金融运营总监（金融运营总监招聘）

本文目录一览：

• 1、网络运营总监岗位职责
• 2、品牌运营的工作有哪些
• 3、好买基金研究中心的管理团队
• 4、21深度｜一次“兜底”引发的反思：场景金融到底缺了什么？
• 5、《众筹传统融资模式颠覆与创新》txt下载在线阅读，求百度网盘云资源
• 6、中金毕明建是宁波哪里人？

网络运营总监岗位职责

网络运营总监岗位职责1

1、深入了解产品，以用户为中心，数据为导向，制定营运计划，并有效拆解、实施和控制；

2、负责产品及运营各项数据，发掘用户规律，制定针对性策略，提升用户活跃度；

3、依据公司产品要求，制定运营方案并带领团队完成各阶段运营指标；

4、制定运营管理制度，优化运营流程，提升运营效率；

5、针对用户体检、业务逻辑等进行全面分析并提出改进建议，实现公司既定任务目标；

6、统计平台用户应用数据和运营数据，进行运营情况分析，拟定定期运营分析报告，为运营决策提供有效依据；

7、熟悉家装行业现状和发展趋势及其运营思想、方式有独到见解；

8、熟悉体检式营销、流量转化、运营策划、品牌推广和市场运作，能系统的制定总体市场推广方案，独立完成推广任务；

9、善于跨部门组织、沟通和协调资源，良好的团队合作意识；

网络运营总监岗位职责2

1、负责网络平台的建设及整体运营管理、制定运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果、并不断优化调整策略及方案；

2、建立和完善网络营销推广机制，提升网站价值贺用户粘性、提高用户活跃度、提升交易规模；

3、及时了解业界网站建设和营销趋势，深度研究竞争对手优劣势及动态，提炼自身改进的意见及运营策略；

4、公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，提交决策性建议；

5、负责组件部门团队，带领团队成员努力完成各项任务，创建和谐的部门工作氛围贺风貌，提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作能力。

