入职运营（入职运营需要哪些知识）

本文目录一览：

• 1、刚入职一家公司做新媒体运营岗，问问大家新手需要如何快速开展新媒体运营工作？
• 2、初入职场的运营推广需要注意哪些问题？应该如何规划自己的工作？
• 3、跨专业做新媒体运营|跨专业入职新媒体运营需要做哪些准备？
• 4、零基础新人想要从事运营工作该如何着手
• 5、想做运营，没经验，从运营助理做起靠谱吗？
• 6、刚入职新媒体运营，新手小白需要哪些知识储备

刚入职一家公司做新媒体运营岗，问问大家新手需要如何快速开展新媒体运营工作？

说实话啊，我挺佩服你的，没有经验都能找到新媒体运营的工作，可以啊。我简单说说新手入职后如何快速开展工作：

1.跟部门主管聊聊，掌握清楚部门现在的运营情况，比如公众号这块由谁负责，主要做那块内容等；

2.问清楚你的工作职能和主要内容，向谁负责，考核指标有什么？

3.了解了你的工作内容后，需要开始规划你的工作计划，哪些任务要先做、哪些任务可以搁到后面等；

4.建立自己的素材资源库，开始做营销推广。去黑马学习新媒体运营，能系统学到新媒体运营知识。

初入职场的运营推广需要注意哪些问题？应该如何规划自己的工作？

1.不会的东西不要动！

2.注意侵权问题

3.不要多管闲事。

至于自己的工作规划，怎么舒服怎么来。

跨专业做新媒体运营|跨专业入职新媒体运营需要做哪些准备？

跨专业做新媒体运营很难吗？ 有些同学不太想从事自己的大学本专业的工作，想跨专业做新媒体运营的工作，但是不知道要做哪些知识与技能准备。 我通过自己跨专业做新媒体运营的工作实践与经历，写了一份跨专业做新媒体运营的详细攻略，感兴趣的可以收藏下来。

原文链接：

先说一下背景，本人95后，国贸的一名应届生，对外贸不太感兴趣，毕业前决定跨专业做新媒体运营类的工作 。

为了跨专业做新媒体运营的工作，我几乎搜寻和浏览遍了知乎和小红书上与新媒体运营有关的帖子、笔记等 ，咨询了很多师兄师姐。经过一番埋头自学无果后，花了几千块参加了一个线上的新媒体运营培训项目，经过3个多月的学习，收获了不少东西。

以下是我写的关于跨专业做新媒体运营该做的所有准备！

很多同学都有一个困惑：我是土木工程的、我是新闻传播的、我是体育师范的， 我想跨专业做新媒体运营，但是不知道可不可行？ 其实是可行的，去浏览一些招聘网站的新媒体运营岗位要求，你会发现，这个岗位对学什么专业是没有特定的要求的，只要你具备相关的能力就行。

所以，跨专业做新媒体运营，完全OK！

如果你不太喜欢本专业， 决定跨专业求职，一定要认真思考的三个问题：

这里说说我自己，为什么放弃了国贸本专业，跨专业做新媒体运营？

说出来我怕我妈抡起晾衣架就追着我打，我用了四年的时间印证了：国贸这行还不错，但我不是很喜欢干这个！唉~学费白交了，浪费我爸每年给我交的的几千大洋

这是课堂上要做的外贸信用证单证作业，需要细致！细致！再细致！错一个小数点都可能会有大麻烦的！

比起发发电子邮件、填填单证、或者挑战做外贸业务，我更喜欢抠图画矢量图标做海报、写文案排排版、跟其他人在网上唠唠嗑，没事再构思构思怎么拍短视频之类的。 出于喜欢，我选择了跨专业做新媒体运营。

分两个部分来了解新媒体运营就是：

新媒体 ：通俗点说，就是依赖于像双微、小红书、、百家号、抖音、快手等新媒体网络渠道，区别于报纸杂志、电视电台、广播等传统媒体，通常以图文、音频、短视频等形式进行内容运营的一种媒体。

