今日头条价值观（今日头条的理念）
本文目录一览：
- 1、今日头条推广有哪些比较经典的案例？
- 2、今日头条的垂直度是什么意思?
- 3、如何看待张一鸣的《财经》杂志采访
- 4、字节跳动六大价值观是什么?
- 5、今日头条每天可以发多少文章?
- 6、今日头条是怎么火起来的？
今日头条推广有哪些比较经典的案例？
以我自己的喜爱为标准，盘点过去一年的刷屏级今日头条推广营销案例
【精彩案例TOP1】
汽车类：北京现代菲斯塔#13万元性能车怎么选#超级话题项目
亮点——首创今日头条口碑话题策略
以建立头条互动话题#13万元性能车怎么选#的方式，菲斯塔引发用户热议，通过与竞品车型的对比，传递菲斯塔核心卖点，释放销售力。最终达成话题总曝光7.5亿，总阅读8652万，讨论数4.5万，远高于类垂直话题。此外，菲斯塔通过头条大数据前期分析、中期复盘，首次在话题进行过程中使用数据口碑反哺策略，最终车型正向评论占比提升10%，菲斯塔在细分领域关注指数从第5位上升到第2位。
【精彩案例TOP2】
家居类：慕思 #篮球的夏天#男篮世界杯项目
亮点——体育赛事热点共建
作为男篮世界杯的赞助商，慕思寝具发起#篮球的夏天#超级话题，将篮球粉丝沉淀为目标受众，联合苏群、杨毅、张宁等体育达人产出优质文章，将男篮世界杯与慕思的健康睡眠文化深度结合。借势男篮世界杯热度，话题影响力翻倍，收获3.3亿阅读，14万讨论。达人文章总阅读量达1513万，慕思品牌指数较投放前提升100%。
【精彩案例TOP3】
3C类：vivo X27新机发布项目
亮点——首次双频道运营双话题
3月上市的vivo X27新机主题是“美·更进一步”，与头条时尚自营话题#变美大作战#实现内容主题高匹配。以此为契机，头条科技频道与时尚频道强强联动，打造vivo X27新机定制话题和#春天一起变美吧#双话题，聚合强资源带动新机声量。围绕#春天一起变美吧#主题，vivo面向160万创作者征文，20大官号和30大头部KOL爆发式引流，产出内容超3000篇。数亿关注下，vivo X27短期快速“刷屏”，话题总阅读超2亿，内容讨论超20万，发文总量超1万篇。
以上就是我对今日头条推广经典案例的大致盘点，如果大家对这些案例还有其他不同的看法，欢迎讨论
今日头条的垂直度是什么意思?
含义：
原名「专业度」，为便于理解，改名为垂直度。垂直度体现的是账号在擅
长领域发表内容的专注程度。
具体如何提高：
1、 作者可在多个领域（如，美食、旅游、体育等）发内容，但系统会根据读者
的阅读行为数据（阅读量、播放量、评论量、点赞数、分享数等），选出其
最受欢迎的内容，从而判断出作者的擅长领域（一个或多个，通常为一个）；
2、 擅长领域之外的内容，账号垂直度评分将降低；
3、有时对于一些「交叉」领域的话题，读者的反馈可能与作者的初衷有差异，
例如一篇内容同时写到了「旅游」和「美食」两种话题，根据不同读者群的
反馈，既可能被系统认为是「旅游」领域的话题，也可能被认为是「美食」
领域的话题，当这种情况发生时，可能会对「垂直度」产生作者意料之外的
作用。不过请不用担心，毕竟，读者的认同才是最重要的！
拓展资料：
今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于2012年3月创建，于2012年8月发布第一个版本。
2016年9月20日，今日头条宣布投资10亿元用以补贴短视频创作，正式加入短视频领域竞争。2017年11月于10 亿美金估值收购音乐短视频平台 Musical.ly。
2018年4月9日，今日头条接到有关部门下发指令，暂停移动应用程序的下载服务，时间从4月9日15时起至4月30日15时止。4月10日，广电总局责令今日头条永久关停“内涵段子”等低俗视听产品。5月17日，今日头条把slogan换了，把“你关心的，才是头条”改成“信息创造价值”。5月，文化和旅游部部署查处丑化恶搞英雄烈士等违法违规经营行为，今日头条被查处。
如何看待张一鸣的《财经》杂志采访
前些天《财经》杂志发了篇对今日头条创始人张一鸣今日头条价值观的访谈，当时今日头条价值观我只是觉得这篇访谈挺怪异，但也没多想。结果不久，这篇稿就四处被删了。再过不多久，知乎上又出现了“如何看待张一鸣的《财经》杂志采访？”的问题，并引出了不少回答。
看来，这个问题确实可以多讨论讨论。
这篇访谈讲了什么？我尝试归纳如下：
今日头条是技术公司而不是媒体公司，不承担“价值观”的拷问；
如果非要问价值观，那么头条的价值观是“提高分发效率，满足用户信息需求”；
用户需求，可以通过分析用户点击、阅读、分享、收藏等行为来发现；
知识精英传统上总是希望强迫大众提高品味，这是不对的。
这篇访谈让我第一时间感到奇怪，是因为在这份素来追求质量的严肃杂志上，访谈给人的印象是：提问的记者反复纠缠“价值观”的话题，甚至恼羞成怒，每次都被访谈对象“轻松”化解，很多时候完全是被碾压。在下面这轮问答上体现的最明显：
