视频号2亿（视频号一万播放量多少钱）
本文目录一览：
- 1、腾讯打败抖音的必杀技 （三）
- 2、玩转视频号，从看懂风口开始。(一绝佳风口)
- 3、微信被起诉后，视频号全面整治！腾讯微视被曝裁员70%，官方回应
- 4、坐拥7.5亿DAU，腾讯系超越抖音成新一代短视频霸主
腾讯打败抖音的必杀技 （三）
文 | 观心居士
去年6月21日、7月4日我分别发表视频号2亿了《 腾讯打败抖音的必杀技 》系列（一）（二）之后不久，很欣喜地看到，微信果然放弃了犹抱琵琶半遮面的邀请开放、有限开放，迅速向用户全面开放了视频号，几乎完全按照我在文中的设想，在入口界面上做出了关键性调整。
此后视频号用户日活数量在几个月内迅速蹿升，超过2亿。
但是，完全可以预料，视频号日活在2亿～3亿区间时，很有可能会遭遇一个增长瓶颈。在这一区间或许会进进退退，乃至不久的将来，有重新被对手压制，造成日活数量倒退的危险。
最近已出现互联网评论家唱衰视频号的声音，预言“ 视频号的下场就是第二个腾讯微博 ”。这种声音的出现并非没有缘由。
视频号对手抖音系的创新力之强，以及微信的创新力之弱，都是人们担忧的重要原因。
那么后市重点会是什么原因造成视频号增长无力？毫无疑问，是生态。
任何一款互联网产品，对自己是一个什么样的定位，就会趋向什么样的生态。
例如：抖音对自己的定位是一款内容产品，那它所建立的一切技术、功能，它的产品逻辑、用户逻辑，市场逻辑，必然都是围绕着“内容化”去做生态。
而微信对自己的定位，是一款通信工具软件。那它所作的一切工作，必然是主要围绕着“工具化”去做生态。
那它这个生态，往往就与“内容化” 的宗旨格格不入。有些细节上，甚至会产生南辕北辙的效果。
前几个月视频号用户的迅速增长，完全是依赖于微信自带的工具性用户。以这批工具性用户来作为其内生源，是有着天然的缺点的。
第一，会因为微信本身的用户数量限度而触及到转化瓶颈。
第二，这批用户因为身处“工具化”的生态中，在后续的体验中，一旦感受到自己所使用“ 内容生态 ”不佳，其牢靠度就有可能大打折扣，造成供需两衰的疲软式循环。
长期以来，工具性基因，工具化的产品哲学，深深渗透在整个腾讯的成长过程中，虽然为它带来过成功，但同时，这种工具性基因的偏执，也成了腾讯系乃至整个互联网界都难以逾越的 “ 知见障 ”。
甚至连风投资本界，长期以来都被互联网界这种 工具化的产品哲学所驱使着他们的投资理念与方向。风投方在面对创业者时，一贯的询问套路都是：“ 视频号2亿你这个产品解决了什么痛点？” 对于凡不明显解决工具性痛点的，一概充耳不闻。
即使是投资界的顶流，当年在面对“今日头条”这种不解决任何痛点的项目融资时，也很轻易就否决掉。（一切内容项目都不是为了解决什么工具性痛点，而是为用户建立更高层次需求。）
对此某资本界大佬解释道：“ 当时我不在场。” 但很显然，他当时即使在场，也不会投今日头条。在今日头条势头迅猛的时候追投，并不能证明其任何投资理念上的正确。
此事不但证明互联网界，乃至全社会，对社会结构和社会需求都缺乏基本认知。互联网创业在这个时代，本质上已不再是单纯的商业项目，而是对社会资源和隐性权力的掌控权之争。
潜在的市场和用户深层次需求，也不再是单纯的市场化概念，而是更高层次的社会结构调整，是对上层建筑的架构。
当然，一般创业者顾虑不到社会意义这个层面，此也不作为本文主题，仅此带过。
工具化的滥觞，一直持续到张一鸣出现，才打破了整个互联网界的“ 知见障 ”。在他带领头条系产品势如破竹在互联网界杀出一条血路的时候。大多数人才意识到，原来内容还可以这么做。