运营 ：是以提高商业转化率为主要目的的人工干预，可以概括为：

准备部分的内容比较多，朋友们可以自行拉取感兴趣的部分阅读：

我在新媒体领域比较垂直的招聘网站拉勾网，浏览分析了二十多个比较典型的新媒体运营岗位需求，总结得出从事新媒体运营需要七大能力：

文案能力 ：写文案不是写文章，文案能力是从事新媒体行业最基本的能力，即怎样在海量的信息流里抓住用户的眼球，引起他的兴趣来点击阅读你的文章；比如一条标题“快来用我家的产品吧”和“李佳琦看了也会尖叫的十款化妆品”宣传出来的效果是不一样的，要能吸引用户、说服用户。

设计排版能力 ：图片与内容的呈现方式会在很大程度上影响用户的阅读体验，无论是图文排版、活动海报方面还是用户的落地页，都需要运营者具有一定的设计能力。杂乱不堪的排版、配色随便的设计，都可能会使用户产生不信任感。

用户共情能力 ：说到底就是懂客户，新媒体运营基本上所有的工作都是围绕用户来展开的，当用户说她肚子疼，你不能给她递头疼的药。你要感同身受，想一想当自己肚子疼的时候需要的是什么，了解用户心理，去解决用户真正的痛点问题。

内容创作能力 ：创作出用户真正需要的内容、对用户有价值的优质内容，比如某些教育机构会为考公务员的同学制作一些实用的备考技巧、考前如何规划时间之类的内容，能够有效解决同学在考公过程中遇到的某些小困难的内容。

数据分析能力 ：也就是拿数据说话，在新媒体各个运营的阶段都会获取到一些代表着用户行为的数据，整理分析这些数据，运营者才能更好地做出调整或规划，取得更好的营销效果。

比如一篇公众号文章，发布之后没有什么反响，如果是文章打开率低，那可能是标题没有吸引力的，用户没有打开文章来阅读的问题；但如果打开率很高，那可能是内容不够好，不能引起读者共鸣。如果取消关注人数增加，那可能是你的内容质量下降了。

营销策划能力 ：营销策划是运营者根据营销目标，通过设计各种环节来吸引目标用户的过程，以达成商品的转化或增强品牌影响力为目的。从引起用户兴趣到完成商品的转化，每一步都是运营人思维的体现。

新媒体平台实操 ：熟悉各大新媒体平台的运作规则，每个平台有不同的调性，在不同的渠道的运营方式是不一样的。常见的新媒体平台有微信公众号、微博、知乎、小红书、抖音、豆瓣等等。

自学：我只是跨专业学新媒体运营的小白，不是村里刚通网的小白，网上冲浪找资源什么的不在话下~

在网上快乐爬取各类新媒体运营资料，自行整理归纳，开始学习up up up，推荐一个宝藏资源搜索引擎——盘搜搜。

看书：书还是要看的呀，知识可是人类文明进步的阶梯！跨专业更需要汲取专业一点的知识！

用户心理类：

运营策划类：

内容创作类：

设计排版类：

看看我存的新媒体运营入门级电子书，整理了2周时间呢~

刷课:

小白福音，作为一个跨专业、对新媒体运营啥啥都一窍不通的小白菜来说 ，每次自行搜索到相关资源后，都没法很系统地整理归纳。因为我压根不知道哪个内容归属于哪个部分，还越理越乱。报了一个课程后，我打开了运营新世界~

当然，迷路的小伙伴也可以找我交流新媒体运营的入门经验哦

看我丑丑的笔记，哈哈哈！

学习类资讯类平台大放送，感兴趣的自行搜索了解哈~

工具集锦： 学习的时候做的一个工具集锦的脑图~有需要的可以保存下来，虽然大部分都还没用全乎，但是跟别人分享是真的快乐，没错兄弟，我就是在炫耀！！！

新媒体平台有很多，每一个的规则、调性都不同，在不同的新媒体渠道得运用不同的运营方法，动手一步步操作下来才能体会到它们的不同，新手建议从运营一个自己感兴趣的公肿号开始。

