宁静视频号(宁静昨天直播的回放)
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《金刚能断》读后感
这本书应该会是继《高效能人士的7个习惯》之后的一本枕边书。讲述如果用佛教的智慧宁静视频号,来经营财富。本来以为是变向的成功学,但是看了之后,发现,不只是在讲如何获得财富,更是在讲,人生获得幸福相关的知识。
本书的核心思想,始终围绕着两个关键词来进行。一个是“空性”,一个是“铭印”。
什么是空性。也许看字面的意思,我们会误以为说事物都是不存在的,所以叫空性。但是本书告诉我们,在佛法里面的空性,指的是,事物并没有好坏,是由于我们的认知和理解,才导致了事物有好有坏。
例如,从小到大,每个班级,都有所谓的“好学生”和“坏学生”之分。但是坏学生也许只是在学校比较调皮捣蛋,学习成绩不好,被老师和同学认为是坏学生而已。但是他也许在他的爸爸妈妈,爷爷奶奶眼里看来,就是个好孩子,因为他在家里会照顾妹妹,而且他会为妈妈分担家务。这个人,他并没有好与坏。是老师和家长,在意识为他赋予了“好”与“坏”的特质,才导致他似乎有“好”有“坏”。他,作为一个事物对象,其实是“空”了的,正如古语所说,是非好坏,全凭他人评点。但是这个事物本身,就是“空的”,他的本质就有“空性”,是好是坏,全凭我们的意识理解。
这里给到我们的启发是,宁静视频号你做某件事,做的好了,人们会讲你是一个优秀的人;而你做事做的不好,人们会骂你是个蠢材,而这些都不能定义你,因为你还是原来的那个你。所以我们也可以给自己下一个咒语,是要把自己当成一块璞玉,还是一块石头宁静视频号?这是你自己可以决定的事情,即我们讲事物有不同的可能性。所以当你生活的环境中,一直有否定你的言语存在,那么,我觉得,你可以试着找到一个“你是璞玉”的角度,给自己些许鼓励,也许这个很小的动作,可以在你未来面临无数困难的时候,给予自己更多的自信,并让自己在心态上有了更多的突破,而不仅仅局限于“我不过如此”的小天地里。
在此,我们引出了第二个词,就是“铭印”。
在讲这个词的定义的时候,我想讲一个故事,这个故事是在我小学的时候的一个事情。我从小学一年级开始,就有扁桃体炎,然后上学都是经常咳嗽,吐痰。看起来好像是有病一样的。有一次好像医生还偷偷地和我妈讲说,差不多时间,可以让我去把扁桃体割掉(这个应该对身体机能没有什么影响的)。然后到了小学六年级的时候,我有一天心血来潮,想,我要不试一下,忍住不咳嗽,除非是受不了。所以我记得,那个时候经常喉咙特别痒,忍了一次又一次,等到忍不住的时候,就憋到最后咳个不停。但是慢慢地,咳嗽的次数越来越少,而且越来越不用咳个不停,然后直到有一天,我终于不咳嗽了,也就是初一的那会。
我现在回想起来。就是“不要咳嗽”这个想法,让我把“不要咳嗽”这个动作做完一个习惯,然后因为日积月累不咳嗽了,反而扁桃体不容易发炎了,然后就自然好了,也就真的不会咳嗽了。
这是一个小小的想法的重复,直到有一天它刻到身体的每个细胞,并在每一次咳嗽的时候意识被唤醒,然后这种重复形成了一个巨大的力量,治疗好了我的扁桃体炎症。
我想,这种想法的重复,就是铭印。就是铭刻在头脑,身体的印记。铭印的制造,就是重复某些动作,某些行为,某些言语,不断地重复,就会不断地植入这个铭印。
这里可以引申出来的,原生家庭对人的影响非常大。因为父母的说话,行为,以及思考习惯,在我们日复一日的观看,倾听,察觉过程中,不断地映入到我们的脑海里,所以如果我们也无意中模仿了他们的行为,言语,以及思考习惯,那么紧跟着的,就是我们成为了另一个活在世界上的“父母”的样子。
