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投资运营行业(投资运营属于什么行业)

cy2年前 (2023-02-03)运营咨询43

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关于行业投资运营的可行性报告怎么写

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2006-2008年中国经济型酒店行业预测及投资分析报告

第一章 经济型酒店的概念及特性第一节 酒店业的概念与分类一、酒店的定义二、酒店的分类三、现代酒店的基本性质四、现代酒店的基本特点第二节 经济型酒店的定义及特征一、经济型酒店概念二、经济型酒店的分类三、经济型酒店的特征第三节 酒店业的投资特性一、赢利性与成长性二、酒店的周期性三、要素的密集性

第二章 相关产业分析第一节 旅游业一、全球旅游经济总体状况二、2004-2005年旅游业发展概况三、2005年1-9月我国入境旅游接待收汇状况四、旅游业复苏带动酒店业发展五、旅游业增长促进酒店业收入大幅提升第二节 会展产业一、中国会展经济现状分析二、会展产业发展的特征与效益三、会展与酒店业互动发展分析四、未来我国会展业的发展趋势第三节 餐饮业一、2004-2005年餐饮业零售额大幅增长二、我国餐饮业的发展特点三、餐饮业对酒店业的影响四、餐饮业的发展走向

第三章 国内外酒店业发展概况第一节 国际酒店业概况一、全球酒店业发展历史大事回顾二、近年来全球酒店业总体发展状况三、世界著名跨国酒店集团的现状四、国际顶级豪华酒店蜂拥入中国第二节 中国酒店业发展概况一、我国酒店行业整体景气复苏二、中国酒店的信息化管理分析三、酒店业的个性化服务四、我国酒店业走向世界的途径第三节 中国星级酒店的发展一、大中型星级酒店综合状况二、二星级酒店三、三星级酒店四、四星级酒店五、五星级酒店第四节 中国酒店业面临的问题一、我国酒店业外资赚了九成利润二、中国酒店每年有大量资产闲置三、酒店业网络信息落后阻碍营销与拓展

第四章 经济型酒店发展综述第一节 世界经济型酒店发展概述一、国际经济型酒店发展概况二、美国经济型酒店发展现状三、国际上经济型酒店的管理第二节 中国经济型酒店发展现状一、经济型酒店的发展形式及现状二、经济型酒店在我国迅速崛起三、国内经济型酒店品牌的连锁扩张增速四、中国经济型酒店处快速上升期第三节 经济型酒店面临的问题分析一、中国经济型酒店发展中的主要问题二、经济型酒店市场发展中的困惑三、经济型酒店的发展障碍性因素四、我国经济型酒店面临的挑战第四节 中国经济型酒店的发展策略一、经济型酒店在发展中应注意的问题二、经济型酒店应注意回避的误区三、我国经济型酒店的发展策略

第五章 北京经济型酒店第一节 北京经济型酒店发展的背景一、首都酒店业打响“奥运”战二、世界酒店管理巨头抢滩北京奥运市场三、2008年奥运会北京酒店业定位经济型四、北京奥运酒店业实行限价第二节 北京经济型酒店发展概况一、北京主要经济型酒店介绍二、经济型酒店瞄准北京2008奥运三、2004年全球最大经济型酒店进入北京四、世界酒店集团北京淘金经济型酒店第三节 北京经济型酒店面临的问题一、首都经济型酒店房价不够经济二、北京经济型酒店质量差三、北京经济型酒店须调整存量第四节 北京经济型酒店的发展趋势一、经济型酒店将成北京酒店业发展重点二、首都非星级酒店将被改成经济型酒店三、北京将添300家名牌经济型酒店四、2005年北京市青年旅馆将达24家

第六章 上海经济型酒店第一节 上海经济型酒店的发展背景一、2010年世博会带动上海的发展二、世博会促进我国三大经济圈竞争三、2010年世博会带来的商机四、2010年世博会对酒店需求巨大第二节 上海经济型酒店发展概况一、上海掀起经济型酒店热潮二、上海经济型酒店加快扩张三、“申城”品牌经济型酒店拟收编中小旅馆四、上海经济型酒店租赁股东初现市场第三节 上海经济型酒店竞争分析一、上海经济型酒店竞争拉开帷幕二、各大品牌逐鹿上海经济型酒店三、上海经济型酒店争夺投资客四、上海本土经济型酒店跑马圈地抢占先机第四节 上海经济型酒店的发展前景一、世博会需求大上海酒店欲扩容二、上海经济型酒店发展空间大三、上海经济型酒店前景好