第一个账号是我在学习新媒体运营知识的时候创建的，里面记录了我学习过程的小小心得~

简历准备：求职的拍门砖，够不够硬核就看你的了！转专业并不代表我们不专业，把优秀的自己展现出来

下面这个是我花了两周整理出来的简历，分为PDF预览图和word修改文件，参照着修改挺方便哒。

面试准备：提前做好各种准备，才能确保万无一失呀！给自己心理暗示：我是倔强的小强，面试难不倒我！

断断续续的三个多月，跨专业求职真的挺艰难的，中途多次想要放弃来着，不过坚持坚持，总会到头的。 如果有对新媒体感兴趣的，也可以找我交流一下心得。

种瓜得瓜，种豆得豆，今天你种的是什么，明天才能收获什么！我是阿酒，一个相信努力总会有回报的市井小青年，分享我挺喜欢的一句话：日益努力而后风生水起！

最后的鼓励，一碗毒鸡汤~

零基础新人想要从事运营工作该如何着手

首先你得先学会自我学习。

接下来要去掌握一些工具和知识储备。

运营必须掌握的工具：

以上是一些运营需要掌握的工具，下方在分享一些其他必掌握的工具，让你面试起到加分作用。

以上教程，有需要的话，可以私信我、

软件抽空务必学会，无论在面试还是日常工作中都能起到事半功倍的作用。

接下来我在编辑此文的时候，去搜索了一下运营助理ZP的基本信息。

我们从岗位职责和任职资格来看有一条共性；

熟练掌握办公软件。所以你知道你接下来该做什么事情了吗？

运营的岗位职责划分有很多种；

新媒体运营，电商运营，用户运营，社群运营

你要把你未来的运营方向想清楚再下决定，具体的岗位信息我后面也会说明。

如果你是零基础想做电商运营？

评论区留言~

如果你是零基础想做新媒体运营？

点赞收藏~

如果你是零基础想做社群运营？

素质三连~

还有相关运营更多的干货资料，直接评论区回复领取吧~

看到这里，你一定知道零基础做运营该如何做，还在等什么~赶紧动起来吧

想做运营，没经验，从运营助理做起靠谱吗？

坦白讲，面运营助理并不算难，既然是“助理”这个职位，就意味着它对你的专业性要求没那么高，普通人学习2个月基本就能上手，真正卡人的是工作经验。所以，对于0经验小白来说，成功入职运营助理还是有一定难度的。

很多真心想从事运营工作的小伙伴，会掉入【小白无工作经验找不到工作-无法积累工作经验-还是小白，继续找不到工作】的怪圈，眼看着运营的门槛就在面前，可怎么也跨不进去。

作为一名曾经的传统销售，一个0运营背景的小白，现在的运营从业者，一家互联网公司的运营小leader，我想告诉你的是：

换做2年前的我，会觉得这种想法完全没毛病：不指望挣钱，能活下去就行，甚至不给我工资都行，关键是能学到东西，我一定会全力以赴认真干活的。

乍一听很真诚，沾沾自喜觉得老板肯定会被打动，但真实情况是，对方无可奈何地笑笑+委婉拒绝你+内心觉得你幼稚：

我给你发工资你却告诉我你是来学习的？就算你不要工资，我找人带你培养你都是投入，而且你还不一定能做好……你说你会全力以赴，但你却没有和运营相关的任何我肉眼可见的准备，叫我怎么相信？

当初抱着这样的心态找工作，屡屡失败，被社会爸爸在线教做人：公司是一个以盈利为目的的组织，你不能产生价值、不能挣钱，我招你干啥？

最起码你来了不会拖后腿，一部分工作你来了能立马上手，剩余的工作我不用太费心带你你就能扛起来。总而言之言而总之你不能啥都不会啥都不懂，再说直白些，你得有准备！

年初的时候我升任运营部负责人，也参与过招聘面试工作，站在一个用人方的角度来看，你最起码得有以下这些素质：

A 沟通能力

其实不论你在哪家公司、哪个行业，做的是正式的运营还是运营助理，沟通能力都是基础中的基础、重点中的重点，因为：

对外，运营的工作对象说到底是人，它的工作内容实际上是跟人打交道，自然少不了与人沟通。就比如用户运营，可能需要通过沟通了解用户需求并给出适合的解决方案。

对内，运营是一个需要团队协作的岗位，需要通过沟通开展工作，不像流水线上的工人，把自己分内的事做好即可。作为运营助理，你尤其要和你的上级做好沟通，理解TA的诉求，和TA同步你任务的完成进度，做一个让人省心的助理。