网络运营总监岗位职责3

职责：

1、根据公司战略，输出整体的运营工作规划并带领团队执行，实现各项运营目标，对业绩结果负责；

2、负责微信公众号的内容建设、活动策划、媒体宣传、用户运营等整体策略和计划的制定；

3、高度关注和掌握新媒体运营的各项技能，优化公众号的推广渠道和模式；

4、有效对接内外部资源，提升运营工作业绩指标；

5、负责运营部门的'团队建设、人才培养、目标管理等工作。

任职要求：

1、金融、经济、市场营销、广告、管理等相关专业；

2、5年以上互联网运营管理经验，精通产品、用户、新媒体、网络推广、活动、数据等运营2—3个模块，具备一线互联网公司营销策划执行经验及成功项目者优先；

3、熟悉互联网运营，对话题、互动、参与感、热点、客户粘着度异常敏感并能快速反应；

4、擅长活动策划传播，熟练掌握跨界整合传播能力；

5、具备相对完善的战略与目标设定能力，具有丰富的团队管理经验。

网络运营总监岗位职责4

职责：

1、负责组织通信网网络服务产品体系建设，制定经营策略并组织执行；

2、负责组织网络服务产品设计与定价、市场宣传推广；

3、组织制订网络服务产品的市场目标，指导策划营销方案并组织开展；

4、组织跟踪民航领域通信市场的发展变化，收集和分析用户反馈，调整网络服务产品经营策略，提出产品优化的建议；

5、配合公司战略部署协调内外部关系，负责合作伙伴、商业渠道拓展与维护；

6、规划、构建网络应用产品经营团队，并进行相关人员管理。

7、协调市场和运维的相互关系。

任职要求：

1、本科以上学历，计算机、通信、自动化、数学相关专业优先；

2、5年以上网络服务产品经营管理工作经验，以及网络营销推广经验；有成功案例优先；

3、了解电信行业的政策法规，有电信运营商工作经验优先；

4、具有良好的语言表达能力，较强的沟通能力；

5、良好的分析思维能力。

品牌运营的工作有哪些

问题一：品牌运营的概念 品牌运营（Brand Operation）品牌运营就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作，它是一个复杂的系统工程。随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。品牌运营指公司的名称、产品或服务的商标，和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的无形资产。理论界对于品牌的定义有多种，现列举如下：1、品牌运营是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现，其目的是借以辨认组织产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。2、品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是金融运营总监他们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。（市场营销专家菲利普・科特勒博士）3、“品牌”运营是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别；它是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。相关概念一般认为，品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。与品牌紧密联系的有如下一些概念：品牌运营名：品牌运营中可以读出的部分――词语、字母、数字或词组等的组合。如海尔、红双喜1999、TCL等。品牌运营标志：品牌运营中不可以发声的部分――包括符号、图案或明显的色彩或字体。如耐克的一勾造型，小天鹅的天鹅造型，IBM的字体和深蓝色的标准色等。品牌运营角色；是用人或拟人化的标识来代表品牌运营的方式，如海尔兄弟、麦克唐纳、米老鼠、康师傅等。商标：受到法律保护的整个品牌、品牌标志、品牌角色或者各要素的组合。当商标使用时，要用“R”或“注”明示，意指注册商标。

问题二：运营管理的工作主要有哪些 不同级别的运营管理岗位职责不同，而且不同行业产品的运营所需要的工作任务也不同，

提供一个金融APP运营经理的工作做参考。

1、制定有效的产品推广计划（内容/活动/用户/渠道/应用等）；

2、负责线上运营活动策划和落实，根据产品目标持续策划运营活动并跟踪实际效果；

3、参与合作伙伴关系的维护和加强，拓展、推进联合运营推广活动；

4、参与产品功能和业务模式的设计，基于运营反馈提出产品建议；

5、通过产品运营策略带动产品提升，挖掘帮助用户成长与帮助用户推广的方案制定，提升用户的成长空间6、培养管理运营团队，带领团队成员完成运营指标

问题三：新媒体运营的具体工作有哪些金融运营总监？ 1、负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端??为主）的日常运营及推广工作；

2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；

3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；

4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；

5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；

6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；

7、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

问题四：运营总监的职责主要有哪些？ 运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系( *** 、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成;负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。以上为运营总监的主要职责，仅供参考。

问题五：淘宝运营日常工作大概有哪些？ 额，我做运营做了3年，日常工作简单也复杂，每天早上数据统计，根据数据统计出来的结果分析前一天问题所在，转化率有问题啊，UV,PV等等都会分析一下，看一下来源啥的，很多很多，找到问题然后制定今天的工作任务，哪里需要怎么做才能避免问题。在就是根据店铺需要去优化一下，图片的更换啦，客服的跟踪了，等等，在就策划一些活动，等等等等

问题六：电子商务的工作种类都有哪些？ 1.重点合作伙伴发展资深专员

2.p4p销售运营--产品服务

3.网络营销策划专员

4。产品经理（交易线、店铺线、买家线、类目线）

5.行业运营（3C数码产品）

6.资深数据分析师

7.SEO技术岗位人员

8

1.物流经理急聘

2.财务分析师急聘

3.采销代表

4.产品经理（业务型）

5.仓储经理

6.行政采购主管

7.培训主管

8.坐席代表

9.稽核经理

10.核算经理

11.公关经理

12.合同评审主管

13.资金主管

14.配送经理

15.采销经理

16.流程规划主管

17.税务主管

18.采销助理

1.商务拓展经理

2.市场策划经理

3.活动主管急聘

4.品牌经理急聘

5.市场分析主管

1.数据主管

2.平台架构设计师

3.软件开发工程师

4.系统实施主管

5.SEO技术岗位人员急聘

6.架构师长期招聘

7.程序开发工程师

8.BI开发工程师

9.软件测试工程师

10.平台开发工程师

11.Web前端开发工程师

广告营销顾问

资深市场分析师

Online B2B Copywriter (English)

Java开发主管/经理

视觉设计师

前端开发工程师

网销宝（P4P）新签客户经理

搜索平台开发工程师

信息抽取系统高级研发工程师

内容广告匹配平台研发工程师

系统平台架构师

培训运营

家装/建材/百货市场运营策划专员

服装市场营销推广专员

加工市场营销策划专员

搜索与广告算法研发工程师

黄展电话销售

应用运维工程师

机械行业运营专员（杭州）

产品经理（杭州）

资深数据库营销

口碑营销专员

产品运营服务专员

营销推广专员

品牌经理

营销分析专员

品牌营销策划

Java开发工程师

Java架构师

服装市场运营专员

C++开发工程师

资深产品经理(交易支付)

