产业运营(产业运营公司)

cy2年前 (2023-01-30)运营咨询69

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结合实际案例,分析我国动漫产业运营各个环节的不足,并提出相应的建议?

在创意制作环节上,我国的动漫产品在选题、编剧方面缺乏创意,动画形象缺乏创新。即使是孙悟空这样中国最有名气的动画形象给人的总体感觉也并不丰富,因此要加大创新、研发的力度,细化制作流程,采用科学的运营模式保证高质量的动画片的生产。 在动漫产品发行销售环节中,我国缺乏长期稳定的发行网络。目前,我国的动漫产品的发行主要靠节会和临时的业务联系,且我国绝大多数动画片的发行范围局限在国内。但现在我国电视台的购片费用很低,这延长了动漫企业的资金回收期,破坏了动漫产业的良性循环。这是一个影响我国动漫产业发展的瓶颈问题,应该采取提升动漫产品质量、拓展国际销售市场、扩大宣传及群展、预售样片等形式解决上述问题,其中,政府的扶持是重要的内容。上海今日动画公司拍摄的《中华小子》的成功就证明了这一点。 播映环节上,播映渠道增加与片源不足的矛盾日显突出,进口动画的巨大影响一时难以消除。缺乏动画片精品频道和精品栏目是目前的主要问题。急功近利的“群播”方式损害了电视动画制播双方的利益。在衍生产品环节方面,从动漫产品到衍生产品这一环节的断裂情况严重,我国动漫衍生产品知名品牌少、产业规模小、整体实力弱,面对国外动漫衍生产品的冲击明显处于弱势地位。授权体系混乱,缺乏管理,对国产动漫品牌的保护力度不够。其中,盗版问题最为突出,建议政府与企业联合想出切实可行的办法来快速解决这个社会毒瘤。另外,对进口动画片进行限播;打造动漫频道及栏目的品牌及企业化经营模式;强化观众反馈与互动等,也是弥补不足的有效方式。 总之,在我国动漫产业发展的初期阶段,问题与不足是难免的,但我们决不能听之任之。要采取积极有效的方式逐步转变。政府规范,企业自律、自强,受众自觉是必要的

如何提升产业运营专业知识和运作产业园能力

电子商务产业园,确实有点大,要是运营,首先需要明确发展方向,发展哪些业务,总的框架要列出来,再具体地进行细分。

细分的时候,需要哪些人,做好分工。

建立个机制,调动各企业以及成员的主动性,为了产业园的发展共同努力。

深圳企生活主要做哪种产业运营?

产办资产,主要是产业办公楼。在商业用地上开发的办公楼叫商业办公楼,在工业用地上开发的产业园区或者满足企业办公的楼宇叫做产业办公楼。所以就包括厂房、写字楼、各种创意园、物流园、产业园等等。

结合实际案例分析我国动漫产业运营的各个环节?

我国经过多年的动漫产业的实践,初步确定了一些比较固定的运营模式,这些模式贯穿融资一直到衍生产品的几乎所有产业环节。我们以中国较为成功的蓝猫品牌作为案例分析。 一、融资模式,融资是动漫产业运作的第一步,也是极其重要的一步。因为动漫产业是一项资本密集型产业,投资大,回收周期长。融资模式的方法主要有,通过向银行或其他社会组织贷款的方式融资;通过投资商融资;争取产业基金;通过联合制作融资;上市融资;借助媒介融资;面向社会融资;出售版权融资;提前预售融资等。蓝猫品牌在运作的初期,主要是通过企业自筹资金来制作动画及宣传推广等。但到了后期,其主要的盈利资金来自于加盟费等。 二、选题模式,首先要注重对受众市场的调查研究,考虑社会效益,注重商业元素,严格筛选题材。另外,制作委员会共商选题值得借鉴。蓝猫在制作之初就充分考虑了中国青少年的需要及衍生产品的开发。 三、制作模式,加强制作领域基础设施建设,加强国际合作与国内合作,确立科学严格的制作流程,牢牢抓住高附加值的原创环节,实现产业资源的优化配置。其中,设有动画导演,实施动画制片人制度等,应该加强。在配音、配乐环节充分考虑市场因素,并及时使用新技术。蓝猫的制作成本相对不是很高,他们非常注重原创环节,使之逐渐成为品牌。 四、发行模式,通过节会或其他形式拓展发行渠道、建立发行网络,样片预售,贴片与现金交易方式并存。蓝猫在发行方面做得是成功的,目前,其海外版权销售的很好。 五、制播模式方面,我国目前为止还没有形成国际上先进的制播同步模式,包括蓝猫产品。在播映渠道,播出时段等方面,我国还没有走出传统模式的束缚。但蓝猫品牌在衍生产品开发方面已经初步找寻到了一种盈利模式,他们靠宣传推介、品牌打造等方法,在一段时间内成功地拓展了国内外市场,并使其授权产品遍布大街小巷。 总之,我国动漫产业的运营方式还处于摸索阶段,有待改进与完善的地方还很多,如果不能够充分借鉴国外的成功经验,则我们的动漫产业发展之路将会很漫长

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