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运营面试问题(运营面试问题及答案)

cy2年前 (2023-01-21)运营咨询47

本文目录一览:

面试运营经常会问到的问题是什么?

面试运营经常会问到的问题是如下:

1、自运营面试问题我介绍。

这里要进行符合对方想要的自己的信息。

2、对某一款游戏的理解。

这里需要点小心机,某款游戏最好是和这家公司的产品类型相同。是重度游戏还是休闲游戏,是MMORPG、ARPG、MOBA、FPS还是AVG,得慎重选择。面试官一听是竞品游戏,会非常用心听你的阐述。

3、最近常看的一本书。

最好是工具书相关,关于运营、关于市场营销、关于用户增长,或者是其运营面试问题他相关性较强的书籍。实在没有运营面试问题了,诗集和名著小说都是可以的,总不能说是言情小说吧。

4、之前的工作内容。

这个问题比较常见,但是你要明白面试官问你这个问题的目的。一他需要了解你和这个岗位的匹配度,二你是否拥有足够的能力胜任此岗位的工作。

5、游戏运营分哪些版块。

这个是考察你对游戏运营结构的了解,包括版本、商业化、数据、用户四个部分,有过工作经验的人肯定都知道。小白可以详细去了解一下具体每个版块的工作内容和流程。

面试淘宝运营应该问哪些问题呢

天猫店铺有一年以上的实操经验,运营思路逻辑清晰,知道产品在不同的生命周期的打法,不同月份节日有自己的营销主题规划,日常需要做店铺日志的记录,对店铺的核心指标知道如何分析,会做店铺的推广预算,活动的成本计算做事有数据支撑。来面试运营的基本上会从这几点去问。做过运营助理想当运营的不要,说话没有逻辑性沟通能力差的不要!侃战略和方向的不要。

之前在哪些店铺工作过?

运营面试问题了多少资金和时间?

具体做到什么程度?

以上满意的话:

运营面试问题我们店铺一个大概的看法?

有没有一个粗略的计划来做?

以上满意的话:

为什么之前没有做了?

运营岗面试常见问题案例及解答思路

要去面试了吧运营面试问题?紧张不?bia紧张。看下文

新媒体的迅速发展运营面试问题,越来越多的人开始从事运营活动。

补充运营面试问题

情商:开放的思维,并非会来事。

乐观:阿里人是很傻很天真、却又一直在拥抱变化,乐观接受,并不是嘻嘻哈哈

自省:不只是对自己,也是对自己的项目。阿里的等级制度不明显,你可以去跟你的上级聊、沟通。

阿里的“闻味道”跟你聊天的过程,就大概知道你适不适合,会呆多久。

阿里的人才盘点:

阿里不喜欢小白兔,阿里不接受在公司养老的人。

活动运营:

举个例子,你利用线上线下自愿参与或主导的一个活动。你在其中充当什么角色,遇到什么困难,怎么应对的,最后达到什么结果?

你怎么看待最近很火的XX事情?

内容运营:

a.分析微信、今日头条各自的特征,分别适合什么样的品牌或内容。

答:做运营肯定是绕不开这三个平台(表达态度),分别分析特征(人群喜好、平台扶植政策、什么样的内容更容易获得更好的阅读和数据、平台排版、变现、互动的便利程度),我觉得我们公司可以主导XX平台,用XX的方式去XX。

*总-分-总结构

b.你平时有玩的比较多的论坛、贴吧或app吗?

这个需要自己去搜集哦

c.你关注哪些公众号,我们这个圈子里的公号你觉得做的比较好的有哪些?

通过公众号,会看出你这个人的品味,所以很重要。

用户运营 :( 你要让你的面试官觉得你就是我们的人。 )

a.你觉得我们的用户是群什么样的人?他们会用什么app,会买哪个品牌?会出入在哪些场所?

b.哪些地方是我们获取种子用户的精准高效的渠道?

答:知乎、微博

c.如果让你来维护我们的粉丝群,你会做些什么让这个群保持活跃?

