奢侈品运营（奢侈品运营商）
本文目录一览：
- 1、关于奢侈品的介绍、市场营销、一些统计数据等
- 2、北京寺库因违反价格法相关条款被罚25.3万元，给予了行业内部哪些警示？
- 3、Gucci、LV接连预警，欧洲奢侈品的好日子还能延续多久？
- 4、新一轮奢侈品提价正在进行中！奢侈品又涨价！这次啥原因？
- 5、中免国际cdf上班怎么样
- 6、BD要懂运营——水果奢侈品
关于奢侈品的介绍、市场营销、一些统计数据等
你可以参考下噶
概述中国是全球高级时装、饰品和其它奢侈品的第三大消费国1.所谓奢侈品，广义而言，泛指带给消费者一种高雅和精致的生活方式，注重品味和质量并且主要面向高端和中高端市场的产品。中国在全球奢侈品市场中占有举足轻重的地位，占全球销售额的12% 2，日本41%3，美国17% 4，欧洲各国16%5.目前，中国奢侈品市场的年销售额为20 多亿美元6.预计从现在到2008 年，年增长率为20% 7，之后到2015 年的年增长率为10% 8，届时，销售额将超过115 亿美元。到2010 年，中国将有2.5 亿消费者有能力购买奢侈品，将近目前数字的17 倍9.到2015年，中国消费者将像日本消费者一样具有影响力，奢侈品消费总量将占全球的29% 10.中国有13 亿人口作为潜在的消费者，城镇人口年平均收入9，422 元11（约1，163 美元）， 农村人口年平均收入2，936 元12 （约362 美元），完全有能力在世界奢侈品市场中掀起不小的波澜，这也反映出中国消费者对奢侈品的渴望。 中国的奢侈品市场中国的奢侈品消费者2004 年，中国经济增长率为9.5%13，总量高达13.7万亿元14 （约1.7万亿美元），预计今年的经济增长率将超过9%15.中国经济快速成长，加上奢侈品消费者的人数大幅增加，大大促进了中国奢侈品市场的发展，而且它的潜在成长空间仍然非常巨大。 据中国品牌策略协会（China Association of Branding Strategy）16 称，中国有1.75 亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品，占总人口的13.5%.其中有1000万- 1300 万人17是活跃的奢侈品购买者，选购的产品主要包括手表、皮包、化装品、时装和珠宝等个人饰品。 中国品牌策略协会估计该群体的年收入为24 万元人民币18 （约29，630 美元），存款在30万-50 万元人民币19（约37，037 至61，728 美元） 之间。该协会预计，该消费群体的人数将在2010年增加到2.5 亿20.此外，未来数年内，将有2-3 亿人口21 从农村进入奢侈品充斥的城市，从而进一步带动该市场的成长。 中国的奢侈品消费者大体分为两大类。一类是富有的消费者，他们喜欢避开人潮，追求个性化服务，经常光顾奢侈品零售商店，购买最新、最流行的产品，一般不会考虑价格问题。第二类是白领上班族，其中以外企公司的雇员最为典型，他们会花上一整月工资购买一件商品。调查显示，这些消费者的年龄大约在20 到40 岁之间；而欧美地区奢侈品消费者的年龄多在40 至70 岁之间。与之相比，中国奢侈品消费一族的年龄是相当年轻的。他们常年奔波在外，购买习惯与1980 年代开始大批出国的日本消费者相似。 传统意义上，中国的奢侈品消费者多为男性。四年前，女性仅占总消费人口的25%22.由于女性社会、经济独立性的进一步提高，女性在奢侈品市场的消费比例正在日益增长。 中国消费者购买奢侈品一般不做太多的学习或研究。 相反，俄罗斯和欧洲的消费者却专注于所购买商品的真正价值。