第七章 其他城市的经济型酒店第一节 广州一、国内外品牌抢占广州经济型酒店市场二、7 天经济型连锁酒店首现广州三、广州经济型酒店动作不大的因素分析四、广州经济型酒店带头取消六小件第二节 深圳一、高交会使深圳经济型酒店持续火爆二、2005年9月"7天"酒店亮相深圳三、2005年深圳本土经济型品牌连锁酒店正式启动四、深圳市经济型酒店招客入住率高第三节 成都一、经济型酒店抢占成都市场二、世界最大经济型连锁酒店落户成都三、成都经济型酒店红火四、成都小户型移情经济型酒店攻占市场第四节 南京一、经济型酒店抢占南京商圈二、南京品牌经济型酒店竞争激烈三、南京经济型酒店市场潜力巨大

第八章 经济型酒店的经营与管理第一节 酒店业经营管理的现状一、国际酒店业管理的主要特点二、酒店业引入全面质量管理三、世界酒店集团介入管理的方式四、中国酒店业建设和管理的问题五、我国酒店业经营模式需要创新第二节 酒店业的财务管理一、酒店企业在扩张中的投融资二、酒店企业的现金管理三、中外酒店财务管理的区别四、现代酒店成本管理新趋势第三节 经济型酒店的经营与管理概况一、中国经济型酒店经营管理的现状二、现代经济型酒店经营利润高三、我国经济型酒店存在供给断层四、中国经济型酒店先行者的管理模式分析第四节 经济型酒店的效益一、投入产出分析二、经济型酒店的投资回报分析三、经济型酒店与资本市场结合的路径四、经济型酒店的土地使用权存在隐患第五节 经济型酒店的运作模式分析一、开发模式二、选址要求三、注册成立酒店管理公司第六节 经济型酒店经营管理的对策一、经济型酒店业管理高下决定盈亏二、经济型酒店成功的要素三、配套管理模式支持是经济型酒店发展的关键四、经济型酒店管理中需要创新思维

第九章 经济型酒店业著名企业介绍第一节 锦江之星旅馆一、公司介绍二、锦江国际全国发展经济型酒店三、锦江之星扩张面临的挑战四、"锦江之星"的品牌建设及发展战略分析五、2008年"锦江之星"经济型旅馆达200 家第二节 如家快捷酒店一、公司介绍二、2005年如家以特许加盟“圈地”三、如家力争成经济型酒店“龙头”四、如家酒店连锁在全国布局五、如家酒店连锁全国战略布局已形成六、透析“如家”的发展第三节 美国速8一、公司介绍二、美国“速8”瞄准中国酒店市场三、2005年速8(中国)超额完成了发展计划四、“速8”发力3年内将建200家连锁酒店第四节 国际青年旅舍一、公司介绍二、国际青年旅舍概况三、中国青年旅舍概况四、国际青年旅舍独特的地方五、清华同方助国际青年旅舍打造酒店管理平台

第十章 经济型酒店竞争格局分析第一节 酒店业竞争格局分析一、中国酒店业的比较优势二、外方酒店的优势三、中外酒店的主要差距比较四、酒店行业的竞争格局五、中国酒店应对国际竞争的对策第二节 中国经济型酒店竞争概况一、经济型连锁酒店竞争激烈二、经济型酒店争夺我国酒店业中端市场三、我国经济型酒店直接挑战三星级宾馆四、跨国酒店巨头锁定国内经济型酒店第三节 中国部分城市经济型酒店竞争状况一、天津经济型酒店竞争激烈二、中外经济型酒店抢滩深圳三、多家经济型酒店布阵郑州四、厦门品牌经济酒店进驻使价格大战一触即发第四节 提升竞争力的主要策略一、注重酒店设计突出经营特色二、管理的专业化与创新策略三、人力资源开发策略四、特许经营与连锁经营策略五、开发新市场,新产品的策略

第十一章 经济型酒店投资分析第一节 投资机会一、投资经济型酒店正逢时二、经济型酒店成大众投资品三、房产新政促使经济型酒店投资热四、经济型酒店成房地产投资的新宠五、经济型酒店是机会和挑战并存的投资热点第二节 经济型酒店的投资模式一、民间资本投资经济型酒店受欢迎二、投资经济型酒店的方式三、经济型酒店的商业模式思考四、经济型酒店的另类融资第三节 经济型酒店投资攻略之连锁加盟一、竞争趋热品牌显现优势二、物业要求不低地理位置是关键三、投资门槛较高四、投资回收周期第四节 投资经济型酒店的设计和规划要点一、位置与环境二、投资与评估三、规模与功能四、风格与形式第五节 投资风险及防范一、经济型酒店不是投资乐园二、经济型酒店的投资风险三、投资经济型酒店需谨慎