原先看不起“内容”方向的投资界大佬们纷纷削尖脑袋试图一头扎入内容领域。
张一鸣，我不喜欢此人。但不得不承认，此人绝对称得上是创业界的豪杰。这个时代的互联网界，只有他真正理解了内容的真义。
自张一鸣始，互联网界才实现了内容与用户间真正的高效连接。在短视频内容领域，抖音为什么能成为王者？
把内容牢牢作为自己经营的基本盘，是第一步。为内容与用户间建立高效连接，是第二步。
我在这里说的内容，是指什么？视听内容是一方面。而抖音在国内能迅速火爆，牢牢占据短视频头把交椅，至关重要的原因，是依靠国内所有APP中，用户在线时长第一的“今日头条”为其源源不断输送流量。
也就是说，“ 文字内容生态 ” 才字节跳动系真正的基本盘，是它基本盘中的基本盘。
腾讯系只有把自己的“文字内容生态”真正做到入门，做精，才能真正对字节系产品线构成压制。但目前来看，微信还远远没经营好文字内容。入门级别都未达到。
我在第一篇中提到过文字内容的重要性。这个战略意义，我认为张小龙至今没有一个深入的理解。
几个月来微信的基础界面上虽然增加了文字内容入口，尤其是新发布的8.0版，（实际上还未使用到，微信版本更新的推送设置上一直存在功能性BUG。）但这远远不够，仅仅增加一个入口是杯水车薪而已。
内容与用户间的高效连接，完全没有。这方面，做得奇差无比，微信在这方面，颇有扶不起的阿斗的感觉。若如此下去，可能与对手竞争中，连短视频也难占到上风。
我在情感上总是十分期望腾讯打败字节跳动。但腾讯系“工具化” 的知见障，实在太强大。
从早些年的腾讯微博，到先前孵化大批短视频项目，现在的视频号。腾讯系一直都十分缺乏做内容的基因。
腾讯集团之所以成长为亚洲互联网霸主，前期是做产品，后期是靠做投资。在内容方面，它从来都没有真正做精过。
腾讯既不擅长去做内容，也难以理解“内容”这两个字的含义。即使在PC时代，QQ拥有无与伦比的渠道优势的背景下，对QQ空间竟然一直都未善加利用，致使其前期在内容领域被新浪博客摁着打，后期被微博压制得死死。
近几年在后起之秀今日头条面前竟然毫无还手之力。短视频领域，被抖音牢牢占据先机。长视频领域，一直被爱奇艺压过一头。
我在第一篇里说过，内容的重要性是怎样一个地位呢？
“ 即使将来整个互联网消失，人们对内容的需求也永远不会消失。”
内容永远是永恒的投资主题。只要人类存在一天，人们对内容的需求就不会消失。
工具和内容，只有当二者深度结合起来的时候，才能产生最大社会效益。 我的这一观点，必将成为社会经济学中的一大定律。
但张小龙对工具化的偏执，几乎到了走火入魔的地步。从他这次微信8.0发布会的言论可以看出，他自然而然就流露出一种对内容的消极与抵触。
他的“工具化 ” 产品哲学，无疑是错误的。错误的认知，导致了长期以来在战略上的延误和被动。
当前的业态形势下，我在此给微信开出药方是：
犹如人治病，必须追根治本，从根本上去解决问题。找到正确的人，真正对内容有理解的人，去盘活微信的内容生态。需要更高思想维度人才，而非简单的运营级人才。
最为重要的，是盘活微信的“文字内容”生态。相较于视听内容而言，文字内容才是真正不朽的。微信语音被迫推出“转文字”功能，就是最能说明道理的。
大家可以看看“今日头条”用户，其在线时长，现在大概普遍达到了微信用户在线时长的两倍。这是个巨大的差距。这就是工具和内容的对比。
除了盘活“ 文字内容 ” 以外，对微信功能入口的建设结构，仍然需要优化。目前微信的功能入口，仍然只是停留在为工具化的微信去服务的层面。