我昨天看了一个视频号,里面讲了,一个孩子不吃饭,一个母亲,一直向他的孩子咆哮,你再不吃,我就拿去给狗吃了,然后说我这都是为你好。然后等到有一天这个妈妈老了的时候,他的孩子照顾他的妈妈吃饭,妈妈不喜欢吃这个东西。他就向他的妈妈咆哮,你再不吃,我就倒掉了,快点吃,我这都是为你好。
孩子有样学样,当我们在讲这个孩子不孝顺的时候,可能原因不在于他,而在于父母这面镜子。
回到铭印这个词,书中提到,认识到“铭印”是如何迫使我们以某种方式看到原来是“中性”或“空”的世界,那么它就会引发惊人的结果。即便某人只是对这个词有一点点的理解之后,这个人着手于一个相对微小的行为,他的这个行为,也可以创造出一个“完美的生活”和“完美的世界”。
而种下铭印,书中提供了三种途径宁静视频号:“行为”、“言辞”、“念头”,念头是最重要的,最深刻的铭印仅通过态度就可以创造。不过我个人也会同意,如果很难让自己一开始就改变“念头”,可以在一开始使用一些“微小”的行为,去转变自己的言辞与念头。
关于铭印,书中提供了四个法则,我理解这四个法则,给到我们更多的自信,践行铭印,并转换自己关于事物的态度,言语与行为的可能性。我总结就是八个字:种瓜得瓜,种豆得豆。
法则1:铭印的内容会产生铭印的体验
法则2:铭印的力量在其停留在潜意识期间就会不停地增长
法则3:没有植入触发体验的铭印,就不可能有任何形式的体验
法则4:一旦一个铭印被植入意识中,它必定会引发一个体验,没有一个铭印会被“落空”
对应到种瓜得瓜种豆得豆的概念,我觉得可以这样来解释:
法则1:种良瓜的种子,就收获良瓜。种毒豆,就会收获毒豆,所以,选对种子很重要。
法则2:在我们未得到良瓜之前,种子就在不断地成长为良瓜,所以中间日复一日的悉心照料很重要。
法则3:我们能收获良瓜,一定是因为有种的瓜种为良性的,且日复一日的照料,不存在说凭空收获良瓜之说。
法则4:一旦我们种植了种子,那么一定会产生相应的结果,没有一个种子种了之后,不会有结果
我想,法则3和法则4应该是在来回论证种好瓜得好豆的过程。而这四个法则,核心的思想,应该是种好瓜的种子,同时悉心照料,等待好瓜的出现。这就是自然法则的运用,来阐述铭印如何为我们的思想,语言以及行为习惯,带来的巨大的改变,并且告诉我们,这是可以做到的,只要我们相信并践行。
回顾一下,空性代表世界万物无定性,全由我们去思考,去创造。就像漫威一样,不同的世界观,为我们带来了不同的行为。就像灭霸,作者没有完全当成一个坏角色来看,他也是想要拯救世界,他认为,世界会因为人口太多而不堪重负,可能会被毁灭,所以拯救世界应该让世界的人口减半,所以他利用原石的力量将世界一半的人口消失。而各路正派力量的英雄,他们认为,要想世界美好,那么就要爱惜一切生命,并采用一切的力量保护他们。所以为了践行这个美好的愿望,不惜与灭霸这个强敌作战。
怎样才算好,怎样才算坏,全凭我们定义。所以引入铭印的践行,种瓜得瓜,种豆得豆,我们的对事物的不同的认知,我们做事的细微动作,我们每日讲额话的不同,将切确地带来不同的结果。我自己想到了下面的一小段话:
我们过去种下的铭印会影响现在的我们
我们现在种下的铭印会影响未来的我们
而未来还没来
过去已消逝
我们唯一能做的
就是把握好当下
作者介绍,修持菩萨慈悲之道的人,所具备的7个美好品质,即:布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若、慈悲。这个部分,我其实没有很好的理解,可能还需要有人来讨论,再慢慢地领会。所以这个部分我抄写下来,在未来慢慢地领悟。