《财经》：今日头条价值观你赞赏哪种力量？反对哪种力量？
张一鸣：四种基本作用力——万有引力、电磁引力、弱相互作用力、强相互作用力，简单来说，就是大自然的力量。反对YY的力量。
更离奇的是，双方争论不休的“价值观”的冲突到底从哪里来，有什么具体表现形式，我始终看不清楚，自始至终是空对空。我从来没看过这样“妖娆”的访谈，我也不相信某些答案里“微言大义”的神秘说法。我只能认为，这更像一次“表演”。如果考虑到后来的删帖，这似乎更像是一次“事故”。
不管是不是事故，关于价值观的争论总是焦点。尽管这个问题在访谈中没有具体的表现，但这并不妨碍他人表达自己的价值观——既然秉承价值中立原则，既然言之凿凿地反对YY，理应可以面对来自不同价值观的评判。
今日头条很早我装过，用了不久就删了，不是因为容量问题，而是因为内容——我不知道其中的推荐算法到底有多牛，但推给我的都是我毫无兴趣甚至反感的内容。因为用了几次完全找不到感兴趣的内容，只能不点击。不点击，就继续推荐不感兴趣的内容。如此恶性循环，只能敬而远之。
不止于此，我还会积极在父母和其他长辈的手机上删除今日头条。不难想象，不熟悉标题党又没有太多分辨能力的长辈，打开这个应用会看到什么，继而陷入怎样的盘丝洞。盘丝洞不是生物，不生产蛛丝，但误入盘丝洞的后果很严重。同样，头条虽然不是媒体平台，不生产内容，但我可以肯定，放任亲人去阅读去接受推荐，只会造成两代人之间越来越多的隔阂，而不是融洽大家的沟通。我不知道今日头条怎么解决这种问题，是否有特供版给员工的亲属，但我能确定的是，我家的幸福我当然有话语权——己所不欲，勿施于人。
“己所不欲，勿施于人”，听起来掷地有声，但它终究只一种道德选择，一种价值取向，在“价值中立”面前多少显得苍白。但如果我们承认人有自由意志，就应当承认人有价值取向。如果我们承认人要讲理性和逻辑，就会发现“己所不欲，勿施于人”的价值取向和今日头条的实际做法是冲突的。
访谈中重点谈到“延迟满足感”，可以很好地证明这一点：
如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer。很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。
但如果你仔细思考，就会发现访谈中大肆推崇的“效率”是和“延迟满足感”相悖的。按照“延迟满足感”的逻辑，如果你心念一动看了篇所谓“低俗”的文章，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer，继而，你会克服了人性弱点，争取更多自由。不过今日头条恐怕不会给你delay和提高标准的机会，对效率的极致追求会让更多所谓“低俗”的文章呼啸而至……
从数据上看，你的点击确实更多、阅读时间确实更长、收藏也更频繁；但从逻辑上看，你的弱点被放大了，争取到的自由更少了，这样看来，离幸福也越来越远了。不过在在逻辑上也说得通，既然“赞赏的力量”只有“四种基本作用力——万有引力、电磁引力、弱相互作用力、强相互作用力，简单来说，就是大自然的力量”，那么尽管自制力对幸福很重要，但它更合适被忽略，或者是被归入了“YY的力量”。
所以，如果访谈里说的“价值中立”是真的，我们至少可以把它更加具体化：自己觉得好的做法，颠倒过来推给用户，这是“价值中立”的表现。那么在我看来，前面恐怕应该加上“错乱”两个字更合适。
这种“错乱”会带来什么后果呢？我在Google搜索探讨今日头条推荐质量问题的文章，本来结果相当自然，一旦加上site:toutiao.com，指定在头条的文章里搜索，结果就迥然不同。对追求价值中立、相信算法力量的头条来说，到底是几千万用户对这类话题完全没有需求，还是机器和算法认为用户没有需求，我不知道。
我还看到有人赞赏这篇访谈里折射的态度是“秉承自然真理，用理工科思维做事”。我不知道这么说的人看了多少被推荐的内容，估计数量不少，否则不会说出“自然真理”、“理工科思维”这样的大词，但是我更希望他能被推荐看到王俊煜答案里引用的，DeepMind（这家公司被Google收购后开发的AlphaGo在围棋大战中击败了李世石）创始人Demis Hassabis接受《卫报》采访时说的话：
As these systems become more sophisticated, we need to think about how and what they optimise. The technology itself is neutral, but it's a learning system, so inevitably, they'll bear some imprint of the value system and culture of the designer so we have to think very carefully about values.