和中国消费者相比，日本奢侈品消费者更加注重体现个性，他们多把奢侈品的购买行为视作个人社会地位和财富的表现。众多消费新贵利用他们物质上的富有来影响他们的朋友、家人和同事，同时也把自己和社会大众区分开来。中国奢侈品消费者在购买奢侈品时也有“先消费，再烦恼”的冲动，他们多数喜欢购买能力所及范围内最昂贵的商品，并尽情享受新兴起的雅皮式生活。 财力雄厚的中国游客的出现 由于财富的增长和中国政府放宽签证限制，根据中国社科院（CASS）的统计数据显示，2004 年有2800万23中国人出国旅行。未来10 年内，中国旅游业将快速增长。经济学人智库（Economist Intelligence Unit，EIU） 24称，中国年境外旅行人数到2008 年将达到4900万人次，2010 年达6000万人次，2015 年1亿人次。这些预估的数字与国际旅行组织（World Travel Organization） 大致相同。该组织预计2020 年中国境外旅行将达到1亿人次25. 中国境外旅行的快速成长对于奢侈品行业无疑是一大好消息。中国消费者在旅行时显示出强烈的消费意愿，同时旅行也提升了他们对于品牌的认知。越来越多的中国游客到海外购买奢侈品，因为国内供应的奢侈品种类仍然相当有限。此外，由于关税和消费税高企，内地奢侈品的价格比香港或欧洲至少高出20％- 30％26.欧洲，尤其是意大利和法国，吸引了大批中国消费者，给当地奢侈品销售注入了新鲜的活力。 2004 年，中国境外旅行的消费总量高达250 亿美元27.经济学人智库（EIU）预估，2008 年该数字将达到305 亿美元28. 由于与内地紧密相连且价格诱人，香港预计仍然是内地人士购买奢侈品的主要地点。以下三个因素刺激了内地居民赴港旅游： （1） 2004 年1 月和8 月，分别两次通过了更紧密经贸关系安排（CEPA），其中就包含了向内地居民签发个人通行证进入香港；（2） 放松了内地人士访港携带现金数量的限制；（3） 放松了对人民币信用卡的限制。这些措施有助于重振香港的零售市场。预计，仅今年一年，将有1100 万29内地居民访问香港。 人民币价值重估的影响 人民币重估在经历漫长的等待之后在2005年年中放弃紧盯美元，转而盯住一揽子货币。人民币兑美元汇率升值2.1% 很有可能提高对奢侈品的需求，同时抬高中国产品的成本。强势人民币将有助于巩固亚洲货币，长期刺激该地区的消费增长和中国的境外旅行。 在亚洲，奢侈品经销商将其人民币或其它亚洲货币营业收入兑换成美元、欧元或其它欧洲货币时，可从中受益。相反，销售以弱势美元计价的公司也将从销售额和毛利的提升中受益。但是，中国缓解人民币压力的工作是循序渐进的，使消费者和奢侈品经销商双方都可以从长计议，例如，制定购买预算，或做好进出口计划等等。 仿冒品——争议的焦点 仿冒问题对于奢侈品业者而言是最大的困扰。中国的仿冒问题尤其严重，是世界仿冒品的主要来源之一。 欧洲海关的数字显示，2003 年，在欧盟边境地区截获的9200 多万件仿冒品31中，60% 30来自中国。目前，仿冒品在全球奢侈品贸易中占10%32，是2000 年的2倍。 中国的仿冒品与正品的销售同步快速成长，品牌厂商的利润正在受到侵蚀。仿冒品的质量日益精进，使辨别真伪的工作愈加困难。 中国制造的品牌，在这一过程中，多利用近似的名称、标识或产品，混充西方的品牌产品。这些品牌对于奢侈品业者的影响其实并不大。因为这些品牌大多默默无闻，运营也仅限于国内市场。此外，国内的消费者也有能力区分这些商标，愈发减小了对西方品牌的威胁。 一些行业观察人士认为，仿冒品充斥不会妨碍奢侈品制造者在中国的投资。因为仿冒品有助于强化对品牌的认知度，当消费者具备相当的购买能力时，自然会购买真品。 