产业运营(产业运营是产业园区运营管理工作中最为重要的工作之一)

cy2年前 (2022-12-01)运营咨询117

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结合实际案例,分析我国动漫产业运营各个环节的不足,并提出相应的建议?

在创意制作环节上产业运营,我国产业运营的动漫产品在选题、编剧方面缺乏创意产业运营,动画形象缺乏创新。即使是孙悟空这样中国最有名气的动画形象给人的总体感觉也并不丰富,因此要加大创新、研发的力度,细化制作流程,采用科学的运营模式保证高质量的动画片的生产。 在动漫产品发行销售环节中,我国缺乏长期稳定的发行网络。目前,我国的动漫产品的发行主要靠节会和临时的业务联系,且我国绝大多数动画片的发行范围局限在国内。但现在我国电视台的购片费用很低,这延长了动漫企业的资金回收期,破坏了动漫产业的良性循环。这是一个影响我国动漫产业发展的瓶颈问题,应该采取提升动漫产品质量、拓展国际销售市场、扩大宣传及群展、预售样片等形式解决上述问题,其中,政府的扶持是重要的内容。上海今日动画公司拍摄的《中华小子》的成功就证明了这一点。 播映环节上,播映渠道增加与片源不足的矛盾日显突出,进口动画的巨大影响一时难以消除。缺乏动画片精品频道和精品栏目是目前的主要问题。急功近利的“群播”方式损害了电视动画制播双方的利益。在衍生产品环节方面,从动漫产品到衍生产品这一环节的断裂情况严重,我国动漫衍生产品知名品牌少、产业规模小、整体实力弱,面对国外动漫衍生产品的冲击明显处于弱势地位。授权体系混乱,缺乏管理,对国产动漫品牌的保护力度不够。其中,盗版问题最为突出,建议政府与企业联合想出切实可行的办法来快速解决这个社会毒瘤。另外,对进口动画片进行限播产业运营;打造动漫频道及栏目的品牌及企业化经营模式;强化观众反馈与互动等,也是弥补不足的有效方式。 总之,在我国动漫产业发展的初期阶段,问题与不足是难免的,但我们决不能听之任之。要采取积极有效的方式逐步转变。政府规范,企业自律、自强,受众自觉是必要的

刷到的答答深圳厚德联行做产业运营怎么样?有没有数据列一列?

厚德联行物业运营(深圳)有限公司立足深圳,业务辐射整个大湾区,10多年总的运营面积超300万平方米,服务项目逾60个,拥有48个客户服务中心,服务过50000多家中小企业客户。有不明白的可以继续追问或者百度搜索。

【每日读书】《音乐产业运营与管理》

上世纪50年代起,音乐产业就成为了一种全球性现象,当时叫唱片工业。

对于当代社会文化产业而言,音乐产业仍是一个重要分支,可以被认为是以“音乐创造”为基础的,是各类形式的音乐产品的生产和提供音乐服务的经营性行业。

音乐产业与其他产业的不同在于其“产品”,消费者对音乐“产品”需求的不断更新使得音乐产业具有独一无二的特性。

音乐产业覆盖的人群包括一下几类:

1、 从事音乐创作和音乐表演的音乐家;

2、 音乐服务、发行、推广和销售环节的大量参与者,如音乐出版商、分销商、零售商等;

3、 制作销售录音制品的机构和专业人员,如音乐出版商、制作人、录音棚、录音工程师、唱片公司、零售店、在线音乐商店、表演组织等;

4、 现场音乐演出提供者,如票务代理、推广商、音乐表演场地、演出制作团队等;

5、 音乐职业经理人,如业务经理、版权律师等;

6、 音乐广播,如卫星台和广播电台;

7、 音乐教育工作者,如大中小学中的音乐教师;

8、 乐器制造商等。

此书涉及内容:

1、 音乐产业的基本框架

2、 音乐产业的发展历程

3、 传统音乐产业的运营

4、 数字音乐产业的管理

5、 音乐产业的法律环境

6、 未来音乐产业的发展趋势

在我国,音乐产业形态还处于一个逐渐成形的过程,尚属一个比较年轻的产业,音乐产业的发展模式和商业模式对于不论业界还是学界都是一个值得关注的问题。

此书把音乐从作为一种简单的文化表达形式扩大到一种具有经济能力和综合实力的工具,为我国的音乐产业走向国际化铺垫重要的理论依据。

音乐作为一种“世界语言”,其意义不仅仅体现在自身具有的艺术审美性,更体现在市场经济时代,它所具有的产业发展潜力。

现在各地的音乐产业开发升级、音乐创意区建设及招商引资等问题都急需文化产业专家的支持与引导。从产业价值链角度研究音乐产业可以进一步在产业层次上揭示音乐产业发展的规律,从而更好地利用本地优势资源,发展优势产业,提高中国的音乐产业在国际上的产业竞争力,并对运营商、数字音乐服务商、音乐公司等企业制定自身的发展战略也具有重要意义。