布施:给予你所拥有的事物
持戒:善待他人
忍辱:放下嗔怒
精进:增长一切美德的喜悦之情
禅定:全神贯注,远离烦恼
般若:助你决定何谓真理
慈悲:是一种融合了对众生之爱的高度智识
布施带来财富
美好的世界来自持戒
忍辱带来美好
卓越的成就来自精进
禅定带来宁静
自由来自般若
慈悲成就我们所有的渴望
下面是书中具体的解释:
布施:为了看到自己的事业飞黄腾达,财源广进,你必须始终保持慷慨大度的意识状态,以期在潜意识中植入对应的铭印
持戒:为了置身于一个非常幸福快乐的世界,你必须始终保持一种严格遵循伦理道德的生活方式,以期在潜意识中植入对应的铭印
忍辱:为了身体健康,充满魅力,你必须拒绝生气发火,以期在潜意识中植入对应的铭印
精进:为了成为生活和工作中的领导者,你必须乐于投身具有建设性的、帮助他人的行动中,以期在潜意识中植入对应的铭印
禅定:为了能够全神贯注,专心致志,你必须进行深度的专注或冥想,以期在潜意识中植入对应的铭印。
般若:为了不再置身于事与愿违的世界里,你必须学习意识铭印及其潜能的法则,以期在潜意识中植入对应的铭印。
慈悲:为了使自己和他人万事如意,心想事成,你必须培养慈悲心,以期在潜意识中植入对应的铭印。
--记录于2022年1月底2月初过年期间看本书获得的感悟和学习到的知识。
参考书籍:《金刚能断》,作者麦克 罗奇格西*
微信怎么看到好友的视频号
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亏损5亿,赴美上市的知乎能够搭上资本快车吗?
成立了10年之后,知乎终于登上了华尔街。这次美股上市在国内问答社区、学问付费、内容社交等范畴皆是众望所归。只是知乎像一切不擅长变现的内容平台一样,登陆资本场,是一场“坦白局”,好坏皆摆在了台面。
两天前,知乎向美国证券买卖委员会(SEC)递交了IPO申请,寻求在纽约证券买卖所上市,方案募资金额约10亿美圆。“这是公司开展的重要里程碑,也是一个新的开端。我们获得了阶段性的成果。IPO将对我们提出更高的请求,等待我们成为更开放,更创新和更强大的公司。” 知乎开创人、CEO周源在公开信中说到。
放在年初一批中概股二次上市的大潮里,知乎的赴美IPO并不算不测,相比同一个世代里,在年初曾经赴港上市的短视频巨头快手,曾经登陆华尔街三年并谋划归港的综合视频社区B站等,知乎作为国内学问社区的代表,步子并不算快。
而如此的开展速度也是有迹可循的。知乎招股书显现,截止2020年12月31日,知乎2020年总营收到达13.52亿元,而平台累计具有4310万内容创作者,产出3.53亿条内容。
这个数据并不算冷艳,B站上市时2017年营收曾经到达24.68亿元,2018年则到了41.3亿元,2017年Q4平台月度活泼用户为7180万。
知乎的奔跑速度并不快,无论是平台自身还是知乎创作者们,商业变现不断是个难题。知乎十年之际对外宣布,平台有100位创作者月收入超越10万元,有1000位创作者月收入超越1万元,而抖音2019年有超越 2200 万人在抖音合计收入超越 417 亿元。
同时,知乎2019年-2020年两年净亏损到达15.22亿元。这是内容社区的常规现象,无论是如今一路高走的B站,还是作为短视频第一股的快手,上市之时都带着亏损。
值得考虑的是,此时上市会给知乎带来什么?知乎十年之际,平台在商业变现方面进一步深耕,并尝试参加图文走向PUGC视频的内容队伍,登上资本场之后,这个老牌的学问内容社区,会迎来新的时期吗?