第十二章 经济型酒店的前景与趋势第一节 世界酒店业发展趋势预测一、全球酒店业发展格局预测二、国际酒店业的经营与管理趋势第二节 中国酒店业的发展趋势一、中国酒店业在国民经济发展中的战略定位二、中国酒店业潜力巨大三、未来我国酒店业发展的主流模式四、中国酒店经营管理的趋势第三节 经济型酒店的发展前景一、经济型酒店业的发展前景二、经济型酒店成酒店业的金矿三、经济型酒店业将成发展主流四、经济型连锁酒店前景巨大第四节 经济型酒店市场展望一、中国经济型酒店市场展望二、经济型酒店市场可观三、经济型酒店市场看好四、中部经济型酒店业市场广阔附录附录一:中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定附录二:中国旅游饭店行业规范附录三:《旅游涉外饭店星级的划分与评定》

图表目录:图表1 美国各等级酒店的投资成本平均水平图表2 近20年全球经济增长状况图表3 世界四大经济体对全球经济增长的贡献率图表4 1975—2000年全球GDP与国际旅游的增长状况图表5 旅游业对全球经济的贡献图表6 1995—2001年国际旅游接待人数图表7 1995—2001年国际旅游收入图表8 1990—2004年全球旅游经济状况及同期的GDP图表9 2005年1-9月份入境旅游人数图表10 2005年1-9月入境过夜旅游者人数图表11 2005年1-9月份各洲入境我国旅游外国人数与上年同期相比图表12 2005年1-9月全国旅游外汇收入的构成比图表13 2005年1-9月份按不同客源地划分的游客在华花费情况图表14 2004年度中国餐饮业百强企业(前10位)图表15 全球酒店平均客房出租率图表16 全球酒店平均房价图表17 全球酒店平均可销售客房收入图表18 不同性质酒店的基本情况图表19 不同规模酒店的基本情况图表20 不同星级的酒店基本情况图表21 不同性质的酒店经营情况图表22 不同规模的酒店经营情况图表23 不同星级的酒店经营情况图表24 全国二星级酒店的地区分布图表25 全国二星级酒店的客房规模图表26 全国二星级酒店的人均收益图表27 全国二星级酒店的营业收入构成图表28 全国三星级饭店的客房规模图表29 全国三星级饭店的人均收益图表30 全国三星级饭店的营业收入构成图表31 全国三星级饭店的住宿人数和人天数图表32 全国四星级饭店的地区分布图表33 全国四星级饭店的客房规模图表34 全国四星级饭店的营业收入构成图表35 全国四星级饭店的住宿人数和人天数图表36 全国五星级饭店的地区分布图表37 全国五星级饭店的客房规模图表38 全国五星级饭店的营业收入构成图表39 全国五星级饭店的住宿人数和人天数图表40 全球各大经济型酒店的数量图表41 中国各经济型酒店的数量图表42 2005-2010年“锦江之星”的发展目标图表43 上海经济型酒店在旅馆总数中的比例图表44 中国目前经济型酒店占总量的比例图表45 锦江集团投资与管理企业一览表图表46 锦江集团投资控股主管企业图表47 锦江集团投资参资企业图表48 锦江集团投资金融企业股数图表49 2004年如家连锁酒店的运营数据图表50 国际青年旅舍客人年龄分布图表51 中国的国际青年旅舍一览表图表52 中外酒店集团拥有酒店数量对比图图表53 中外酒店集团拥有客房数量对比图图表54 中美酒店的几个指标比较图表55 不同经济类型酒店的赢利能力比较图表56 星级酒店与非星级酒店创收能力比较图表57 不同规模酒店创收能力比较图表58 不同地区酒店创收能力比较图表59 经济型酒店各品牌对加盟者的物业要求图表60 经济型酒店各品牌的前期项目投资总额图表61 经济型酒店各品牌每月收取管理费用的比例图表62 经济型酒店著名品牌的投资回收期图表63 如家酒店的模拟收益数据表图表64 1950—2020年世界主要旅游目的地的演变图表65 1997年全球酒店财团24强图表66 2002年全球酒店财团24强图表67 1997年全球酒店25强图表68 2003年全球酒店25强图表69 2002年按销售额排名世界前25位的酒店集团图表70 2004年全球10大酒店集团图表71 2004年全球10大酒店品牌图表72 2004年世界最大的5个单体酒店图表73 近几年全球平均客房出租率排名靠前的城市图表74 全球平均可销售客房收入排名前10位的城市图表75 全球平均房价排名前10位的城市图表76 雅高酒店集团的国际化历程图表77 雅高集团在全球的酒店分布情况图表78 美国酒店消费者类型图表79 消费者最满意的10大品牌图表80 1995—2000年期间美国精品小酒店与全美及其他类型豪华酒店的对比情况图表81 西班牙的游客利用INTERNET的状况图表82 1991—2003年全球GDS预订量图表83 2004年上海、北京市场的五星级酒店的基本指标对比图表84 2004年国内所有星级酒店的平均房价和住宿率