这些系统会越来越复杂，所以我们需要思考如何优化、优化什么。技术本身是中立的，但这是个会学习的系统，所以它身上无可避免有设计者的文化和价值体系的某些烙印，因此，我们在价值取向上需要非常审慎。
你要什么，当然可以由你说了算。但是如果有人高举“价值中立”的招牌，一味追求高效推送“你需要”的，未必会让你更幸福，没准会让你更分裂——纵观知乎里赞同头条的所有回答，我始终没有看到“今日头条很好，我很喜欢”。
字节跳动六大价值观是什么?
企业文化：强化履行科技创新，履行平台治理、内容建设和信息服务三方面社会责任。
平台治理是企业要承担的首要责任；其次是科技创新的责任。作为一家科技公司，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。字节跳动致力于将人工智能等科技应用到社会，推动社会进步；最后是内容建设和信息服务的责任
企业文化是组织建设的重要一环，与使命、愿景，共同构成企业成长发展的根基。互联网公司因市场体量大、员工数量多，其企业文化尤其受到关注。
需知：
北京字节跳动科技有限公司成立于2012年3月，是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。公司以建设“全球创作与交流平台”为愿景。字节跳动的全球化布局始于2015年 ，“技术出海”是字节跳动全球化发展的核心战略。
字节跳动人工智能实验室成立于2016年，旨在针对人工智能相关领域的长期性和开放性问题进行探索，帮助公司实现对未来发展的构想。其独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。
今日头条每天可以发多少文章?
今日头条新手今日头条价值观，每天只能发表1篇文章，通过新手期，每天可发表5篇，媒体新闻源可以申请无限发文量。
今日头条根据用户所在城市，自动识别本地新闻，精准推荐给当地居民。可根据用户年龄、性别、职业等特征，自动计算并推荐其感兴趣的资讯。 2016年7月11日，今日头条CEO张一鸣发内部邮件否认被腾讯收购。
扩展资料今日头条价值观：
今日头条基本功能：
1、头条寻人
头条寻人是由今日头条在2016年2月发起的公益寻人项目。它借助互联网+的精准地域弹窗技术，对寻人或寻亲信息进行精准的定向地域推送，可以帮助家属寻找走失人员，帮助被救助管理机构救助的疑似走失人员寻找家人。
截止2017年8月30日，立项一年半的头条寻人项目已成功找到3000位走失者 ，其中，年纪最大的走失者为101岁，走失时间最长57年，最多一天找到12位走失者，最快5分钟找到走失者。
2、算数功能
2015年1月20日，今日头条在北京国家会议中心举办了“算数·年度数据发布会”。[32] 数据发布会的主题名为“算数”，实际上指的是“算法”与“数据”。
今日头条依托其独到的推荐引擎技术，其倡导的“个性化阅读”理念已经成为行业的发展趋势，并且被众多老牌互联网公司模仿。
2015年11月，今日头条发布“算数·吴亦凡”系列报告，依托3.1亿累计下载用户、超过3000万名全国日活跃用户的阅读大数据，全面扫描演员吴亦凡，并为其粉丝“画像”。
3、头条号
“头条号”是今日头条针对媒体、国家机构、企业以及自媒体推出的专业信息发布平台，致力于帮助内容生产者在移动互联网上高效率地获得更多的曝光和关注。
截至2016年11月底，已有超过39万个个人、组织开设头条号。其中约有30万自媒体头条号，以及政府、媒体、公司等其他类型的头条号约9万个。
2014年10月，今日头条推出公共信息发布平台，邀请各级党政机关入驻政务“头条号”，通过今日头条先进的信息分发技术，让党政机关的声音有效传播到目标受众，为社会公众提供更为及时、准确的信息服务。
移动互联时代，政务信息是网络空间的信息制高点。人工智能技术赋予了政务新媒体新的动能。政务头条号在传播政府声音、提升政府形象、服务百姓生活、弘扬社会正能量等方面正在发挥着积极和独特的作用 。
参考资料：百度百科---今日头条
今日头条是怎么火起来的？
今日头条的发展主要是靠自媒体发展的，很多人都可以去上面发文章，还有收益，慢慢的人就越来越多了。如果你是今日头条的作者，那么你肯定也会向别人推荐这个平台的。