广告与学问付费的博弈,学问社区的商业化之殇
固然行业不断有认知,知乎作为国内第一批崛起的学问社区,商业变现是“老大难”,但是知乎招股书上的数据,还是让人一声叹息。
招股书显现,2020年全年获得停业收入13.52亿元,2019年营收6.71亿元,较2019年同比增长101.7%;毛利方面,2020年知乎毛利到达7.58亿元,较2019年的3.12亿元,同比增长142.7%。
固然公司营收处在上升状态,但是目前的营收体量与上升速度都不算超出预期。特别是当业界将同为内容社区的B站作为参照之时,知乎就显得愈加弱势。
数据显现,目前知乎营收分为四个板块,在线广告、付费会员、内容营销处理计划和其他业务(在线教育、电商),而这其中在线广告是主要营收支柱,2019年知乎关于广告业务收入到达5.78亿元,占比达86.1%,2020年广告业务占比有所降落,到达占比仍就超越60%。
或答应以从这个占比里含糊感遭到知乎最初的变现途径,是一条遵照互联网市场规则的途径。2013年知乎取消约请制正式向公众开放注册,这是它从小范围精英私域平台走向群众问答社区的开端,这个转机固然消弭了知乎局部的共同性与精英感,但是也让它具有了用户流量,并为它尔后尝试商业变现提供了根底。
2016年知乎开端商业变现,这时分平台曾经成立五年,在学问圈层一方独大,并具有了稳定的用户根底,在豆瓣、虎扑、天涯社区、百度贴吧等社区内容面临瓶颈之时,拥抱用户的知乎照旧坚持着流量收割,而流量让知乎有了多途径选择的资历。
一方面,知乎选择了广告变现方式。这在当时大局部内容社区的选择,广告商业化速度立竿见影,可广告似乎与内容质量有着自然的对立性,于是知乎也就逃不开“商业变现VS用户体验”的选择。双刃剑能够开拓国土,但是也会伤害本身。
2016年开端知乎陆续与高通、奥迪、乐高、特仑苏、天猫等品牌协作,2017年知乎商业化收入到达了2016年的5倍,2018 年上半年其商业广告营收额相比上年同期增长340 %。但是用户关于知乎广告的负面评价同样也不绝于耳。
另一方面,知乎依据本身学问社区的属性,开启了学问付费途径。2014年知乎试水性的推出了盐CLUB,2016年知乎再次推出了付费看答案方式变现的值乎,同时打造了语音付费产品知乎Live,书店、私家课等产品相继上线。
但是彼时国内学问付费的风口固然兴起,得到、豆瓣、喜马拉雅等平台入局,但是知乎慢人一步,红利期并未真正到来。相比广告业务的速度开展,知乎的学问付费并没有在市场激起太大的水花。知乎的学问付费也只处在变现初期。
2018年知乎的内容付费才真正有了体系,知乎将平台知乎Live、知乎书店等多个模块整合晋级为“知乎大学”。
2018年6月,知乎付费人次已到达600万。2019年知乎再次将知乎大学晋级,对外宣布推出全新会员效劳体系“盐选会员”,进一步规划内容付费。
但是此时学问付费的风口曾经开端退潮,市场上以罗辑思想为中心的得到、以有声用户为根底的喜马拉雅、经过字节跳动资金帮扶的悟空问答、依仗品牌与情怀的豆瓣等都在争夺市场,知乎固然有着相当的学问基因,付费用户在持续增长,但是并没有完成突围。
招股书显现,2019年知乎均匀每月付费会员数到达60万,2020年则到达240万。付费会员收入从2019年的8799.7万元增至了3.20亿元。
但知乎营收一直呈现“一条腿”走路的状态,广告收入占领大头。
短视频、直播……知乎下一个发力点在哪?