中国政府已反复了表达根除仿冒品的决心，但奢侈品业者与政府官员通力合作以共同打击市场上的仿冒品的努力收效甚微。对付这个问题的方法之一可能就是业者快速更新设计，每一季都推出不同的新款系列，这样，仿冒品就无法跟上新品的脚步。 中国和成熟的奢侈品市场的比较 奢侈品在中国尚属较新的行业，其发展速度高于法国、意大利、其它欧洲国家、美国和其它成熟市场。 与更为成熟的市场相比，中国市场最显著的不同在于奢侈品的消费形态。在中国，奢侈品消费仍然多以产品为主，即消费者追求最新系列或产品。而成熟市场的消费者偏爱尊崇的体验，例如奢华的假期或者为省时而提供的服务，例如送货上门的宅配服务等。 在美国等成熟市场，奢侈品随处可见，常常被戏称为“民主化的奢华”。在超市里，人们甚至也可以买到最顶级的美食。而在中国，购买奢侈品代表了财富和社会地位。与中国不同，美国和欧洲很难根据购买行为来判断财富，因为在这里几乎人人都有能力购买某些奢侈品。中国的奢侈品市场还要很多年才能达到与之相当的水平。 成熟市场与中国市场的另一个差别在于国际奢侈品牌进入中国的方式。许多国际型公司都未采取传统的方式，相反，他们与当地伙伴合作来建设其在中国的品牌。在市场经营架构更为合理的发达市场中，这种方式并不常见。 很多奢侈品业者认为在中国的品牌宣传和推广较其它市场更为复杂。例如，虽然中国比美国本土的幅员广阔，传播系统却相当原始，宣传机会因而受到限制。 由于受到这些限制，奢侈品销售公司不得不通过店面方式与中国消费者进行接触，从而使新店面的地段就变得更为重要。除店面外，一些业者也通过大型活动、酒会、直接寄送邮件、私人邀请消费者等方式，成功地进行品牌推广。一些业者还发现，中国媒体乐于协助推广产品，而在其它国家则没有这种现象。 成功的要素——迎接挑战 制定长远规划 进入中国市场的奢侈品业者应该目光长远，因为要达到预期的投资回报目标通常是需要时间的。虽然有各种挑战，多数业者表示，即使要用更长时间才能达到预期的获利目标，他们在未来3-4 年内仍将持续向中国投资。 正在进入或扩展中国巨大市场的奢侈品业者已经遭遇营业场所承租或置产/建设的高昂成本、销售和物流方面的问题，以及文化交流和人员培训上的差异。这些问题通常需要经验累积和时间才能克服，想要在中国一朝成功是不可能的。 本土化业务拓展 奢侈品制造和经销商了解不同国家消费者的文化差异是非常重要的。正如《零售商及消费品牌在中国的成功之路》（The Path to Success for Retailers and Consumer Brands in China）33 一文所述，中国市场是由多个区域性市场构成的。零售商，其中包括奢侈品业者，都需要根据当地市场来打造他们的业务运营模式。 当奢侈品业者将业务从北京、上海、广州等人口稠密、西化程度较高的沿海城市扩展到大连、杭州、深圳、成都等二、三线城市时，了解中国市场的区域性差异更为重要。管理决策、策略计划，甚至推出的产品都需要符合当地每个消费群体的品味。 位置、位置还是位置 多数奢侈品行业的顶级厂商都已经扩展了在中国的业务。他们面临的挑战，也是其他拟进入中国市场的同行无法回避的问题，是要在所有精华地段被占据之前抢到几处。这一点对于向尚待开发的二、三线城市扩展业务的公司尤其重要。与在中国发展快餐零售店不同，奢侈品业者如果希望保持那种独有的矜持，只能在少数精华地段选择性地建立销售据点。因此，零售业者采取谨慎的方式选择零售地点就显得更为重要了。如果周边环境不能恰如其分，例如，在以面向低端消费者的百货公司内建立奢侈品店，品牌就很容易丧失原有的光环。 合作伙伴与合资公司——可行的解决之道 不熟悉中国的奢侈品厂商可能考虑与当地商家结成合作伙伴或者建立合资公司，从而获得帮助，使他们能够更好地适应这个复杂的市场。