这需要根本性改变，需要它为一个“内容化的微信”来服务。这当然是悖逆张小龙的产品思想的。
如果不做这种根本性变革，不把“工具化”的基本盘转换成“内容化”的基本盘，想真正战胜字节跳动，是不可能的。
腾讯集团与字节跳动集团之争，本质上是工具产品，试图在内容领域，战胜内容产品。这岂不是关公战秦琼吗？
这完全是两个概念的事。工具想要战胜内容，唯一的办法，就是使自己成为它，乃至比它更强大。
与内容相结合的工具，才是终极王道。
玩转视频号，从看懂风口开始。(一绝佳风口)
【学习内容】
1.1、看得到的零售风口和看不见的连接变化
1.2、风囗已来，2个亿到底是一个什么样的开始。
【旧知】：1、只要抓住风囗，任何人都可认成事。
2、视频号同抖音、快手没什么不同。
3、视频号如同朋友圈一样，记录个人生活。
新理解：视频号就是现在这个时代的风囗，也是这个时代人与人之间的链接场。
【新知】
1、 看到并看见需要由表及里的洞见能力。真正的洞见是一种能力，这种能力是看到别人看不到的东西。
3、不同的人对风口的态度大不一样，我们要做的是边等边修炼自己。
4、内行人判断风口依靠的是相关的政策和技术。但通过政策风口成就的一般都是一些巨无霸公司。这些人其实在政策出台之前就已经有所行动了。通过新技术来判断风口的，不是任何新的技术都能成为新的风口，而且这些新技术从出现到成熟再到启用再到风口形成的时间长，这个等候的过程很难熬过去。
5、普通人判断风口要看到商业变迁背后人与人之间连接的形式和效率的变化，尤其是零售行业。
6、互联网公司本质上就是一种新的人与人之间的连接方式，用户量就代表着流量。就意味着销量。所以，以2亿用户量为开始的微信视频号是一个绝佳的风口。
7、视频号背后的微信就是一个规模特别庞大的流量池。微信导流给视频号的流量不仅数量上能超过其他对手，而且在用户黏度上也有着。不小的优势。微信涉及用户的金融支付，生活服务，阅读娱乐等工作和生活的方方面面。
视频号是一个充满了魅力和各种可能性的绝佳风口。
【认后该怎么办？】
1、认真学习《引爆视频号》这本书。坚持12天，天天学习打卡复盘。
2、更新自己视频号，认真审定视频号内容和视频号名称。
微信被起诉后，视频号全面整治！腾讯微视被曝裁员70%，官方回应
处于漩涡中的腾讯最近消息不断。
8月8日，有媒体报道 腾讯微视正在进行大规模的人员优化，其裁减比例接近70%。
其中部分员工被辞退，部分员工被要求内部调岗，部分团队并入其它部门。在保持最低限度运营需求外，微视绝大部分对外投放已停止。
对此腾讯相关人士回应称 “在新一轮整合中，不涉及任何人员裁撤。”有关微视将减员、裁撤员工的报道不属实。
作为曾经被腾讯重金打造的产品， 微视一度是腾讯短视频业务重点押注的产品之一。
腾讯微视于2013年9月正式上线，最初定位于8秒短视频分享社区，利用腾讯微博的名人明星进行引流。
2015年，微视被边缘化，只保留基本的技术维护，2017年3月，腾讯领投快手，微视被正式关闭。
2018年，短视频风生水起，抖音逐渐崭露头角， 腾讯决定复活微视，向其投入超过100亿元，并对其开始资源倾斜。
2020年春节，微视作为腾讯集团在短视频赛道的战略级产品，以10亿元视频红包活动加入与抖音、快手的短视频大战。
外界之所以不看好微视，主要是腾讯在短视频领域一直以来摇摆不定的态度。不管是“复活”微视，还是将“yoo视频”更名为“火锅视频”，在腾讯PCG（腾讯平台与内容事业群）成立OVBU（在线视频事业部）后，腾讯将单线发展扩展为协同发展。