Java工程师

数据分析师

资深数据分析师

网站运营专员

客户关系专员Customer Relationship Specialist

产品经理

交互设计师（杭州）

界面工程师（Web设计）

视觉设计师

搜索产品经理

产品经理

产品运营专员

交互设计师

视觉设计师

产品经理

问题七：运营总监的工作职责有哪些？ 运营总监的工作职责一：制订公司的整个运营方针、策略。运营总监的工作职责二：公司品牌的策划和推广。运营总监的工作职责三：建设和发展整个运营团队。运营总监的工作职责四：协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。运营总监的工作职责五：完成董事会交付的其它工作。以上就是运营总监的日常工作职责了，当然，在不同的公司，运营总监的工作职责也是会有所变化的，要具体问题具体分析哦～

问题八：电商运营平时的工作内容都有哪些？要详细具体些金融运营总监！ 你好，希望采纳，谢谢！

额。我是做阿里巴巴产品这块儿的。你要是想做电商可以有两个方面供你选择，一个是为一个公司做网络营销，通过互联网推广宣传销售产品。

另一个是，和我一样来网络科技公司工作，让更多的客户加入到电子商务里边来。

电子商务类的产品也很多，阿里巴巴，百度推广，网站建设，维护，优化，慧聪，铭万，搜狗，这些。也可以上招聘网站去投投简历，取得面试机会也会学到很多。

问题九：淘宝代运营有哪些工作内容 代运营的话是一个整体哦，运营大致是这么细分的，运营的话分为美工、编写信息的文案、专门分析店铺总体走向的运营本身还有就是专门接待客户的客服大致就是这么四种内容，虽然说的这么简单但要真正做好是很难的哦，因为你不管是代运营也好还是自己做运营也罢你自己的最终目的肯定是要让你自己的店铺带到实际效果，做运营肯定需要产品，产品的话就离不开美工拍照了还有一些详情主图旺铺装修等工作都是美工做的，其次的话就是文案，这个顾名思义就是专门编写文章的，比如说在旺铺上编写什么更吸引人还有详情主图上想什么内容这些都是文案要做的其实美工和文案是可以一个人做的，但考虑到实际做很困难，一般拍照做图都是美工编写文章就是文案做的，其次就要说到运营了，这个是四者最重要的一步也是最难的一步，要找到自己的店铺产品客户定位然后逐步出击。还有就是询盘来了要有一个专门接待客户的客服，大致就是这么几种。

问题十：请问品牌经理（品牌运营与管理）是具体是做什么的啊？我想做这行怎么入行啊？ 30分 品牌经理，就是公司每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者，使其对该品牌的产品开发（包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等）、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任，并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌建设的全过程。

好买基金研究中心的管理团队

执行董事兼总经理

杨文斌，北京大学理学学士，上海交通大学MBA， CPA。历任ING霸菱中国研究员、华安基金管理公司研究部副总经理和市场部总监、上投摩根基金管理公司总经理助理、汇丰晋信基金管理公司副总经理。

杨文斌15年证券从业经历，是国内第一批证券从业人员。同时，他也是国内最资深的基金业管理人员之一。他参与领导了中国第一支开放式基金的成功发行，是中国市场上少有的几位曾参与多个著名基金公司筹建及日常管理的高管之一。

总监

乐嘉庆，复旦大学硕士。历任《证券市场研究周刊》高级编辑，华安基金管理公司上海分公司副总经理。

乐嘉庆著有《证券法交易教程》、《合同法比较》等专著，其和其管理的基金研究中心的基金研究报告见于各个领先的财经媒体，包括中国证券报、上海证券报、理财周报、投资有道等。并长期担任第一财经电视台及第一财经电台特邀嘉宾，财富中国节目特邀嘉宾，在新闻晨报著有专栏。在业内以基投资策略和基金整合构建研究著称，独具敏锐的视角及深度。

