艺术运营（艺术家如何运营自己）
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艺术机构的运营以什么为导向
艺术机构主要的目的就是扩大招生规模。运营以什么宣传、传播为导向。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。
艺术馆都有哪些运行模式
国内民营美术馆与国外艺术运营的情况不大相同。国外的资金来源渠道，相对多元，除艺术运营了门票收入，衍生品零售收入，基金会和品牌以及理事会成员等等赞助，同时政府还有一些相应的扶持政策等。
但国内真正意义上的民营美术馆，也不过十年，所以发展举步维艰。首先，由于受众与宣传等等问题受限，门票收入基本形同虚设。其次，衍生品由于代理、开发以及渠道都不成熟，也不可能像纽约现代艺术博物馆的衍生品店可支撑美术馆三分之一的资金，这个部分还有待开拓。并且，作为非营利机构的民营美术馆，与国立美术馆相比，得到的政策支持也很少。虽然伴随文化产业的发展，美术馆作为重要一环，各地都在大兴土木，但相比较美术馆建设的热潮，美术馆经营就显得尤为单薄。
民营美术馆，基本主要的收入来自于场地租金与赞助。根据不同的情况比例不同，但基本现在都以这两方面为主。由于美术馆也分外来展与自筹展，通常外来的展览，都是艺术家申请，会带资金过来做展览，也有作品好，我们会帮助寻赞助做展览的。另外一个比较重要的部分就是赞助，大部分的赞助都是来自一些大的品牌，或者建立美术馆的出资人自掏腰包，品牌赞助美术馆，就是为了提升其品牌的文化价值，是作为社会责任的一种回报。但由于国内企业对这方面的认知也比较低，所以这部分的赞助，大部分都来自于一些国际品牌，他们每年都有这部分的赞助资金，美术馆可以提交方案来申请其赞助。当然，最近还兴起了一些艺术基金会，包括慈善基金与盈利基金。他们由于不用的原因可能会赞助艺术家做展览。
而负责美术馆运营的自然是美术馆馆长，他的最重要的职责就是寻找资金。因为学术方面，我们是有学术委员会来把控，而资金方面，国内还没有形成良好的理事会模式，所以重任基本都压在了馆长身上。当然，每个美术馆的情况不同，还有可能有一个部门主要负责赞助品牌的事宜，可以说因事制宜。
总而言之，希望用美术馆来赚钱的人，还不如去做拍卖或画廊。但如果看中了其真正长远的文化价值而言，美术馆是恒久的。就如法国和英国，在经济衰退后，都是依靠文化来再次兴起的。这其中就少不了美术馆的身影。
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粤港澳(广州)艺术品运营中心是2018-04-17在广东省广州市天河区注册成立艺术运营的个人独资企业艺术运营，注册地址位于广州市天河区龙口西路361号3104室(仅限办公用途)(自主申报)。
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粤港澳(广州)艺术品运营中心的经营范围是艺术运营：商品批发贸易（许可审批类商品除外）;文化推广（不含许可经营项目）;文化传播（不含许可经营项目）;收藏品零售（国家专营专控的除外）;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;文化艺术咨询服务;市场营销策划服务;项目投资（不含许可经营项目，法律法规禁止经营的项目不得经营）;受金融企业委托提供非金融业务服务;无形资产评估服务;数据交易服务;艺（美）术品、收藏品鉴定、咨询服务;。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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