产业园区运营岗是不是没啥技术含量

不是。

园区运营是以投资为基本逻辑产业运营,招商引资工作为核心产业运营,通过产业服务、政策服务、金融服务、物业服务、环境营造等手段,为企业(项目)的落地、孵化、培育、壮大提供全生命周期的服务保障,以实现企业和园区共同发展、互利共赢。

但在和同行交流中,产业运营我们发现,不同主体的园区,对运营的理解并不相同。

市场化租赁的园区(写字楼)对运营的理解普遍停留在两个维度产业运营:一是物业服务,包括园区的巡逻、保洁、绿化、设备维护、维修等等,在他们看来,运营最主要的任务就是给企业提供一个舒适整洁的办公环境产业运营;第二个维度则包括一些常规的企业服务,包括企业工商、财税、人事、法务等等,对这部分服务,园区更多起到一个中介平台的作用,不深度参与,也不向企业收费,自然也不对结果负责。

而在政府主导的园区,运营又被赋予了新的内涵,除了常规的物业服务和企业服务外,政府园区还要为企业提供从孵化到成熟的全生命周期的产业运营服务,具体包括产业服务(技术对接、人才对接)、创新服务(技术转移、科技孵化)、金融服务(投融资对接)、政策服务、品牌服务等等,这也更接近于我们对园区运营所下的定义。

河南新南洋产业运营管理有限公司电话是多少?

河南新南洋产业运营管理有限公司联系方式:公司电话0371-61703297,公司邮箱hr@hn-xny.com,该公司在爱企查共有9条联系方式,其中有电话号码4条。

公司介绍:

河南新南洋产业运营管理有限公司是2015-01-09在河南省郑州市成立的责任有限公司,注册地址位于郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)查验路富八街交叉口东北角。

河南新南洋产业运营管理有限公司法定代表人冯谨,注册资本8,000万(元),目前处于开业状态。

通过爱企查查看河南新南洋产业运营管理有限公司更多经营信息和资讯。

结合实际案例分析我国动漫产业运营的各个环节?

我国经过多年的动漫产业的实践,初步确定了一些比较固定的运营模式,这些模式贯穿融资一直到衍生产品的几乎所有产业环节。我们以中国较为成功的蓝猫品牌作为案例分析。 一、融资模式,融资是动漫产业运作的第一步,也是极其重要的一步。因为动漫产业是一项资本密集型产业,投资大,回收周期长。融资模式的方法主要有,通过向银行或其他社会组织贷款的方式融资;通过投资商融资;争取产业基金;通过联合制作融资;上市融资;借助媒介融资;面向社会融资;出售版权融资;提前预售融资等。蓝猫品牌在运作的初期,主要是通过企业自筹资金来制作动画及宣传推广等。但到了后期,其主要的盈利资金来自于加盟费等。 二、选题模式,首先要注重对受众市场的调查研究,考虑社会效益,注重商业元素,严格筛选题材。另外,制作委员会共商选题值得借鉴。蓝猫在制作之初就充分考虑了中国青少年的需要及衍生产品的开发。 三、制作模式,加强制作领域基础设施建设,加强国际合作与国内合作,确立科学严格的制作流程,牢牢抓住高附加值的原创环节,实现产业资源的优化配置。其中,设有动画导演,实施动画制片人制度等,应该加强。在配音、配乐环节充分考虑市场因素,并及时使用新技术。蓝猫的制作成本相对不是很高,他们非常注重原创环节,使之逐渐成为品牌。 四、发行模式,通过节会或其他形式拓展发行渠道、建立发行网络,样片预售,贴片与现金交易方式并存。蓝猫在发行方面做得是成功的,目前,其海外版权销售的很好。 五、制播模式方面,我国目前为止还没有形成国际上先进的制播同步模式,包括蓝猫产品。在播映渠道,播出时段等方面,我国还没有走出传统模式的束缚。但蓝猫品牌在衍生产品开发方面已经初步找寻到了一种盈利模式,他们靠宣传推介、品牌打造等方法,在一段时间内成功地拓展了国内外市场,并使其授权产品遍布大街小巷。 总之,我国动漫产业的运营方式还处于摸索阶段,有待改进与完善的地方还很多,如果不能够充分借鉴国外的成功经验,则我们的动漫产业发展之路将会很漫长

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