这种策略对于某些需要获得当地经验才能取得成功的精选品类或品牌产品是有必要的。 合资公司可以降低进入新的或者类似中国的复杂市场的难度。当地的合作伙伴有助于业者了解当地市场，解决诸如取得经营和零售许可、解决复杂的法律法规等方面的问题等等。但是业者需要慎选有信誉的中方合作伙伴，包括当地的制造厂商、分销商、零售商店和人员等。在选择合作伙伴之前，奢侈品业者必须实地综合考察以了解这个市场。 中国的本土厂商也会从与国外公司建立合资企业中受益。例如，合作伙伴关系会使中方公司开阔业务运营的国际化视角，并有助于他们改善现有业务的运营。 如果组织完善，合资公司能够使合资双方共创双赢局面。 展望未来政府的支持 中国政府积极发展零售业，尤其是新兴的奢侈品行业。据上海市人民政府经济委员会的来源称，上海市政府已在现有和新开发的零售商圈中规划出数个专门区域，用于发展奢侈品零售业。官员们也表示，他们希望能够吸引到高质量的奢侈品零售业者来拓展上海市的零售市场。 本地人才培养复旦管理学院34 （国内一流的高等学府之一） 指出，对于世界时尚产业而言，中国市场将越来越重要。目前在上海，很多品牌奢侈品店的管理者都是来自台湾、香港或其它地区。政府已经意识到培养国内零售业管理人才和员工的必要性。 为了推动这项培训计划，复旦大学已与意大利和法国的大学展开合作，推出专门为奢侈品和时尚业量身打造的培训课程。作为课程的一部分，学生们将有机会从世界知名的时尚屋中取得实战经验。复旦大学同时计划开设一个时尚与奢侈品业的MBA 课程，以推动对中国时尚业的学术研究。随着奢侈品行业在中国的发展，类似的人才培养计划预期将陆续展开。 国内奢侈品品牌的成长未来5-10 年，中国的本土奢侈品品牌将成长并流行起来，特别是在文革后成长起来的这一代人中。同时，中国品牌也将走上国际舞台，以总部设在香港的零售企业——上海滩（Shanghai Tang） 为例，该公司已率先打入全球市场。 中国制造——可行吗？ 中国的工厂组织完善、成本低廉，很有可能吸引全球的奢侈品业者，但是目前鲜有业者明确表态将中国列入其产品的生产地。多年以来，欧洲奢侈品业者形成了一个观点，即欧洲的工艺和原材料使他们的产品保持着超群的水准。对于奢侈品制造业者而言，迁址到中国这样低制造成本的地区进行生产是有风险的。业者担心他们的品牌可能因此而丧失部分吸引力，最后会伤害到消费者对其产品的渴求程度以及产品的价格。 一些零售商也认为中国工厂缺乏制造奢侈品的工艺和经验。此外，这些零售商坚信在可预见的未来，欧洲奢侈品屋仍将主导奢侈品业，原因在于中国消费者乐于效仿欧洲的精致生活方式。 利用公司的品牌作为制造质量和设计的保证，以“某奢侈品品牌制造”的标牌取代“意大利制造”的标牌，业者是可以把外包所带来的潜在伤害降到最低程度的。通盘考虑、切实可行的策略将有助于减轻一些国际型奢侈品企业的成本压力，成本的提高已经蚕蚀了这些公司的毛利。 中国——通向亚洲各国的跳板 很多奢侈品公司将重点聚焦在中国，但还有很多业者希望将业务有策略地扩展到整个亚太地区，包括日本、台湾、马来西亚、澳大利亚和香港。业者利用 中国作为跳板进入其它亚洲新兴市场的做法是很明智的。中国可以被视作是该地区发展的催化剂，并在很大程度上带动着亚洲其它地区的增长。 结论 未来数年中，中国奢侈品市场将呈现巨大的增长。。 中国消费者已趋向成熟，需要更加多样化的奢侈品产品。中国游客已开始在海外彰显他们的购买能力，这将极大地推动国外奢侈品业市场的发展。。 奢侈品业者需要了解中国地方市场的差异性，才能取得成功。业者应考虑宣传不同品牌、提供不同产品，以满足不同消费者的偏好。。 奢侈品业者不要过分看重眼前的得失。从长计议，才能在市场上立足。。 合作伙伴和合资企业有助于进入中国市场的国外厂商熟悉中国奢侈品业的复杂性以及需要迎接的挑战。