B 基础的运营知识及工作方法

（重点来了，可以拿小本本做好笔记了）你最起码得知道运营是什么？工作内容有哪些？对应的能力是什么？

什么是运营？

a.这里引用度娘的话：从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。

b.我知道对于小白来说还是雾里看花，再具象化回答这个问题，运营其实特指的是互联网运营，它是伴随互联网兴起所诞生的一个新的岗位名称，原来只在纯粹的互联网公司存在，现在随着互联网对各行各业的渗透，一些传统公司或者正在转型阶段的互联网公司也设立了运营岗位，最常见的就是新媒体运营。就比如这个，招聘网站BOSS直聘的首页截图，典型的互联网公司都会设立的岗位就是红框所示，技术岗、产品岗、设计岗、运营岗、市场岗（一些小型的互联网公司会把市场和运营合在一起，所以运营和市场两个岗位的工作内容有交叉重叠）。

互联网公司的产品就相当于商品，比如知乎app，就是知乎这家公司的产品，也是商品。市场人员负责把知乎推销出去，让更多的人知道、使用；而运营人员就是通过各种手段（比如策划举办活动、设立规则机制）把产品上的用户活跃起来，让知乎用户产生更多的内容、增加用户在产品上的停留。技术和产品则属于创造、改造知乎的人，产品人员去设想怎么把知乎这款app做得更好，让用户使用得更爽，而技术人员就是用技术手段去实现产品人员设想的人。

c.运营岗位又细分为新媒体运营、产品运营、用户运营、社群运营、内容运营等等，工作内容有区别和差异，相对应的，不同的运营助理工作内容也有不同，这个需要结合公司的招聘需求和岗位描述去看。

想具体了解这些运营岗位是什么，以及它们各自的工作内容是什么的小伙伴，可以移步我的这篇日记，里边有具体介绍：想跨行业从事互联网运营工作，从哪个运营职位开始比较好？

C 网感

网感，说得直白点就是对网络热点的敏感程度，年轻人在这方面更有优势，但我也遇到过一些青年“老干部”，消息闭塞、接不住梗也不太知道最近流行的网络用语，思维、爱好和言行举止也偏像上一辈的人，所以培养自己的网感还是在于保持好奇心，勇于尝试、接受新鲜事物，平时多上上网多看看评论，了解下当代网民的表达方式、思维逻辑，保持对热点的关注度。

其实我并不觉得没有网感就一定是坏事，不过想要做运营，有网感是基础条件，毕竟我们的生活工作以后越来越互联网化，做运营经常要利用互联网这个载体去开展工作，运营人主要打交道的对象是网民，而网感就是你的重要道具。

推荐2个了解网络热点的网站，平常没事的时候可以当新闻刷一刷：1.36kr互联网资讯平台，互联网从业者必看，提供创业资讯、科技新闻、投融资对接、股权投资、极速融资等创业服务2.AnyKnew提供微博、知乎、网易新闻、今日头条等热门榜单，实时热搜新闻的聚合网站，帮你快速get全网热点资讯

D 基础的文案撰写编辑能力

E 数据收集-分析能力

虽然运营分类很多，不同的运营岗位工作内容不同，侧重的技能也不一样，但文案功底和数据分析能力是必备项。

作为一个运营，你经常会遇到需撰写文案发布给用户的情况（如果要从事的是新媒体运营，你的日常很可能就是写写写、说说说），这里的文案可能是一篇产品推广软文；可能是要拍摄的短视频的脚本；还可能仅仅是要发布在社群、社区的一则活动通知……

数据收集-分析能力就更容易理解了，在传统行业，领导或公司做某个决定可能是凭感觉，但互联网公司就不是这样了，互联网环境下，数据的形成和沉淀更容易，用户的行为路径、做某件事的效果都可以通过数据展现出来，每个员工都需要根据数据的指导去做事情，运营更甚。

举个例子，公司新开发了一个旅游产品，你的工作是为这个产品引流，让目标用户了解到这个产品的存在，那么我们需要收集到这些数据——目标用户聚集在哪儿？喜欢什么样的内容？需求和痛点是什么？……只有通过数据真正了解到你的用户，你的运营工作才可能有效。