答:社群运营-日常做什么,会不会选帮手,在群里做活动,培养写手,宣传能用的上的,等等。

a.不要把时间浪费在一些日常就能了解到的问题。对女性使用情怀类,美妆行业可以用活泼类。要与行业氛围有关。

b.不要问公司的五年战略、策略。

Tips:

a.公司更喜欢心智成熟的人,越是高官越平易近人。

b.拿出自己的文章、策划方案。做好自己的资料收集。把面试官可能需要到的都准备好。

细节很重要。

后记 :这是关于运营岗面试的最后一篇内容,下节课开始就会讲各种干货。

(嘘!) 没面试过的孩子不要怕,班委默默的告诉你们,怕什么来什么,终究都是面对,相信你是最棒的,你一定会被录取的。然后美美的去面试吧,不管咋样,班委同学在你们身后支持你哦。

运营管培生面试会问什么问题?

运营管培生面试会问的问题:

面试分五轮,第一轮电话面试,全英文介绍自己。

第二轮群面,小组讨论,题目主要是关于运营相关的案例分析。

第三轮单面,由HR总监面试,主要了解你的性格以及你的校园经历,考察你的组织能力和领导力。

第四轮单面,由生产总监面试,主要问关于你专业课上的知识,以及对运营部的理解和创新性的看法。

最后一轮多面一,由管理层面试,中间各种奇葩问题就不细说了。

面试的时候可能还会遇到面试官的终极问题“你还有什么问题要问我的呢?”

那么除了福利待遇问题,如果准备足够丰富,是能与面试官聊一些更多专业知识,以及自己对于公司现阶段业务的理解和认知,在面试中能更加提升自己的价值。

以上在面试中经历的问题,其实转行运营的面试技巧、面试作品的种类有非常多的种类与技巧,这些方法往往能让你的转行过程事半功倍,但这些方法却鲜为人知。

运营面试,一般都会问什么问题呢?

我总结了这三点:

问题1:你是如何实现用户增长的运营面试问题

回答方式:基于过往的工作经验运营面试问题,我总结了18种获客渠道,包括免费和付费的、短期见效和长期有效的、线上和线下的。

在上家公司,我运营的是款xxx产品,通过不断的渠道测试,最终找到两个核心渠道,获客贡献分别是30%和25%,一个是搜索引擎营销sem,一个是内容营销。

问题2:你是如何提升用户转化的?

提升用户转化主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手,产品有哪些功能可以变现,用户愿意为哪些功能付费,定价策略如何,以及转化环节是否存在用户流失,需要一一试验和改进。

基于提升转化率,我总结了5个关键步骤,只要一步步来,就可以逐步提升转化率。

同时,基于定价,我还总结了15个定价方法,12个提升利润的方法和22个提升销量的方法。在过往的工作中,都起到了不小的作用。

在上家公司,我曾采用差异定价法,让不同消费意愿和能力的用户都可以找到自己认为价格合理的产品,从而将转化率提升了8%。

问题3:如何提升用户的黏性?

用户的黏性强与弱,即为产品的留存率高与低。

留存阶段大致分为4个,新用户激活阶段、中期留存阶段、长期留存阶段和用户流失阶段,每个阶段的留存策略不同。

新用户激活阶段,重在使用户快速完成“关键行为”;中期留存阶段,重在使用户熟悉产品,发现更多价值,形成使用习惯;长期留存阶段,重在使用户经常会来,避免流失;用户流失阶段,重在唤回已经流失的用户,令其重新发现产品价值。

基于不同的留存策略,有不同的运营方法。

在上家公司,我曾通过打造一个参与闭环,实现了用户留存正循环。不仅提升了新用户的留存率,还带动了老用户的活跃。

100个运营面试问题04——过往经历篇:简单介绍一下你的过往经历

过往经历是整个面试过程中用时最多、占比最高的阶段运营面试问题,所以重要性不言而喻。这个问题略微区别于「 谈谈你的某一个具体的项目经历 」。过往经历包含你过去做过的所有,既包含了你的工作或是你的大学生涯,还有你的兴趣爱好等等。面试官有疑问就有可能就某一项目去深挖这个项目的背景、你的工作投入以及项目产出、收获。

