集约化运营（集约化运营模式的优势包括）
本文目录一览：
- 1、银行运营转型通过银雁科技可以实现吗？
- 2、中国电信云计算公司的介绍
- 3、集约化生产的优点与缺点
- 4、“个位数”占比现象下的茶行业怎么办？多领域专家给出了这些意见
- 5、实行集约化管理是销售物流中的运输策略吗
银行运营转型通过银雁科技可以实现吗？
当然可以，现在监管越来越严，客户也更加注重体验，加上互联网O2O模式的冲击，银行确实需要运营转型。就我了解到的，银雁科技就提供银行轻型化运营解决方案，并且涵盖集约化运营、运营管控、合规风控等，还引入RPA、OCR、AI等工具，运营效率提升起来自然快，还是挺不错的。 百度上面都有。
中国电信云计算公司的介绍
您好
中国电信云计算公司是中国电信旗下的专业公司，是国内最大的云计算服务提供商，集约化统领中国电信全网包括IDC、CDN等在内的广义云业务。也是中国电信“去电信化”改革的大胆尝试，该公司定位于互联网企业，开创了中国电信集约化运营的新局面。
集约化生产的优点与缺点
近期，科室组织学习了集团公司客委会的会议纪要，我对下一步客运工作的总体思路有了一定了解。公司把车辆集约化经营作为今后的发展目标，这是大势所趋，也是“交通四化”中的要求。作为员工，我经历了从集约化到个体承包经营再到集约化这样一个过程，我认为集约化经营有利有弊。
集约化经营的优点是：第一，规范化水平提高。这主要表现在发车时间准确，服务水平提高，统一管理，统一着装，旅客满意程度高。第二，克服了车与车之间相互恶意竞争，在道路上你追我赶、造成安全隐患，给广大旅客出行带来不便等弊端。第三，公司直接经营，能够实现效益最大化。
集约化经营的缺点是有的线路客车上座率不高，如济南普通线路，造成成本浪费。
综上所述，集约化经营是利大于弊，尤其是现在道路交通拥挤、安全责任重大的状况，集约化经营能够实现公司的“利”与旅客的“益”的有效结合。但是对于集约化经营，也不能盲目推进，应像会议中提到的那样先做好集约化改造的规划和前期铺垫及集约经营的专业管理。
2011年1月5日
“个位数”占比现象下的茶行业怎么办？多领域专家给出了这些意见
11月17日-20日，第十六届中国茶业经济年会集约化运营的成功举行，让全国茶人看到集约化运营了当下中国茶产业发展的情况与态势。我们看到， 中国的茶园面积和产量稳居世界首位，产业标准化工业化智能化水平显著提升， 科技 创新步伐不断加快，企业品牌、区域公共品牌协同发展，创新能力进一步增强，标准化体系愈加完善，产业综合竞争力持续增强……
与此同时，我们也要很清楚地明白，要进一步推动经济 社会 高质量发展、可持续发展，就必须解决 产品供求结构性失衡、发展方式粗放、 科技 转化率低等发展不平衡、不充分 的问题。
11月18日下午举行的第十六届中国茶业经济年会主题报告会暨产业发展论坛上，来自行业内外的权威专家学者们齐聚一堂，为茶行业的突破性发展提供了思路。
中国农业科学院茶叶品质化学与营养 健康 创新团队研究院、博导林智在《一杯茶的科学》专题报告中提出， 引导科学消费、 健康 饮茶，是创造茶叶新消费热点的首要任务，而正确认识茶叶是当中的关键一环。
不得不承认，目前我们面临着消费者对于茶叶存在大量认知错误的现状。譬如，对茶叶药用功效的误解，对茶叶中是否含农药的怀疑，不同人冲泡茶叶后滋味的变化而产生的诚信质疑等等。从业人员对茶的正确认识，对引导消费者树立正确的观念有很大的帮助。
林智从茶叶中主要化学成分及生理功能、饮茶对 健康 的功效、科学饮茶三个方面对“茶与 健康 ”这一话题进行解读，倡导因人喝茶，科学饮茶。
我国茶产业主体规模正在逐渐壮大，“十三五”期间，我国茶叶类登记注册商标总数超过68万件，57家茶企入选农业产业化国家重点龙头企业。然而， 在互联网发展迅猛的今天，茶行业在大盘中的占比仅个位数。
这是阿里巴巴天猫茶叶类目总监藩篱在会上披露的数据。天猫月活有8亿人群，而在这些消费人群之中，与茶品牌之间产生交互的人群仅有6千万。
从这次的专题报告中，我们了解到当前在电商平台上销量领先的依旧是袋泡茶。在今年的双十一期间，普洱和白茶所占份额和货单量高于其他茶类。传统茶行业正在发力电商市场。因受疫情影响，2020年茶企开始了大量的线上平台的运营，纷纷开启了直播带货模式，这也许就是营造产业集聚效应的一个信号。
面对市场经济下的 科技 改革和开放竞争，没有一个行业能够永垂不朽，没有一种商业模式能够一劳永逸。顺应时代发展，不断寻求转型升级，才能够持续保持活力。
会上，还提出了传统品牌破局电商的路径， 即抢占空白品类的品牌印象，升级品质、成分、话题，重视颜值经济，全域营销、强势种草，掌握KOL趋势，加强信任背书。
众所周知，中国茶种类繁多，长期以来，中国茶企呈现小、散、乱的局面，针对此类现象，国务院发展研究中心研究院漆云兰、中国连锁经营协会副秘书长苏霜在当日的论坛中不约而同地提到了两个关键词： 标准、集约 。
这里的标准不仅仅指代茶品质标准与方法标准，还包含了应用于市场端与消费端的标准，以及生产经营的标准化。从基本经济学理论角度来说， 统一管理、统一标准的集约化运营所产生的效益远远高于个体分销商，同时，能够极大地促进茶产业的快速发展。
连锁化经营是集约化运营、壮大茶企、助推产业发展的一个重要途径。连锁化经营相当于掌握一门复制的技术，需要做好 工作专业化、作业标准化、流程简单化，从而达到提高效率、降低成本、提升服务、增强体验的目的 。通过这种标准的建立，对于消费者而言，本质上是让消费简单化，帮助消费者建立对茶叶的清晰认知，优化茶叶市场环境，打造高效茶业。
在此次专题报告中还提出了，一二三产业联动的巨大产业链、数字化在茶业上的应用、拓展深度加工，将对助推茶产业的高质量发展起到重要作用。
而在以上所述的这三个方面，勐海已经考虑得非常深入了。
通过云南省农业科学院茶叶研究院所长何青元的介绍，我们得知，勐海正在大力推进初制加工标准化生产，加强茶文化与 旅游 融合和勐海普洱茶城体系建设：
第十六届中国茶业经济年会在勐海的举办，也是一次茶产业发展先进经验的学习借鉴、相互探讨、交流发展的机会。
此次论坛期间，中国茶叶流通协会还对2020年度茶业生态建设十强县、2020年度茶业新锐十强企业、普洱茶超级单品推荐榜等进行颁奖授牌，以此肯定这一年来各产茶县市、企业的工作成果，树立行业标杆，鼓舞茶产业创新发展。
实行集约化管理是销售物流中的运输策略吗
集约化管理通过对物流企业集约化运营的运输模块、仓储模块、物流配送模块以及物流人才管理模块等集约化运营，进行集中集约化运营的管控集约化运营，合理调配物流资源集约化运营，从而使物流企业的管理形成一个系统且科学的发展体系。物流行业集约化发展的目标主要为集中管理、资源合理调配、降低运营成本，可以看作是运输策略。
