经营和运营的区别（经营和运营一样吗）
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经营与运营有什么区别？
经营和运营的概念区别主要是：经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义；运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称
运营与经营的区别是什么？
经营角度高于运营，考虑整体全面。运营关注流程方面。
经营是长期的一个活动，运营是一种经营手法，手段。
“教练管理”里：“经营”偏外部，“运营”偏内部；经营是价值思维；运营偏财务／成本思维。
经营考虑客户需求、竞争对手、环境等因素。
经营范围包括运营在内。挑战的是内部做运营要有外部思维，免得脱节。
把运营，经营，和英文的翻译联系起来，run 经营，就是开车，主要是掌握方向盘和排档。operate 就是调较入边的，空调音响，天窗，玻璃，倒后镜之类。
极简法则，里面提到了很重要的一点，为什么现在很多东西质量不怎么样，但是却非常受欢迎。
总结下来是因为他卖得非常便宜，九块九包邮，为什么它便宜就有人买呢，再便宜的垃圾也不会有人要。
其实还有很关键的一点，它虽然便宜，但是保留了这个产品的核心价值。
就打个比方，你去买一辆车，高配的和低配的有什么区别，都是一些周边的东西的区别，它的本质没什么区别，但是低配的什么只有高配价格的一半，而且核心价值全都有。
刚才提到经营和运营的区别，好像经营是更核心层面的，运营是周边的，杂碎的。
那为什么不把那些不产生价值的东西直接去掉，只保留核心的呢？
乔布斯当年回归苹果的时候，一下子砍掉了很多的产品线。
他的团队也是一样的，核心团队是非常小的。我也有听说过这样一种说法，在一个企业里面，真正产生价值的只有20%，20%的人创造了80%的价值。
那为什么不把那个创造20%的80%的人去掉呢
轻装上阵不是更好吗?
企业经营的本质就是经营客户，经营产品，经营人才，以及确保三者之间保持动态的平衡，每个客户都有从开始接触合作满足生活持续的过程，每个客户都是有生命的，无论是直接消费者还是渠道，其本质还是人。
这就意味着我们向客户提供的不只是产品，而是全方位的服务和支持，这样才能实现帮助客户成长，进而共同成长的目标。产品也是有生命周期的，每个产品我们都不可以透支，在某个产品即将到达顶峰时期，一定要有相应的产品在培育。
普通的企业只是关注目前的财务，而优秀的企业在经营未来的客户，产品和人才。领导者需要投入足够的时间精力和金钱在客户产品和人才的经营上。
经营管理和运营管理的区别？
经营管理：是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。
运营管理：指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。
两者的区别：.经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；运营是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。
拓展资料：
管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。
任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：管理主体、管理客体、组织目的、组织环境或条件。
管理主体指由谁管，管理客体指管什么，组织目的指为何而管，组织环境或条件指在什么情况下管。
管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。
参考资料：百度百科_管理