电子商务总监

陶怡，上海财经大学学士。历任华安基金管理公司电子商务部总监助理、上投摩根基金管理公司电子商务部总监、汇丰晋信基金管理公司电子商务部总监。

陶怡是国内最早参与基金公司电子商务的专业人士，负责过3家基金管理公司的电子商务平台的搭建、推广及网上直销业务。她所在的3家基金公司的电子商务均在业内声名卓著。

市场总监

张茹，上海财经大学学士，中欧工商管理学院MBA，注册金融分析师（CFA）。历任元富证券中国研究部主管、上投摩根基金管理公司、汇丰晋信基金管理公司的市场部副总监。

张茹具有完整的证券研究以及基金业品牌管理、投资者教育及市场推广经验，全程参与了上投摩根和汇丰晋信品牌创立的过程。

运营总监

陈达，上海财经大学学士，CPA。历任国联安基金管理公司营运部副总监，上投摩根基金管理公司营运总监、公司监事、风险控制委员会委员。

陈达是业内最资深的基金营运管理人士，最早参与基金业运营系统开发及管理，曾负责开发国内第一支开放式基金的注册登记系统，并负责多家基金公司的运营系统。

21深度｜一次“兜底”引发的反思：场景金融到底缺了什么？

银行“兜底”问题公寓租客租金贷，令金融市场颇感震惊。

12月4日，微众银行公告称，已研究制定出保护租客权益的合法合规方案，可以实现即使相关问题公寓租金贷租客不继续还贷，也可以结清贷款。具体而言，租金贷客户（租客）退租后，和微众银行签署协议，将退租后相关公寓所欠客户的预付租金，用于抵偿客户在微众银行的贷款，然后微众银行结清这笔贷款。

这不是银行第一次踩雷“场景金融”，前有韦博英语关店以及相关负责人“跑路”，招行、广发、浦发等银行牵涉其中，“场景信仰”遭遇考验，事后，部分地区监管窗口指导金融机构暂缓贷款学员征信上传。

过去两周，赵强所在银行内部已组织多次会议，多数与会人员认为场景金融业态本身没有错误，一方面它能实现精准获客，另一方面场景所积累的业务数据也有助于持续提升信贷风控能力。而此番租金贷的问题，可能源于其对场景合作伙伴业务模式风险评估不足——长租公寓没有将租金贷资金直接支付给房东，而是利用租金贷与支付房东租金的“时间差”，挪用大笔贷款资金用于自身业务扩张（高价获取大量房源），最终导致业务持续亏损与资金链吃紧，甚至触发一系列 社会 问题。

微众银行此番实质上的“兜底”举措，部分被认为是不得不为其风险管控疏漏买单，同时，这一出人意料的解决方案，也一定程度上被认为是“有担当”的体现。

“如果这些场景合作伙伴大举挪用贷款资金引发业务盲目扩张与资金链断裂，我们也可能遭遇类似问题——不得不对相关场景消费贷款兜底。”赵强表示。但他发现，目前银行内部即便发现部分场景合作伙伴存在大举挪用贷款资金行为，若要提前介入控制潜在场景金融风险，也绝非易事。

究其原因，一是不少场景合作机构认为将用户部分预缴款用于门店扩张等经营活动“无可厚非”，他们是不会对用户“赖账”的；二是他们对银行所提出的建立共管账户建议表示反对，理由是此举破坏了彼此的场景金融合作信任关系，不利于后续合作。

“事实上，我们内部不少员工对场景金融采取极严风控监管持不同意见。”赵强无奈表示。这些员工看到租金贷在相关银行的业务占比极小（不到1%），因而认为单一场景的信贷风险不足以给整个场景金融业态构成巨大冲击，同时认为银行的零售转型离不开场景化与生态化布局，若因个别风险事件而对整个场景金融业务采取极其谨慎的经营措施，反而因小失大。

场景方“店大欺客”？

在场景化、生态化的推进下，这些年他所在的城商行与众多场景方（包括大型互联网电商平台与线下零售商场企业等）建立一系列场景金融业务合作，其合作覆盖面涉足获客导流、品牌推广、风控辅助、运营系统支持、消费贷款、理财产品推介，底层消费金融资产证券化等，将银行各项零售金融服务几乎嵌入到衣食住行玩各个消费场景。

在他看来，场景化与生态化的布局，俨然成为银行加快零售业务转型步伐的重要推手。以信用卡业务为例，过去三年其所在银行发卡量始终徘徊在数万张，且用户活跃度不高，主要原因是银行存在四大痛点，缺消费场景、缺获客流量、缺用户粘性、缺客户经营能力。