而在广告收入比重过大的状况之外,知乎被业界诟病的是其内容途径的含糊不清。从2017年开端,在广告与学问付费之外,知乎开端探究各种内容变现途径,但是就跟错失时期节拍的内容付费一样,每次知乎的尝试都没能激起太大的水花。
一方面,知乎在PUGC视频的道路上间歇性发力。2017年知乎开放了支持用户上传视频、动图等功用,2018年知乎正式上线了“视频创作工具”,知乎用户可套用视频创作模板拍摄视频,同时知乎设立了视频专区,并开端内测短视频APP“即影”,这标志着知乎开端进击短视频范畴。
但是2019年宣布关停,知乎开发独立短视频APP的举措破产,于是选择在知乎平台上增加“视频答复”入口。
假如此时知乎鼎力开展视频内容,那么依托其原生的学问基因与社区气氛,知乎有可能将图文时期的内容积聚与流量优质转向视频范畴,成为新的弄潮儿。但是剧本开展存在时间差,2019年底知乎结合快手发布“快知方案”,将经过流量扶持、品牌共创等利好政策促进学问类型创作者停止图文、短视频、直播等多样化创作方式。
但是此时,B站PUGC视频权力日益壮大,字节跳动西瓜视频逐渐发力,微信视频号也在默默酝酿之中,视频市场看起来非常宁静,但是暗涌曾经构成。
2020年,巫师财经、半佛仙人、罗翔说刑法等垂类学问创作者相继爆火,学问视频在内容市场刮起一股热潮,而B站成为了这股热潮的来源地,并疾速上线了学问区。此时公众才猛然醒悟,“半佛仙人、巫师这都是知乎大V了,学问视频这个活,竟然不是从知乎兴起的?”
而不断到2020年10月,知乎首页再次上线了“视频”专区入口,同时知乎发布了“海盐方案”,宣布以流量曝光、商业变现时机等为鼓励,刺激知乎答主创作更多视频内容。可是言论市场上再次传出了知乎学问视频卡位失败的说法,情形与彼时学问付费别无二致。
同样的状况还有直播与电商,2019年知乎入局直播,并内测可在文章、视频、直播中带货的“好物引荐”功用,试水性为电商范畴导流,这显然是强化了知乎的营销与商业属性。可是电商与直播道路上的对手比想象中更多,与知乎属性类似的微信视频号还有微信与腾讯大生态导流,而知乎内部可以支撑的资源并不多,外部结盟则势必进一步让知乎“世俗化”。2020年知乎的在线教育和电商业务营收到达0.53亿元,板块还在生长中。
值得关注的还有知乎的创作者们。2019年至2020年,知乎的内容本钱从0.77亿元增加至2.04亿元,同比增长了164.94%,而内容本钱主要用于内容创作者扶持与内容采购。
各类平台之间的资金扶持方案层出不穷,关于创作者们而言是补贴福利,而关于平台而言,这是一场本钱大战。知乎在扶持创作者之外,并没有找到以社区内容和知乎大V为中心的有效变现方式,就像知乎十年,才有100位创作者月收入超越10万元,这个数据并不让人称心。
成立10年时间里,知乎完成了8轮融资,融资金额到达9亿美金,股东名单中包括了李开复旗下创新工场、启明创投、赛富基金、腾讯、百度、快手、搜狗、今日资本等大佬。它吸收这些资本,并非由于它的商业变现,而是作为国内最活泼的学问社区,它具有差别化的基因与属性,这份差别化,让巨头们置信它可能具有的美丽前景。
如今知乎终于站在了资本场外,完成上市之后就能取得更多的资本喜爱,也取得了国内“学问第一股”的头衔。只是知乎面临的问题照旧存在,而在学问社区变现的这条路上,知乎没有前人经历能够参考,如何在探索中开展成为知乎当前最大的课题。