但 目前的形势是短视频战场依然被抖音和快手牢牢霸占 ，微信视频号也渐有起色，眼下腾讯OVBU期待的长短视频协同的效应还未爆发。
数据显示，微视DAU（日活跃用户数量）自2019年1月逐渐上涨， 至2020年9月达到高峰，DAU正式超过4000万，但其后逐渐增长乏力。
相比之下，2020年抖音DAU破6亿，快手DAU破3亿。
在微视整合之际，腾讯另一款短视频产品——微信视频号异军突起。
2020年一季度腾讯推出视频号，并不断优化完善其功能，从30秒短视频到长视频，再到推出直播功能，一年多时间里视频号的产品生态、内容和流量都有长足进步。
去年6月， 张小龙公布微信视频号日活突破2亿 ，2021年7月22日，视频号数字营销平台百准创始人潘越飞透露，腾讯微信视频号的 日活目前已达到4.5亿，人均时长35分钟，今年底有望达6亿日活。
腾讯表示，随着生态内容的构建， 视频号会吸引越来越多的用户和内容创作者。
8月6日晚，北京市海淀区人民检察院发布公告，腾讯旗下微信的“青少年模式”不符合相关规定，侵犯未成年人合法权益，涉及公共利益，检察院支持相关方提起民事公益诉讼。
当日晚间，微信回应称将认真自检自查微信青少年模式的功能，并且虚心接受用户建议以及诚恳应对民事公益诉讼。
7日，微信在其官方微信公众号“微信派”上发布公告， 公司于8月7日成立“视频号青少年模式优化小组”。
微信表示，在主管部门的指导下，微信自上线青少年模式以来，持续优化以下功能：
家长能够设置视频号、公众号、小程序等产品的开放范围；
视频号下展示青少年专属内容池；
关闭直播入口，青少年用户不可发起直播以及使用直播打赏；
不可使用Q币充值、信用卡等功能。
从 游戏 到视频，腾讯近期可谓风波不断， 年内腾讯股价从高峰755.5港元已大幅下挫逾40%。
面对接连下挫的股价，部分投资者和机构开始左侧布局。
2018年在腾讯大跌之时大手笔加仓的知名投资人段永平 近期表示加码腾讯控股，再跌还会再多买一些 。其一番言论在投资圈影响甚大。
高盛重申对腾讯买入投资评级，但考虑到监管不明朗因素， 对其目标价由906港元降至759港元。
坐拥7.5亿DAU，腾讯系超越抖音成新一代短视频霸主
微信创始人张小龙的断言差不多成真了。
2020年6月，微信视频号还处在开发阶段，张小龙就在小黑板上写下一句话：未来有一天，视频的播放量，关注、好友推荐、机器推荐的消耗比例应该是1:2:10。也就是说，一个人平均看10个关注的视频，20个朋友赞的视频，100个系统推荐的视频。
半年后的微信十周年演讲中，张小龙给出了一组数据，在视频号上有关注的用户，人均在三个tab产生的vv差不多是1:2:9。“我估计未来这个9还会变得更大。因为这是和内容丰富度相关的。”
1:2:10的比例，充分说明了视频号在用户黏度、产品停留时间上的野心，当初定下的目标如今近在咫尺，甚至很可能已经达到。而用户数量方面，据《信息时报》报道，视频号数字营销平台、腾讯集团服务商百准的创始人潘越飞，在7月下旬给出了最新数据：视频号日活跃用户（DAU）已达4.5亿，年底有望达到6亿。
而近日快手发布的财报显示，快手应用的平均日活跃用户跃达到2.932亿——腾讯是快手的第一大股东。视频号的4.5亿垫底，再加上快手的近3亿DAU，腾讯系短视频的日活跃用户已经超过7.5亿，而今年底，这一数字将极有可能变为9亿。
抖音短视频老大的地位已被超越，腾讯系成为了新一代霸主。
“亲儿子”视频号DAU半年破2亿
时间拉回2020年1月22日，那一天，微信视频号高调内测。