但随着场景化与生态化布局，银行一方面可以借助多元化场景解决获客与流量问题，并通过持续营销活动提升用户粘性与客户经营能力，另一方面也能获得众多场景方的客户画像与消费行为数据支持，从而完善场景消费信贷业务风控能力。

如今，赵强所在城商行发卡量已超25万张，较三年前整整翻了逾8倍，且用户促活率与生息资产业务量较三年前更有数十倍的增幅。

“更重要的是，现在我们已构建了一整套基于个人信用的多场景消费贷款获客、风控、贷后管理、业务运营体系，不像以往只能做房产抵押类个人消费贷款，令零售业务获得持续增长的动能。”赵强指出。不过，银行为此支付的代价也不小，这些年他们在获客导流、运营系统改进、多场景联合贷款等方面的资金投入累计超过百亿，其中绝大部分是联合贷款资金端合作。

不过，众多银行通过场景化生态化布局加快零售业务转型的同时，也不得不忍受场景方某些“店大欺客”的条款。

比如部分大型互联网电商平台仗着拥有巨额客户流量与多元化消费场景，直接提出合作银行联合贷款通过率不得低于80%，这意味着他们所提供的10个人借款申请，银行需同意向8个人放贷。

此外，银行在发放联合贷款时，承担着资本充足率、坏账拨备率、表内信贷加杠杆等方面的监管要求，但这些大型互联网电商平台则没有类似监管压力，一再要求合作银行持续加大联合放贷规模，其结果是银行承担规模化所带来的日益严峻坏账风险，而后者则坐享规模效应的丰厚利润。

在这位城商行联合贷款业务负责人看来，随着越来越多银行加大力度争夺优质消费场景，“店大欺客”条款迅速被不少热门消费场景中小平台所采纳。

此前，他所在城商行也与多家中小型长租公寓洽谈租金贷合作，后者同样提出合作银行的租金贷最低通过率不得低于90%，且长租公寓提供获客导流、风控辅助的服务费，需占到约35%的租金贷业务利润。

“当时我们内部对这项合作有过争议，部分高层认为这些中小型长租公寓完全是仗着当时长租公寓火热而漫天要价。但也有部分管理人员坦言长租公寓多数用户是年轻人，且收入正在持续增加，属于银行需要的优质客户资源，不如先忍下这口气，抢先获取这些年轻人客群，并将他们逐步培养成综合金融服务对象，以拓展银行理财产品推介、住房按揭贷款、购车贷款等零售金融业务服务空间。”他回忆说。所幸当时多位副行长以这些中小型长租公寓尚未上市且不属于行业龙头平台为由，否决了场景金融合作，否则随着长租公寓资金链断裂与暴雷潮起，他们也可能蒙受不小的租金贷业务损失。

“这份侥幸并没有让我们感到庆幸，反而让我们意识到，场景金融布局不仅仅需要妥善应对场景方店大欺客问题，更要对场景合作机构业务模式风险进行前瞻性深入洞察，尤其是对某些发生几率不高的极端状况做好充足的风险防范预案。”这位城商行联合贷款业务负责人强调说。

平台场景风险评估不足？

在多位银行人士看来，银行之所以“踩雷”租金贷等场景金融业务，某种程度反映出部分金融机构对场景合作机构业务模式风险缺乏深入洞察与风险防范预案。

长租公寓创始人对此多次解释，只要租客源源不断增加，新增的租金贷资金足以用于支付房东租金维系上述业务模式运营，并强调资金链周转不灵的极端状况发生几率很低，除非出现极其严峻的疫情，导致租客大幅减少。

“不少消费金融机构与小贷机构竟然认同他的这项逻辑，导致他们对长租公寓业务模式风险评估明显不足。”上述长租公寓机构原运营总监回忆说。究其原因，这些金融机构认为，即便长租公寓暴雷跑路，租金贷合同属于金融机构与租客的信贷债权债务关系，理应受到法律保护并继续履行。

