链家与今日头条（链家评论区）
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中驰和链家是同平台的吗
是。根据查询今日头条得知，中驰和链家是同平台。北京链家房地产经纪有限公司成立于2001年，是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台。
有人知道办公室租赁公司么？选哪个好？
之前进行办公室租赁，就是找的是智创壹佰。其有相关的租赁经验， 我认为更可靠。
首批适老化及无障碍改造的APP都有哪些？
移动支付、在线预订和在线支付极大地便利了我们的生活。然而，智能手机的繁荣促使一些传统的工作操作模式被取消，许多老年人对app的复杂操作难以学习，影响了他们的日常生活。今年，由于出行需要使用卫生规范，如果不使用，我们就不能乘坐公共交通工具，甚至不能去医院挂号，这给很多老人带来了麻烦。对于传统的信息处理方式，科技部一再强调要解决这一问题。
12月25日，《新京报》报道，为解决老年人、残疾人等特殊群体在使用互联网等智能技术方面遇到的困难，工业和信息化部副部长刘烈宏宣布，从2021年1月1日起，开展为期一年的互联网应用老化无障碍转型专项行动。第一批将对8大类115家网站、6大类43款应用进行老化无障碍转型。
其中，首批修改应用分为新闻信息类，社交类，生活购物类，丁当快报等热门应用均榜上有名。这些申请大多涉及民生，力求在最短时间内解决老年人和残疾人日常生活中经常遇到的问题。专家指出，对于老年人和残疾人，网站和应用程序应简化操作逻辑，使内容更具可读性。最好实现一键操作。对于有视觉和听觉障碍的人，有必要增加内容信息的获取。在这个时代，不能让任何人被科技淘汰，所有人的网络体验都应该得到保障。
此外，工业和信息化部还指出，目前互联网应用广告过多，容易误导老年人。改造后的版本将不再有广告插件，特别是支付类操作，不允许任何诱导按钮。随着科学技术的进步和生活水平的提高，我们需要更加注重人文关怀，使老年人不能被时代抛弃。适龄无障碍转型版应用上线后，老年人的生活将更加方便。
链家换门店后可以离职吗
可以。
根据今日头条资料查询，链家换门店后可以离职，离职就线上提交申请即可。
离职，是指职工离开原职务和原工作单位的劳动法律制度。有两种情况，一种是离职休养，离职入校学习进修。
混沌大学“一”战略案例观后感
学习混沌链家与今日头条的课程断断续续也有两年多的时间了链家与今日头条，之前的学习虽然也小有收获，但从来没有像本次学习一样，给了链家与今日头条我很大的触动，同时也引发了自己对一些事情的思考，结合课程与自己的一些想法写了一篇观后感，同大家分享。
一
很多人也许对张一鸣并不太熟悉，但是对链家与今日头条他创立的字节跳动旗下的产品一定并不陌生，甚至有的可能天天都在使用，例如抖音、今日头条和西瓜视频。一个人能将一件事或者一个产品做到很好就已经很难了。而张一鸣能在几年的时间内创造了一个又一个产品，并且每个产品都在商业上取得巨大的成功，这是很令人赞叹的。
一个产品之所以能够成功，必定有其创新或者与众不同的地方。以今日头条为例，它改变了传统媒体的传播模式。以前人们想要知道自己需要或者想要了解的信息，都是自己在网上搜索或者查找纸质资料，效率很低。而今日头条则开创了信息找人的模式，通过服务端将信息推送给用户，在用户与移动端的交互过程中，服务端越来越了解客户，推送的消息都是客户喜欢或者需要的，最终平台比客户自己更了解自己，类似这样懂得用户需求的产品又怎么可能不得到用户欢迎呢。
我们上面说的服务端其实是今日头条开发的一套自动运转的算法推送引擎，基于这套推送引擎建立了一套信息交流网络，这个信息交流网络大大加快了信息流动的效率，与此同时信息网络又对推荐引擎本身进行反馈，通过算法自我迭代进化，从而越来越了解用户的需求，形成了一个自我进化的增速闭环，形成了一套自我演化的信息系统。