腾讯前员工、后来的见识CEO徐志斌早在当年春节前后就拿到了视频号内测资格，他说在微信内部，视频号应该是张小龙亲自在盯。DCCI互联网研究院院长、互联网专家刘兴亮也在张小龙力邀下参与了视频号内测，他曾对媒体表示，张小龙平时很少回复微信，要么回复很忙，要么不给回复。但那时间只要跟他探讨视频号的内容，张小龙回复得很快。
打出生起，获得更多的DAU就是视频号的重要目标。为了达到这个目标，技术团队不断改版。2020年6月至12月，视频号每个月都在技术方面做出调整，有的是改变了首页设置，有的是增加了直播购买虚拟礼物功能。另一方面，视频号还邀请众多新闻媒体、明星、品牌及KOL入驻。在2020年10月的数据中，新华社、人民网、杨幂、薇娅、李子柒等账号的粉丝数均进入TOP100。
大力推广下，DAU果然直线上升，2020年6月就达到了2亿。但在张小龙看来，这只是个开始，他在朋友圈里放话，“再不Mark就三亿四亿了”。
接下来，视频号的DAU一路进阶，高歌猛进。2020年9月，相关机构测算表明，视频号日活跃用户峰值已达3.5亿；2021年7月，视频号日活跃用户已达4.5亿，年底有望达到6亿。
从0到4.5亿的飞跃，视频号只用了一年半，时间远远少于短视频龙头抖音、快手：抖音用了3年多时间，DAU达到了4亿；快手转型短视频社区已近9年，DAU才将将达到3亿。
尽管如此，仍有自媒体认为视频号的真实DAU超过了官方数据，很可能已经达到或逼近5亿。原因之一在于，大部分用户不是从微信下的“视频号”一级入口进入的，而是从微信群、微信个人会话或朋友圈看到了视频号内容，点击链接之后打开的。这些人可能并未意识到自己在使用视频号，只知道自己是在微信里看视频，但他们其实都是视频号的用户。
的确，背靠微信这棵大树，视频号可谓不愁用户增长。对于腾讯而言，用户能否记住视频号这个品牌，甚至能否感知到自己在用视频号产品并不重要，只要让用户养成在微信里看视频的习惯就好。
按照目前的趋势，潘越飞年底6亿日活跃用户的预测绝不是痴人说梦。而腾讯仅靠视频号超过抖音、成为短视频界的老大，恐怕也是指日可待。
从熟人社交杀入，视频号正颠覆“抖音”
今年6月，新榜研究院发布了《2021视频号发展年中报告》，称视频号中 情感 、生活内容仍是主流，垂直领域热门内容增多。细分下来，感情、生活、音乐等与人的 情感 息息相关的内容热度不减，“体现出很强的内容生命力”，4月的头部视频号中 情感 类账号占8成。
有自媒体曾经评价，说很多头部视频号一看ID就能猜出做的是什么内容：莲妹 情感 音乐、一禅小和尚、一禅心语、笑笑悟……
从这个角度来看，视频号的内容生态与抖音、快手没有太大差别。不过与抖快不同，视频号对内容的推荐并非按照时间线进行，甚至会刻意模糊视频发布时间。只要用户喜欢，视频池里的内容都可能呈现出来，所以经常有人刷到很多天前发布的内容。
对此，徐志斌曾对媒体总结过视频号内容的扩散阶段：第一，在关系链中扩散；第二，从关系链当中标签进一步分发；“如果你的视频互动、完播等表现不错，平台也会在很长时间内会不断推荐”。
视频号的另一个特点是其社交价值，更准确的说是熟人社交。
许多人有过这样的体验，在微信下的视频号一级入口处看到某个亲友的头像，本以为这位亲友发布了一条短视频。但进入视频号一看，发现他只是为一条短视频点了赞。这种时候，你很可能也会看看这条被点赞的视频，而且你的点赞、评论、转发行为很可能包含着对亲友的远近亲疏、支持、反对的态度。