本文来自: 人大经济论坛() 详细出处参考:

适合长期投资的四个行业

适合长期投资的四个行业,分别是食品饮料、医药、TMT和先进制造。类似新能源 汽车 等,就属于先进制造的范畴。

观点:

机械:工程机械国内市场受春节因素影响较大,关注经济下行后续逆周期调节政策,重点关注浙江鼎力。另外,十三五收官之年,页岩油、气以及原有油田增产带来油田技术设备订单超逾期,中石油压裂设备招标在即,且当前中东油田不受疫情影响,

重点是杰瑞股份。

军工:这轮军工景气周期上升,带动行业持续,资产证券化政策推动军工进入发展大年,国产替代、自主可控,2019年军工景气拐点得到验证,预计2020年军工基本面比2019年会更好,行业景气度维持,行业整体业绩和订单预期有望进一步提升。

重点推荐振华 科技 、杰赛 科技 、火炬电子、光威复材等。

电新:磷酸铁锂有望底部回升,三元仍将是市场主流。成本将最终决定技术路线,高能量密度可降低材料单耗及人工、制造成本,考虑到材料价格下降,预计2025年高镍三元动力电池成本更具优势,仍将是市场主趋势。

重点推荐龙头宁德时代、亿纬锂能。

汽车 :智能 汽车 行业发展拐点将至,由起步逐步迈入普及期,自动驾驶在起步阶段大约持续4-5年,并且在渗透率接近20%左右出现拐点,随后产业链逐渐成熟,进入加速渗透的阶段。海外法规2022年强制搭载主动安全配置,而国内消费者对自动驾驶接受度的提高,同时商业化运营不断推进,技术日趋成熟。所以在智能化浪潮下,行业将迎来一轮高景气,

重点推荐保隆 科技 、德赛西威、均胜电子,整车推荐吉利 汽车 、广汽集团。

中铁四局投资运营公司前景怎样

中铁四局投资运营公司前景不错。中铁四局投资运营公司是中铁四局集团旗下从事基础设施建设和运营管理业务的专业化子公司,是一家进入中国中铁股份有限公司运营服务选购名录的单位。公司以在手项目为平台,聚焦市政道桥、地下管廊、高速公路、城市维保领域运营维护的核心业务,逐步打造“投、融、建、运、退”全产业链服务能力,致力于成为系统领先、行业一流、国内知名的集“投资开发、EPC总承包管理服务、运营服务”为一体的全产业链综合咨询服务商。中铁四局投资运营公司是中铁四局集团旗下从事基础设施建设和运营管理业务的专业化子公司,是一家进入中国中铁股份有限公司运营服务选购名录的单位。公司以在手项目为平台,聚焦市政道桥、地下管廊、高速公路、城市维保领域运营维护的核心业务,逐步打造“投、融、建、运、退”全产业链服务能力,致力于成为系统领先、行业一流、国内知名的集“投资开发、EPC总承包管理服务、运营服务”为一体的全产业链综合咨询服务商。

百色益众投资运营管理员是什么职责

配合完成市场调研等。

投资运营管理员是指,配合完成有关项目的宏观政策、行业及市场研究工作,收集相关信息,撰写研究报告;筛选投资机会,负责项目立项。

广西百色益众投资有限公司,成立于2015年,位于广西壮族自治区百色市,是一家以从事商务服务业为主的企业。企业注册资本57473.7716万人民币,实缴资本19661.5716万人民币。

金融投资行业主要是做什么样的工作?