“任何一种学科都代表着一种思维”，我觉得这句话说的太好了。以往我们学习，学的只能算是知识，为了升学，为了应付考试，而那些牛人学的我想可能都是这门学科的思维方式。我觉得张一鸣一定对生物学和进化论有深入的学习，因为字节跳动旗下的很多产品都明显带着进化的基因，一个公司或者说一个产品，它的内核必定深受其创始人影响。
二
通过对链家和左晖的学习，我觉得我看到更多的是一个人格局的成长。在链家之前。房地产中介行业是很混乱的。其根本原因是信任问题，经纪人与经纪人之间不信任，同事与同事之间不信任，门店与门店之间不信任，中介与客户之前不信任。传统房地产中介存在吃差价和假房源的问题，刚开始链家也是这么做的，而后来左晖转变思路，从用户需求出发，选择做一个打破行业既有利益的搅局者，而不是停留在吃差价，只做一次性生意的死循环商业模式。左晖用一己之力改变了整个房地产行业的格局，我觉得这个是非常伟大的，从对自己好到对客户好，对经纪人好，对行业好，对社会好，这是一个企业家的社会责任感，是奉献精神链家与今日头条；做难而正确的事，是一腔血勇，一往无前的冒险精神。
三
看Space-X火箭回收时，我突然想到小时候看火箭送卫星上轨道新闻时，也想过这个问题，当时想火箭送过卫星之后，火箭会到什么地方呢？后来稍大一点查资料才知道用过的火箭有的坠落地面，有的坠入大海，还有的进入了更遥远的太空。为什么火箭不能回收回来再利用呢？我也问过了这个问题，但却没有再深入思考和探究。凡事多问一个为什么，这是前辈兄长经常告诉我的一件事，常人和优秀的人之间可能差距就在这一个又一个问题的深入再深入，牛人之所以牛肯定要比平常人多了很多刨根问底的精神。我觉得这和那颗掉落的苹果一样，不止一个人被苹果砸到，而只有牛顿发现了万有引力是一个道理。
“给我一个目标我就能将它实现”埃隆马斯克是如此自信，李善友教授将做一件事从意志和方法两个方面分析。我们很多人意志其实是不坚定的，大凡有成就者都会有足够的战略定力，不会人云亦云，不会因外界的看法而改变，像马斯克这种颠覆常规的人在当时看来，是惊世骇俗的，是不能被理解的。有了坚定的意志后，剩下的就只剩下方法了，确定好A点和B点，找到一条又一条路线，从中间找到一个可以走通的就可以了。中国的先贤其实早已发现了这一点，古语有云：“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”才能和信念二者缺一不可。
马斯克的创业源动力是超越财富，这位硅谷钢铁侠从很小的时候就确立了自己一生的“大使命”，即“如果我们有办法让人类的意识愈来愈进步，那么我们将更有能力提出更好的问题，提高全人类的智慧。为更高层次的集体文明而努力一生，这就是活着的意义”，他创业或者赚钱好像并不是单纯为了追逐财富，而是用当前创造的财富为自己最终目标而服务，而其目标也早已超越常人，聚焦到了星辰大海，浩瀚宇宙，为人类的未来考虑，为移民火星和星际旅行做准备。
一个人最大的幸福莫过于在人生的中途，富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。有些人在十几岁已经找到了，有些人直到生命的终点还在追寻。相信很多人很小的时候就已经考虑这个问题了，但是得到自己答案的人可能不多，有的想不通后来干脆就不再想了。希望每个人都能找到自己的人生的使命，而且越早越好。
混沌“一”战略案例中的三个人，张一鸣、左晖和埃隆马斯克任意一个人都不是我能评论的，但我觉得通过学习这些人的经历和对他们的思维模型分析，或多或少总能给我们一些启迪，带来一些新的思考，这已经足够了，牛顿说自己是站在巨人的肩膀上，我们又何尝不能呢，用前辈先贤带来的精神养分滋养自己的思想花朵，何尝不是一件快乐的事情呢。