北京寺库因违反价格法相关条款被罚25.3万元，给予了行业内部哪些警示？
根据天眼查APP，显示北京寺库商贸有限公司因为违反了《关于商品和服务实行明码标价的规定》被罚款25.3万元，处罚单位是北京市西城区市场监督管理局。
一、商品明码标价
所谓商品明码标价，其实就是指经营者在销售商品的时候要把价格明显的标出来，这个价格是包括商品本身的价格以及服务价格。所以北京寺库商贸有限公司违反了这条规定的话，有可能是因为。商品的实际购买价格并不是所标示的价格。而北京寺库是运营奢侈品的一家公司，所以对于很多喜欢奢侈品的买家来说，价格差距有时候是让人很难接受的。因为奢侈品就是值得高价，但是如果标示的价格是心理上能够接受的价格，实际购买价格却高出一截的话就会让人很难接受。
二、这并不是北京寺库第1次出现问题
早在2018年的时候，北京寺库就因为涉嫌为一家酒店做虚假宣传，在做广告的时候把这家酒店列为五星级的酒店，但实际上这家酒店并没有证据证明它是五星级的酒店。因为这一点北京寺库涉及虚假宣传而被罚款30万元。北京寺库在进行广告宣传的时候，用了比较夸张的词汇去吸引消费者，特别是将酒店列为五星级酒店的时候，就涉及到信息上真假的问题。
三、奢侈品运营
北京寺库被罚款的事件其实是在告诉业内，在做奢侈品运营这方面顾客对价格是十分敏感的，所以一定要遵循相关法律法规，对于商品进行明码标价，同时在进行宣传的时候，一定要保证不能够夸大其词，要用准确而真实的广告语进行宣传。人们对奢侈品是有很高的敏感度的，尤其是那些沉迷于奢侈品的买家。
Gucci、LV接连预警，欧洲奢侈品的好日子还能延续多久？
欧洲地区的经济遭到巨大打击
虽然欧洲地区一直以来经济十分发达，奢侈品品牌也在全球范围内有很大的市场，但是由于俄罗斯和乌克兰的矛盾发生之后，欧洲地区的经济也遭到了极大的打击；因为俄罗斯开始对欧盟各国进行天然气和各种物资的出口限制，导致很多欧洲国家的企业正常生产都无法满足，这也引起欧洲各国的商品制造速度大幅度下降；同时天然气价格也出现大幅度上涨，欧洲各国制造商品的成本价有大幅上涨，最终导致欧洲各国经济出现严重下滑，欧洲各国的奢侈品品牌也出现严重问题。
未来奢侈品品牌的市场占比极低
虽然欧洲地区的奢侈品品牌都有着极大的市场占比，但是由于欧洲地区和全球多个场都出现了严重的经济下滑情况，特别是日本和韩国等国家的经济市场都遭到了极大的冲击，这会导致全球金融危机加速来临；而随着美联储持续加息，这也加速了全球金融危机的到来，全球居民的收入都已经开始倾向于满足日常需求，所以对奢侈品品牌将会失去购买欲望，奢侈品品牌也将会面临着运营困难的危机。
未来全球经济将会更加困难
由于冬季即将来临，而欧盟各国依旧存在着十分严重的能源问题和经济问题，这会导致很多欧洲居民在冬季都无法进行正常供暖，甚至欧洲地区的粮食供应都已经出现了严重不足，所以未来欧洲市场的经济将会持续下滑；而欧洲经济也是全球经济的一个缩影，由于美国经济持续收割全球资本，这会导致全球经济再一次现紧张情况，冬季来临之后，甚至全球经济危机即将到来，我国也需要做好相应的经济准备。
新一轮奢侈品提价正在进行中！奢侈品又涨价！这次啥原因？
因为很多奢侈品的生产成本在进一步提高，很多品牌本身的销售情况并不好，所以他们会通过这种方式来进一步提高自己的利润。
