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网站运营研究(网站运营研究方向)

cy2年前 (2023-01-02)运营咨询54

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怎么运营一个网站?

网站运营网站运营研究,网站运营就是指网络营销体系中一切与网站网站运营研究的运作管理有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题?以下7点供大家分享:\x0d\x0a1、紧记网站定位,制订网站长期与短期经营目标。\x0d\x0a网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!\x0d\x0a2、建立有序畅通的企业运营机制。\x0d\x0a创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。\x0d\x0aa、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;\x0d\x0ab、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;\x0d\x0ac、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;\x0d\x0ad、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;\x0d\x0ae、创业型网络公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。\x0d\x0a3、记住时间就是金钱\x0d\x0a创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场,占据互联网的有利地形。因此,网站经营者一定要有战略眼光,切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局,更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资(此时可能钱要花费多一点)迟疑,贻误时机,造成大损失。\x0d\x0a4、务实整合企业资源。\x0d\x0a创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金、人才、关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌会时间浪费)。\x0d\x0a5、网站销售永远最重要,找准适合企业现状的销售方法。\x0d\x0a创业型网站在前期资金投入后,后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来,企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键,但是更关键的是做好销售基础工作:\x0d\x0aa、在销售管理方面:拿出合理的销售激励制度和薪资体系,让销售人员认为有钱途;拿出适合的岗位晋升体系,让销售人员有前途;\x0d\x0ab、在销售培训方面:准备培训文档,在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训,让销售人员对网站发展前景有充分信心,让销售人员对产品有基础了解;在实际做销售的过程中,做好销售后勤工作至关重要,例如:每天交流销售经验,让销售人员时刻保持激情;让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题,销售人员在客户面前变得有底气;\x0d\x0ac、在人才培养和模式形成方面:发现和提拔一批有能力的销售人员做主管,逐渐形成符合企业发展需要的销售模式,这才最关键。\x0d\x0a6、抓牢经理级以上的核心人才。\x0d\x0a创业型网站的正常经营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:\x0d\x0aa、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。\x0d\x0ab、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。\x0d\x0ac、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键!\x0d\x0ad、委以重任,并保持一周一次的正式沟通,不定期的感情沟通,让大家更团结。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成为核心人才底层员工,做好人才储备工作。\x0d\x0a7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作,加强过程控制!\x0d\x0a网站就是网络公司的产品,我们如何把产品做到品质优良,如何把好的产品卖给有需要的客户,这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道,网站平台建设包括:网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能,要么是重功能轻内容,要么是重内容轻形式,造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位,其实网站是一个重要的营销平台,它负责向客户介绍网站的服务或产品,它负责吸引顾问,它负责宣传网站经营者的理念,它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望!因此,网站平台建设是一个整体,它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键,这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估,制订出合理的奖惩措施,并不断进行调整;精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高,质量最优,效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标,那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此,品牌推广工作做好以下三点,品牌目标成功机率就很大:\x0d\x0aa、经常关注有关推广方面的方法和网站,这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。\x0d\x0ab、按照标准的推广流程办事,控制过程。(前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况,不定期沟通解决难题及优化推广方法)\x0d\x0ac、做好网站品牌推广评估与总结,这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

求:网站运营论文参考文献,五个!

给你12个参考文献网站运营研究

[1]马玉洁. 增强现实技术在教育领域应用研究[D].北京印刷学院,2017.

[2]吴欣. 基于微信公众平台网站运营研究的小学一年级数学家校协同教育的应用研究[D].四川师范大学,2017.

[3]秦宗财,刘力. 欧美视频网站运营模式及赢利分析[J]. 深圳大学学报(人文社会科学版),2016,(01):48-53+80.

[4]郑杨. 基于4I原则的本地化社区网站运营模式分析[D].四川师范大学,2015.

[5]郭朝辉. 当代大学生社会主义核心价值观践行状况及影响因素研究[J]. 国家教育行政学院学报,2015,(01):81-86.

[6]沈立群. 网站运营研究我国民营企业跨境并购融资问题探析[D].江西财经大学,2014.

[7]苏宇. 基于用户行为分析的电子商务网站运营策略研究[D].北京邮电大学,2014.