此外，个别长租公寓通过兼并整合有效化解租客纠纷，令租金贷业务不受影响，也让这些金融机构平添侥幸心理。

比如长租公寓第一股青客公寓爆雷后，将杭州5000间房源转让给建设银行旗下长租公寓业务平台建融家园，即租客和房东在自愿的前提下，可与建融家园重新签订租房协议。目前，房源经营仍由青客负责，建融家园相当于收购这些房源的租赁权并承担债务。

这无形间驱动不少金融机构进一步削弱对场景合作伙伴业务风险隐患的评估力度，转而“押宝”行业整合兼并与地方政府协调处置化解风险的能力，确保自身场景贷款持续履行。

“事实上，这也与金融机构对场景合作伙伴的选择门槛息息相关。不少银行、小贷公司与消费金融机构会优先选择已上市的，属于行业头部企业的场景方开展金融合作，因为他们认为行业龙头企业与上市公司抵御极端状况的能力更强，遭遇重大经营风险的发生几率随之更低。”赵强指出。

没想到的是，突如其来的疫情导致租客大幅减少，令长租公寓无法获取新的租金贷资金维系高进低出、长收短付模式资金周转，最终酿成资金链断裂与一系列 社会 问题，也给众多金融机构敲响了警钟。

麻袋研究院高级研究员苏筱芮表示，微众银行出台的新方案本质是债权转让行为，将租户与银行之间的债权债务关系，变更为长租公寓机构与银行之间的债权债务关系。这一方面能使债权回收过程变得更为高效，另一方面也能保护处于弱势地位的租户。未来，该方案或能为此后相似危机处理形成示范效应。

多位银行人士直言，多数银行肯定不愿接受类似的危机处理方案。毕竟，此举令银行不得不承受较高的信贷坏账压力。

新风控措施“难落地”背后

在“兜底”事件出现后，多家银行迅速行动寻求相关风险防范方案。

一是针对医美整容、线下教育、健身会所等存在预缴费的消费场景，银行拟与场景合作机构建立一个共管账户，将部分贷款资金截留在共管账户里，按消费者消费状况将相应资金逐笔转入场景方账户，最大限度降低资金挪用风险；

二是要求场景方将所有业务账户悉数转入同一家银行，如此银行可以全面了解场景方的运营状况，及时对业务模式风险隐患做好风险防范措施；

三是要求场景方定期递交场景消费贷款资金去向报告并进行核查，杜绝场景方提前“预支”客户消费贷款行为发生。

在他看来，这背后，是中小银行在大型互联网电商平台等场景方面前，依然显得相对弱势。银行不少高层也担心一旦惹恼这些大型互联网电商平台，令他们将优质客户流量与客户数据优先提供给其他金融机构，将削弱自己业务拓展机会与市场份额提升空间。

以场景消费贷款业务为例，只要是参与场景消费贷款的各类机构，无论是获客导流方、风控辅助方、还是信贷资金提供者，都必须纳入统一的监管框架内。如此在统一监管规则下，金融机构或许可以对场景消费贷款业务的资金流向（场景方是否挪用客户贷款进行业务扩张等），以及其业务模式风险隐患进行穿透式监管。

多位银行人士还建议，相关部门应对大型互联网电商平台等场景方强化行为监管，包括要求他们在特定场景下，必须明确用户消费贷款等资金使用流向，以及在提供各类场景金融服务同时必须做到合规（杜绝虚假宣传等），从而真正做到“卖者尽责，买者风险自担”。与此同时，针对存在违规操作、或者业务模式风险隐患较大的消费场景或场景提供商，相关部门应定期给予公示警告，让广大消费者远离这些潜在风险。

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提取码：32m9

书名：众筹

作者：盛佳

豆瓣评分：5.9

出版社：机械工业出版社

出版年份：2014-5-21

页数：204

内容简介：

未来属于众筹。十年内金融运营总监，众筹在全球将有3000亿美元的市场规模。

本书站在市场最前沿金融运营总监，回眸众筹历史，描述众筹的当下图景，理性分析众筹模式的革命性，勾勒出在社交网站上玩转众筹的模式，并深入解读中美众筹业不同的发展机遇与监管规则，解密推动众筹成为主流筹资方式的动力所在。

