗种子，在10月份的时候，我决定去做视频号。
我当时做了一个好友调研，我自己不知道做什么样的内容，我一个个让我的朋友帮我填写我的性格，兴趣爱好，擅长的事情等等。然后也去了搜索热门内容，发现有情感，音乐，萌宠，教育等等。十万赞中，有情感，生活，音乐，时事政务，影视娱乐都比较火，看同行么形式，去呈现他们的内容的 ，我的定位是音乐这一块的，以风景文案的形式呈现。
是否互赞互粉？
当你看到这个问题的时候，你的第一个反应是不是，这不是废话吗？当然要互赞互粉了，因为我们都知道，点赞代表转发，你点赞的视频，会出现在你好友的视频号（朋友）的这个类目下，点进去就是直接推荐。
从逻辑上来说是没错的，但是我们可能忽略了一些很重要的问题，就是我们的目的不是为了点赞，我们的目的是为了让我们的视频被看到，并且有更多的人愿意继续点赞的扩散，所以需要考虑到本质的一面。 比如互粉互赞的这些人，他们的用户群体和你不一样的话，就算被好友看到，也不一定会打开观看，甚至是关注你的视频号。
举个例子，比如我的好友大部分都是做营销、微商、创业赚钱、互联网的，宝妈居多，男性比较少， 假如我去点赞一个制造业的视频，被朋友看到了，很少感兴趣的。
当时我觉粉丝数量太少了，看到了很多开车群，我觉得对我是个机会，一个朋友拉我我进开车群，然后他拉了15个人，就可以不用互动，我记得我丢了一个我的一个视频号作品进去，我就开溜了，后来那个作品有50多个点赞，但是点赞的裂变效果并不了理想。
那么，是否要做互赞互粉？
我认为， 是可以做的。但是，有 2 个前提 ：
1. 视频质量高，画面高清，有声音 。同时，要有完善的简介和发布至少 10 个视频。
大部分人关注视频号的流程是这样：看到你的第一个视频，如果有兴趣，接着点击头像，看看简介和其他视频，觉得很不错，是自己想要的内容，最后才会点击关注，这个流程就像我们加了一个人为微信好友，我们会点开她的头像进去看她的朋友圈内容是一样的，视频号至少有 10 个视频，能够让粉丝明确你的账号定位和你的大概内容方向，同时也会对你的视频是否有价值有一个大致的判断，从而来决定是否关注你，这个时候去做互赞互粉才有一定的效果。
2. 找有共同粉丝标签的号主互相点赞。
只有粉丝属性相近，才有效果的。比如，做减肥瘦身的，不会去和做互联网营销的人互推，粉丝不一样。视频号也是同理，做社群营销的，就应该去找那些也是做社群营销的视频号主，去做互推，互赞，互关，那我所说的视频才能吸引那些和我的定位匹配的群体。
我讲的的互赞互粉，我有讲明白吗？
如何实现直播卖货？
那你要选择几个直播的平台，然后需要先养一下号之后你就可以进行直播卖货了还是比较火的这个行业现在
微信视频号如何运营
①持续输出
大家都知道自媒体运营，实际就是运营粉丝。如果视频号调研你粉丝都没有，谈何变现呢。
所以保证内容视频号调研的持续输出是必不可少视频号调研的，只有持续的输出才能得到更多的曝光量，更多的粉丝。试想一下，如果你建好了视频号三天五天才发一条，那你的粉丝会留存多少呢，别人只会取关你。当然如果你的内容相当优质，就另当别论了。
②创作优质内容
只有优质的内容，才能获得用户认可，反过来也一样，有了海量的用户，就更容易制作出更优质的作品，两者是相辅相成的。
这就是视频号调研我说的“内容为王”，要想真正的扎根视频号这个平台，优质的、原创的内容必不可少。而且建议做垂直领域，内容垂直细分才能更容易吸收到精准粉丝。
关于内容：
*清晰度：不管图片或者视频，整体清晰度一定要高；可以设定封面。
*尺寸：在图片上传的部分尺寸是1080*1230，推荐横屏拍摄，竖屏拍摄上下部分会被裁剪，单张大小不超过5M。
视频录制也是建议横屏录制，录制的时长在1分钟内。
*文案：3行内可不折叠，字数控制在70个字以内，超过部分仍可输入但会被折叠。
③多互动
为什么说要多互动呢视频号调研？这就要说到视频号的推荐算法了，视频号的推荐机制是社交推荐+大数据运营的。社交推荐的意思就是好友的点赞，即你的好友点赞了你发布的视频，那么TA的好友就有很大的概率能刷到你的视频，这样子中长尾的小号就有足够的流量。所以说，社交推荐在理论上修正了推荐算法的单一化，让内容更加丰富和多维度。
而且视频号内容可以借助微信的社群传播，如发送给朋友、朋友圈和收藏等，都可以获得大量的流量。
所以做运营可以做视频引导点赞、转发、收藏。