可以从事的岗位有很多投资运营行业,例如投资咨询顾问、投资银行家、证券交易员、执行总裁、主席、合伙人、主负责人、投资总监、财务总监、会计师、审计师、市场、投资公司经理、证券分析师和固定收益分析师、投资组合经理等

介于每个人的情况都有所不同,以拿CFA从业者的投资分析师为例,为大家普及投资运营行业了金融人的职业发展之路。

一、Analyst(分析员)

投行中的Analyst(分析员)一般都是为各大院校应届生准备的一个2年的program,刚毕业的大学生一般都会从此做起。既然叫做分析师,工作内容不外乎是一些数据分析、行业研究之类的工作,有些需要建立一些初步的模型,包括mergermodel、DCF、LBO等等,然后交给associate进一步review和加工。

研究结束,要使用PPT将研究结果呈现出来,所以这个岗位也会经常用到PPT。当然,作为一个初级岗位,很多情况下还会涉及到很多杂七杂八的事情,总是就是投行工作的基础,也是锻炼人的岗位。

这个岗位一般坚持3年时间久可以得到升迁,大多数金融人也是在这个岗位上开始学习CFA的,有前瞻性的大学生在毕业前就把CFA一级考过了,可以极大的缩短在基层工作的时间,两年甚至很短时间就可以成为Associate,也就是投资运营行业我们要谈的下一个岗位。

二、Associate(副经理)

Associate是比Analyst高一级的职位,要么是从Analyst晋升而来,要么是各金融专业高材生或者CFA持证人之类。作为Analyst的小领导,Associate仍然要做一些分析类的工作,不过是有点技术含量的工作,负责更复杂的建模。Associate还要根据公司或者上级的安排,分配任务,承担administrativework,并且主要负责与客户的沟通。

虽是领导,Associate的工作并不轻松,每天需要加班加点,并对全组工作负责。这个岗位需要一定的金融知识背景,所以很喜欢的MBA或者CFA持证人,即便是只通过了CFA二级考试,也会受到欢迎。通常员工会在此岗位上工作3到4年的时间,然后才能学到足够的本事升到更高的位置上。

三、VP(副总裁或经理)

如果投资运营行业你顺利进入到VP阶段,那么恭喜你已经得到了升华。VP泛指所有高层的副级人物,工作要指导Associate和Analyst,同时也要有一些外部环境的接触。很多CEO忙不过来的工作都会交给VP负责。

VP的工作主要由两大块组成,一是充当projectmanager的角色,当D或MD接到deal的时候,负责executingthedeal,二是计划所有需要的过程和任务分配给associates,并且确保顺利进行。VP同时也是和客户接洽以及联系各个support的人比如accountant、lawyer等等的核心人物。

做到VP不容易,要得到晋升更不容易,行业内VP普遍工作3到15年才有机会晋升,除了经验、能力、运气,各种自我提升也少不得。大部分金融人在这个岗位上努力通过CFA三级考试,提交证书申请,如果已经是CFA持证人,那真是极好的。

四、Director(总经理、董事)

根据投行的规模不同,Director或有或无。Director负责重要的交易比如费用谈判,交易策略和客户会议。还有就是做营销吸引客户。MD工作性质与其近似,不过焦点在重要的客户上。

五、MD(董事总经理)

Director3年左右就会升任MD(董事总经理)。MD级别有很高的业务收益指标以及维护重要客户的责任,参与公司的整体战略及业务方向制定。

MD再往上发展就会去做各个分支的管理人,或者是做CEO。这个时候如果没有一张CFA这样的很嚣张的证书傍身就不合适了。

以上是一个典型的投行职称序列,有些金融机构会设置一些中间职称,比如assistantVP(AVP)即助理VP、seniorVP(SVP)即VP等,唯一不变的是对人能力的要求和证书的要求。

当然,CFA的在职业发展上的帮助不止如此,从职业发展的角度,一张代表了你金融理论过硬、工作经验丰富的CFA证书,能帮你优雅地、高效地达成目标。现在vc/pe是一个很时髦的词,国内也出现了很多风投成功的案例,想进入风投圈或者私募圈的金融人不在少数,如果没有一张高含金量的CFA证书,恐怕连门槛都进不去呢。

国有资本投资运营公司是干什么的

国有资本投资公司是国家授权经营国有资本投资运营行业的公司制企业。公司的经营模式投资运营行业,是以投资融资和项目建设为主,通过投资实业拥有股权,通过资产经营和管理实现国有资本保值增值,履行出资人监管职责。

国有资本投资公司,主要是以服务国家战略,优化国有资本布局,提升产业竞争力为目标,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,按照政府确定的国有资本布局。布局和结构优化要求,以对战略性核心业务控股为主,通过开展投资融资产业培育和资本运作等,发挥投资引导和结构调整作用,推动产业极具化解过剩产能和转型升级,培育核心竞争力和创新能力,积极参与国际竞争力,着力提升国有资本控制力影响力。

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