本书适合希望在互联网金融新浪潮中所斩获的读者，是低收入群体、初始创业者、梦想家及中小微企业通过互联网融资方式找到机遇、迅速成长的必备金融服务读本。

首发经典案例——不会吆喝的众筹er，玩不好众筹

A 国内外主要的社交平台及其优劣解析

玩社交众筹，金融运营总监你必须要金融运营总监了解国内外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人网和陌陌……只要可以用来发布和推广你的项目的SNS平台，都是众筹成功的助推剂。

B 成功众筹项目如何玩转社交平台

虽然所有的众筹网站都会宣传新的项目，但为自己的项目站台是你必须完成的任务。并且，选择什么样的社交媒体没有标准答案，这取决于你的目标投资者。请参考如下题目：

如果你是一位画家或摄影师，你应该在_____ 上寻找兴趣相投的艺术爱好者；如果你是一个制片人，你应该在_____或_____ 上发布自己的视频或评论别人的作品；如果你希望举办一场火辣时尚的Party，你应该到______ 上去经营；如果你的项目和食物有关，你应该在______ 上找到喜欢食物照片的人；如果你是一位极客或拥有让人眼前一亮的发明专利，那么在______ 上发帖准没错。

没有想法金融运营总监？那你当然需要这本书！

C 经典案例解析：用SNS玩转众筹

案例一：各老总微信筹学费，互联网思维上中欧

案例二：《罗辑思维》，众筹的社群模式

案例三：i 黑马运动会，不吆喝不成行

案例四：微信AA付款，众筹模式的衍生

作者简介：

盛佳

网信金融集团首席执行官，毕业于清华大学计算机科学与技术系，后进入加拿大多伦多大学研修计算机专业并获硕士学位，清华大学五道口金融学院EMBA首期班学员。曾于2010年以联合创始人身份创立云壤公司，推出业界首个社会化搜索产品“云云网”。此前，作为Google资深产品经理负责美国加州山景城总部的全球商品搜索产品基础架构业务，并成为Google中国早期核心成员，先后研发运营“图书搜索”、“天涯来吧”、“寻亲搜索”、“高考搜索”等产品。涉足互联网行业前，曾就职于爱立信公司和英特尔公司。

柯斌

网信金融集团市场运营中心运营总监，公益众筹及众筹大学合伙人，曾任“爱情保险众筹”项目经理。早年就读于华中科技大学少年班，经济学博士候选人。资深跨界互联网人士，曾任新京报传媒副总裁、腾讯网财经中心总监，在传媒、财经、O2O领域有深厚积淀。

杨倩

资深时尚媒体人，时尚创意策划人。曾在平面杂志从事多年时尚编辑、记者工作，后转型成为互联网媒体人，任网易时尚频道主编。现跨界互联网金融领域，任职网信金融集团市场部，新闻众筹及众筹大学合伙人。

中金毕明建是宁波哪里人？

男 64岁 硕士,执行董事金融运营总监，首席执行官金融运营总监，战略委员会委员，风险控制委员会委员

毕明建,自二零一五年五月获委任为中国国际金融股份有限公司金融运营总监的董事。彼亦自二零一五年三月担任中国国际金融股份有限公司金融运营总监的首席执行官及管理委员会主席。彼于一九九五年八月加入本集团并参与中国国际金融股份有限公司的创办。彼于本集团担任多个职位,包括自一九九五年八月至二零零六年二月担任本集团副总裁、管理委员会成员及代理主席、联席运营总监及投资银行部联席负责人。彼自二零零六年三月至二零一二年十一月担任中国国际金融股份有限公司的高级顾问。彼自二零一二年十一月至二零一五年三月担任厚朴投资管理有限公司的管理合伙人。在一九九五年八月之前,彼自一九八四年一月至一九八五年十二月担任农业部农垦局副处长,自一九八五年十二月至一九八八年六月担任世界银行驻中国代表处业务专员,自一九八八年六月至一九八八年十月担任中国农村信托投资公司项目办副主任以及自一九八八年十月至一九九四年一月担任世界银行的项目经济学家及顾问。毕先生于一九七七年三月自华东师范大学取得英语学历证书以及于一九九三年一月自美国乔治梅森大学(George Mason University)取得工商管理硕士学位。2017年3月1日获委任为中国国际金融股份有限公司代理董事长、CEO。2019年任上海证券交易所第一届科创板股票公开发行自律委员会委员。