对于众多奢侈品品牌来说，因为这些品牌的主要受众本身就不是普通消费者，所以普通消费者根本就没有必要关注这些奢侈品的涨价行为。在全球范围内的经济普遍不太景气的情况下，多数普通人的生活相对会比较困难，很多人也会进一步节省自己的开支。在这种需求之下，能够买得起奢侈品的人的质量其实也非常多，但很多人本身的消费需求有限，所以有钱人也不会每天都去买各种奢侈品，所以奢侈品品牌开始通过涨价的方式来调整自己的运营方式。
很多奢侈品品牌开始提价。
这是一个非常有趣的现象，但很多普通人的生活变得越来越差的时候，我们可以发现很多奢侈品品牌开始提价，这也意味着不同人变得更加买不起奢侈品。在这种趋势之下，能够买得起奢侈品的人其实根本就没有过分关注奢侈品的涨价行为，因为这些人的收入水平本身就非常高，他们完全可以买得起已经提价后的奢侈品。
奢侈品销售情况也在进一步减少。
之所以很多奢侈品开始主动涨价，一方面是因为这些奢侈品的生产成本在进一步提高，因为各种大宗商品的价格在不断上涨，所以很多商品的实际终端售价也会相应的提高。与此同时，因为各个奢侈品品牌的销量在进一步减少，如果想要维持基本利润的话，奢侈品品牌只能主动涨价。
最后，但整体情况普遍不太好的时候，我们可以理解为普通人面对的是通胀的环境，有钱人面对的是通缩的环境，通缩的环境决定了各种奢侈品的价格会不断上涨。
中免国际cdf上班怎么样
好
中免国际cdf薪资高，福利多，环境好，节假日带薪休假，年终奖，防暑降温费，节日福利补贴，公司免费提供公寓住宿，五险一金。
中国免税品有限责任公司，简称中免集团，成立于1984年，是唯一经中国国务院批准在全国范围内开展免税业务的国有公司。中免集团自成立以来，始终秉承，分享购物的快乐、延伸旅游的享受的企业使命，发展成为中国免税行业的代表和旗舰企业，是中国最大的奢侈品运营商。
BD要懂运营——水果奢侈品
BD要懂运营——水果奢侈品
贫穷真是限制了我的想象力！
一个西瓜2万元，一颗葡萄2千块！这样的天价，不是只存在故事里，日本就有这么一家水果店，水果价格赛过珠宝，最关键的是，还有无数人抢着买，有钱也不一定买的到！
先上一份价目表直观感受一下：
一颗重 1.25公斤的甜瓜售价 12960日元（约合人民币 830元）
一个四角西瓜 2.1万日元（约合人民币 1300元）
一盒 8枚装的水果果冻售价 3996日元（约合人民币 260元）
一盒当季水果组合装售价数万日元(约合人民币 数千元）
一颗葡萄售价2600日元（约合人民币 173元）
（100日元当前约合人民币 6.4元，以上价格含 8%消费税）
那么，这究竟是一家怎样的水果店？凭什么能把水果卖出珠宝价呢？
匠心经营：百年时间十家分店
这家水果店名叫“千疋屋”，由日本武士千疋于1834年开创。说实在的，在我们印象中凶神恶煞的日本武士居然能想到卖水果这么亲民的生意，还着实让人挺意外的。
与今天只卖天价水果不同，这家水果店，一开始的时候主打出售打折水果。然而这类模式并不成功，千疋的收入一点都不可观，生意差的一天，可能就只卖了几块钱，连基本的温饱都难以满足。
当这家店传到第二代店主时，他的妻子提出了一个大逆转的想法——便宜的水果卖不了，咱们就卖贵的水果吧！
于是，他们从以往的“价格战”转向了“品质战”，对于品质的追求，直接将他们店的水果推上幕府大奖局军德川家的御用水果供应商的位置。
现在180多年过去了，千疋屋只生产最优质、最完美的高档水果，两百年时间一共也只开了11家分店。
只有奢侈品一样的品质，才对得起奢侈品的价格！
2015年，日本的1对夕张甜瓜就以 150万日元成交，2016年的还有1对甜瓜以更高的价格300万日元成交（约等于20万人民币）
什么样的甜瓜才能卖到20万人民币？
不过据说，这类甜瓜是优质品中的优质品，一棵植株上只能结一颗这样的甜瓜，它们生于精确调控的温室，还会带上防晒伤的小黑帽，受到足够且精致的培养和保护。