蘑菇租房联合创始人龙东平，曾经这样形容微信视频号和抖音、快手的区别：“视频号就像一帮朋友在酒吧或者在公园里面搞了一个啤酒烧烤，大家围坐在一起，有人说你给大家表演一个小节目吧，我就在中间给大家表演，大家觉得 搞笑 就给我点赞。抖音和快手就好像我一个人在舞台上，不知道我的朋友们在哪里，感觉很孤独。虽然也有人点赞、评论，但他就像一个过客一样。”
龙东平的比喻非常形象，你在视频号发布的每一段内容，甚至你的评论、点赞行为都是一场赤裸裸的熟人社交。而在现代 社会 ，熟人社交是每个人的刚需。
算法推荐方面，张小龙1:2:10的预言就快成真了，当然很可能已经成真了。
张小龙的逻辑是这样的：因为关注的东西你已经知道大概会是什么了，反而不会太有吸引力，因此是1；朋友赞虽然看起来累，但是不能错过，所以是2；而系统推荐，符合懒人原则，是大多数人都更容易消费且获得舒适感的信息，所以是10。
据中国互联网络信息中心报告数据，短视频用户已占网民整体的88.3%。而极光大数据发布的《2021年Q2移动互联网——行业数据研究报告》显示，2021年第二季度，短视频行业用户时长占比达29.8%，与第二名即时通讯的差距达9.4%。这里面，当然不少是视频号的贡献。
腾讯的“短视频焦虑症”终于治好了
在短视频赛道上，腾讯是真正的老前辈，开拓、发展远早于快手、抖音。
早在2013年9月，腾讯就上线了微视，主打8秒短视频，并在内部资源上给予很大倾斜。2014年，微视成为腾讯的明星产品，春节期间的DAU一度达到4500万。但2015年，微视被腾讯战略边缘化，并在2017年4月正式关闭。
但正如张小龙所言，最近5年，人们越来越习惯视频化的表达方式：用户每天发送的视频消息数量上升33倍，微信朋友圈视频发表数上升10倍。微视这个产品虽然没跑通，但腾讯绝不会在短视频赛道上缺席。
微视关闭不久，腾讯就找到了新选手——快手。2017年1月，快手月活突破1.5亿，日活跃用户突破5000万，对腾讯来说是棵不错的苗子。那年3月，快手融资3.5亿美元，腾讯领投。换句话说，通过快手，腾讯奠定了自己的短视频格局。
用盛大集团创始人、WiFi万能钥匙创始人陈大年的话说，腾讯在3个领域中屡战屡败，其中一个便是短视频。陈大年称，腾讯这些年越来越擅长用投资补齐自己的短板，“快手是最新的一个”。如果不出意外，快手将迅速扭转腾讯在短视频领域的被动局面。
除了快手，腾讯同时布局了其他短视频产品：下饭视频、闪咖、速看、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、有视频、企鹅看看等，大家听说过的、没听说过的加起来，大概十七八个。
但一众选手中真正出色的还是快手，拿到腾讯投资后的一个月，注册用户就超过了5亿，日活跃用户涨到了6500万。又过了7个月，快手进入“日活跃用户亿级俱乐部”，总注册用户超过7万，每天产生的视频内容超过1000万条。
于是，跑出好成绩的快手在2018年4月完成了新一轮融资，同样由腾讯领投。这次的钱比上次多，达到4亿美元。此后，腾讯继续参与快手的融资，基本都是领投方。有媒体根据快手历次的融资金额做过估算，腾讯给快手的投资应该在40亿美元左右。
2021年2月5日，快手以中国短视频第二的身份，正式在香港上市。而现在，在微信视频号强势崛起的背景下，快手股价持续低迷——市场无情又残忍，行业老三只能是行业老三的价格。
但不管是自己亲自下场的微信视频号，还是位居最大股东的快手，腾讯系的短视频平台日活跃用户已经达到7.5亿，昔日的短视频老大抖音的6亿日活跃用户已被腾讯抛在了身后。
想来，困扰腾讯多年的“短视频焦虑症”如今已经不是问题，更好的短视频前景未来可期。