[8]刘蕴莲. 论新形势下加强大学生社会主义核心价值观教育[J]. 思想理论教育导刊,2014,(05):106-109.

[9]石淑静. 返利网站运营中的传销陷阱研究[D].华侨大学,2014.

[10]蒋黎. 网站运营分析系统设计与实现[D].电子科技大学,2013.

[11]梁文卓,侯云先. 团购网站运营影响因素主成分分析——基于消费者满意导向[J]. 经济体制改革,2012,(01):182-184.

[12]王仁彦. 数据挖掘与网站运营管理[D].华东师范大学,2010.

[13]宋钰. 中国C to C网站运营模式研究[D].华中科技大学,2006.

[14]彭银香. 电子商务网站运营状况综合评价模型的构建[J]. 中国市场,2005,(47):84-85.

[15]姚强. 中国电子商务网站运营情况的研究[D].对外经济贸易大学,2004.

网站运营主要包括哪些内容?

电子商务运营包括调研 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。主要涉及如下内容:网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。

如何学习网络运营?

成功网络运营的学习方面:

衡量一个网站运营是否成功,估计都离不开这些要素,专业,互动,用户体验,域名注册查询亮点(围绕以盈利模式确立的亮点).一个简单的公式,专业+互动+用户体验+亮点=盈利。

第一点:专业

专业化网站的衡量可以以同类领先行业网站为标准,如你搞证券网站,你要看看金融界,证券之星,东方财富这些专业的证券网站的网站设计风格,对比下自己的网站,取其精华,去其糟粕,来规划设计自己的网站。

第二点:互动

互动性强的网站更具有粘性,只要你的定位清楚,前期推广累一点,一段时间积累的用户就不会流失,这样来的网站流量更加稳定,而且会呈现几倍增长。

比单纯依靠百度带来的流量来的可靠多了。所以策划之前,请关注下你的网站是否具有很强的互动性。论坛和博客平台是一个不错的互动工具,具体的使用就不展开来说了。

第三点:用户体验

用户体验包括的东西比较广,体现在网站的每个细节,如网站登录入口设置,广告布局,是否会产生编辑性错误等等,具体大家可以去找找相关的帖子来研究看看。

第四点:亮点

这个是重中之重,亮点是指围绕盈利模式来确立的一种商业模式,就是你整个网站的定位要围绕此亮点来展开,业务模式的拓展要以此为重心。

一个网站如果毫无亮点而言,容易做死,到最后进入一个死胡同。垂直性网站可以植入一些互联网比较流行的商业模式,如威客,拍卖等。当然亮点除了跟盈利模式有关外,也可以植入一些用户觉得有价值的东西。

成功要点:

1、积累权重

一个新网站,刚开始权重都是很低的,所以要坚持累积网站的原创文章积累网站的链接,在这个过程中搜索引擎会慢慢越来越喜欢你运营网站,会越来越重视你运营网站,也会每天定时的来爬行收取原创网站,在这个过程中就会慢慢发现网站的流量越来越多,网站的排名越来越好,这就是权重的累积过程,一切靠的就是坚持!

2、积累外链

早期的站长们知道搜索引擎很注重外链,于是乎拼命发外链,比如各种群发软件的出现就是满足这个需求的,很多站长一天发个几百几千条链接,可是最终都逃不过被K的命运。

网站的外链是一个慢慢累积的过程,每天手工给网站做10个外链,这样确实很慢,但是效果却很好,因为每个外链手工做的,每个外链都是最相关的,也是最稳定的。

3、累积用户

比如做网店的,刚开始可以靠不断推广获得新客户来促销产品,但是不能每次都这么做,站长们要将过来的新客户累积起来,慢慢累积自己的客户资源,同时挖掘更多的客户资源,只有这样网店才能长久发展。这就是累积客户的重要性了。

作为站长,要累积客户就要实实在在的给客户提供一些货真价实的内容,对客户用帮助的内容才能留住客户。

4、坚持稳定

搜索引擎在刚开始时会对网站进行全面的考核,这其中最重要也是最容易忽视的就是稳定性,一个空间的稳定,保持网站24小时都能稳定打开,会让搜索引擎觉得这是一个可信赖的站点,也会让用户觉得这是一个好网站。

以上内容参考:百度百科-网站运营

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