所以今天就聊聊,过往经历该怎么说~

大家回答这个问题的时候,可以代入类似于相亲,两个陌生人第一次见面,目的是想要接下来的时间在一起。那肯定想要了解你的过去,了解你是一个什么样的人,并且用过去窥见未来预测你是不是适合我的那个人。

面试官在听你的过往经历,比如参加过什么项目、有过什么工作经历的时候,就可以了解到你的性格、了解到你的习惯,了解你过去是一个怎样的人,顺带判断你简历的一些真实性,因而这一块也会不断刨根问底。

一个人说话的逻辑决定了运营面试问题他思考的方式。所以在一些岗位的招聘中,面试官也会去考察你在交谈中的逻辑,映射出来的你是一个怎样去思考问题的人。另外以史为鉴,也能从你叙述过往经历的过程中看到你对过往思考的深度。

在你所经历的过往中,你的专业技能如何,你真正做项目,对待工作的态度,以及你整体的发展是否有规划性,是目标清晰明确单一深耕型?还是左右环顾型?从你的过去经历去大致预测将来你是否会在这个岗位扎根,能不能把我们这个岗位交给你,你能不能做好。

面试官不像交朋友能有一个长期的交往发展,在短时间内就要通过你的过往去打通对你的看法,实际就是想知道你的过往能力怎样,你过往的通用型能力是否可复制在这一段工作中。所以在阐述的时候需要有一定的逻辑性、层次性。

那么在你回答过往经历的时候,做到详略得当,层次分明。具体的一些回答小技巧和回答示例如下运营面试问题

如果你的回答是想到什么就说什么,那必然是毫无逻辑性,面试官也会听得晕头转向。所以面试官更想听到的是你梳理过的过往经历,比如可以按照一些分类去做总结,比如 以时间线 做梳理。如果你是应届生,可以说你在哪一学年做了什么相关实习项目,哪一年参加了什么比赛。如果是有工作经验的,除了按照时间线索,也可以按照 同类型项目 去统一做整理。

你的过往经历如果有一半都与本岗位的内容无关,那么面试官就会觉得你不是真正为了岗位而来的。所以面试官更想听到的是你与岗位相关的经历,从你的过往经历中挑选一些出来筛查你具备哪些通用型能力。当然也可以跟她说一点其他偏生活类的经历,显得你是一个很有丰富有血肉的人,而不是单一的工作人。这样能透射出你的人际交往、关系处理、生活及工作权衡等能力。但需注意重点要放在相关的工作经历上,占比篇幅至少得在70%以上。

在听你的描述中,面试官也在考量「 过往的你是否是多维度的 」 以及「 在什么问题中你扮演什么样的角色 」所以在我们的描述中尽可能多地去展示自己的不同能力,但同样,面试官依然是想在了解相关的过往。所以尽可能多的去说自己的经历,并把经历都包装成是这个岗位可以迁移的能力。

这个就可以用我们之前的STAR法则去讲述,具体的可以看我们下节课的讲解

面试时间紧,要说的话也得挑重点说。在过往经历介绍这一块,相当于是面试官对你过往的大致了解,后续可能也会挑出你讲过的内容去让你发散重点讲解具体的一个项目经历。如果说太多无关的内容会让面试官觉得你不适合这个岗位。

如上所说,面试官会抓住一些跟现在岗位相关的内容去做发散。所以在面试前可以对这个问题事先准备一个面试稿,梳理一下自己会讲到哪些内容,哪些内容是能引导面试官发问的内容。

大多数的面试官不一定是这个业务线的人,所以在讲到你的项目经历的时候,尽量以浅显易懂又能显示个人能力的话去表述。

100个必问运营面试问题01——自我介绍怎么说(建议收藏)

100个运营面试问题02——为什么选择这个专业/行业/岗位/公司?

「100个运营面试问题系列」中的第三节课「过往经历」怎么说之「为什么要离职」

干货再多,不如实战

祝愿大家轻松录用

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