一个果农只负责一排甜瓜用微型注射器手工授粉。
在甜瓜成熟的过程中，只要稍有瑕疵，就会连根蒂都被剪掉，且每株花蒂只保留一只果子，以保证果实的养分充足。
甜瓜不仅用来吃，人家还会送去参展。参展是享受珠宝级的奢侈品待遇。
配上天鹅绒就算了，人家还会把甜瓜放在防弹玻璃盒里面展示。
千疋屋的水果每一颗都会要求有严格的重量和糖分控度。不达标的一律淘汰。
例如有一种芒果的形状就像蛋一样，而且在外行人看起来很像龙蛋。每一个卖出去的芒果都必须重350克以上，而且芒果的含糖量有很严格的要求，这样才能保证那些多汁的芒果值18000元这个价格。
创新理念：精准定位礼品市场
当然，这么天价的水果，任你再有钱，吃到嘴里也会感觉到肉痛的。因此，他们的水果不是用来吃的，而是用来送的。
我们知道，日本是一个比中国更严重的人情社会，等级森严，重视身份阶级。上司、长辈于公于私都会对下属、小辈照顾有加，而下属、小辈则对上司、长辈表示感恩、心怀敬重，并竭尽忠诚。所以，日本人是极其看重送礼报恩的。
研究人员表示，因水果并非营养必需品，因此传统日本农业较多种植蔬菜。他们表示：“在西方文化起源地欧洲，多为不能直接饮用的硬水，且全年仅有少数农作物能提供维他命，因此，富含水分和维他命的水果便被认为是日常生活中的必需品。水果还大量用于腌渍产品，如果酱、果汁、葡萄酒等。相对而言，日本雨量足，有足量的优质水，充足的蔬菜和野菜，能方便地获取水分和维他命。由此，水果总是被认为是奢侈品和礼物。”
由此，千疋屋就开创了了以水果当礼物的传统。他们专门提供顾客在商业交流、医院探病、婚礼活动等时刻作为礼物赠送的，最高级精致的水果。据统计，千疋屋售出的商品，有高达80%～90%是买来做为礼物的。
他们的水果包装出售极尽奢华，让愿意花大价钱送礼的富人阶层充分感受到尊贵，自然会减少对价格的计较。现在，日本精英阶层已经习惯性地选择把他们家昂贵的水果当礼品。
满分战略：顶级产品+顶级体验+顶级服务
除了水果之外，千疋屋还会精心制作以水果为主题制作的精致甜点。
例如其中一款名为「彩り」的巧克力甜点，融合了洋菓子的时尚风味与和菓子的典雅优美，连续两年获得了法国巴黎巧克力博览会（サロン?デュ?ショコラ?パリ）金奖殊荣。
明明是巧克力甜点，外观却简直如同琉璃艺术品，展现出日本风味的春夏秋冬四季不同的特色。
在购买精美的食物之外，你还可以在这里享受到极致的用餐体验。他们早在1887年就创立了日本第一家水果餐厅，也就是今天的水果咖啡厅的先驱。在那里人们可以享受新鲜果汁、水果甜点和切片水果。
一个简单的水果拼盘也能做的花样百出，让人庆幸夏天可以如此美好。
除了提供最顶级的产品，千疋屋还提供最顶级的服务。
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举个例子，如果你要买一个甜瓜，店员会询问你哪一天吃它。根据你的预期，店员会向你推荐恰好到那一天味道达到极致的那一个。
同时，他还会告诉你怎么保存才能让你在那一天才能享受到甜瓜的极致美味。如果是你不感兴趣的或时令已过的水果，店员会提醒你它的最佳食用时间已经过了。
顶级产品+顶级体验+顶级服务，顶级的战略，自然能成就顶级的业绩。珠宝一样的产品，自然能卖出珠宝一样的价格。
千疋屋的故事，为我们广大企业树立了一个良好的标杆。在如今消费升级的大背景下，想要从竞争林立的市场中突围而出，企业就必须放弃以往的“价格战”模式，转而在基于消费者深度洞察的市场定位、经营理念、产品品质、服务理念、用户体验等方面进行全方位的塑造，以提升品质为企业导向，在满足消费者“需求升级”的同时，也实现自身的“价值升级”。