关于这两项能力的学习，如果你自己有一定的文案基础，可以多写多练笔积累自己的文案作品，完全没有文案和数据基础的小伙伴，可以找一个专业人士带你入门或者自己在网络上找课程去学习。

“我完全没做过运营，从助理做起积累经验和能力，慢慢在助理岗位晋升成长”，相信很多小伙伴都是这样想的，但是现实完全不是你想的那样，因为：

运营助理的招聘需求远远小于运营的招聘需求

目前我在一家互联网企业担任运营主管一职，涉及到运营相关岗位的招聘工作，站在用人方的角度，用公司的大格局去思考的话：

A 我会优先招正式的运营专员而不是运营助理

优先级排序是这样的：找一个能马上为我带来价值，多花点钱的专业运营找一个需要培训，工资花销少的助理。我宁愿多花钱把效益放大，而不纠结于工资这点蝇头小利，因为只有公司把事情做好，才能产生更大的效益。

所以你会发现招聘网站上发布的，运营岗位的招聘数量要远远大于运营助理的招聘数量。就算我发布“运营助理”的招聘信息，要么是为了占个坑，让招聘信息获得更大程度的曝光；要么是抱着找一个能正式做运营工作的期望去发布的。

B 我会优先带运营专员而不是助理

打个很不恰当的比方，虽然不是有意的，但不可否认的是我们从小到大，老师对优生和差生的重视程度是不一样的，人性使然，不论是谁，都会偏向去做那些付出最小、见效最快的事情。

C 助理所做之事很基础、很难接触到运营核心工作，成长慢

纵向来看，你在学习在晋升，但这个速度是很慢的，所以从横向来看你是退步的从投入产出的成本上来看，至少得在助理岗位上呆半年，才能跳槽或者晋升为运营专员，时间上花费了半年，金钱少比运营专员的工资少很多。

而真正能锻炼硬核能力的事情，老板是不会交给一个助理去做的，所以大多数助理的工作状态是，做一块砖，哪里需要哪里搬；打杂，做一些机械、执行类的体力活；接触的东西琐碎，不成体系，需要很长时间去总结、梳理。

作为一个0经验从未接触过运营的、从传统销售转行，入职运营岗位的过来人，我的经验是：

D 0工作经验的人能直接找到运营专员的工作

如果是担心资历不够无法找到运营专员的工作，那么我可以告诉你，没有正式工作经验的新人是可以，是比找运营助理的工作难度大，但你做足准备的话，应聘上运营专员的成功率还是很高的。

0经验的小白完全可以自己去开设项目，在运营的过程中get技能+积累出项目成果，在面试阶段展示自己的项目经验，去弥补工作经验的缺失。

对于这部分的过程，我其实在其他回答过程中分享过了，引用我之前的回答：

1.系统学习，掌握基本的专业知识

时间：用时2周

方式：听网课+记笔记

要掌握知识点有：

①互联网思维

②运营方法

③运营是什么，它是干什么的，它的工作目标是什么？

这部分的话你自己在网络上搜一搜有很多，听多了心里自然有数，最后的“阅读原文”会链接我平常看的一些课程，有需要的可以点击阅读原文了解。

2.实际操练，积累真实的项目经验

时间：用时1.5个月

方式：实际去做

渠道：小红书、知乎、公众号、微博……

打好基础，就开始运用知识去实践啦~

需要的技能：

①主流媒体平台（渠道）的玩法、机制、后台操作

②文案功底

③数据思维、数据分析

④线上交流的沟通、表达能力

第1点对于一个0经验转行者来说，是肉眼不可见的好处，因为知识思维这个东西，在HR看来太虚了，她无法知道也无从考核。

但是第2点，是转行者求职面试时，肉眼可见的大好处。为啥？人家招人时，可不就看你有没有经验吗？你把经验给他看不就行了？

我自己是怎么做的呢？

直接搞了一个个人订阅号，这就是我的项目经验。（实际上，你也可以尝试头条号、、百家号、小红书等等）

这样一来，就是理论+实践相结合，可以向面试官证明我不是纸上谈兵而是真枪实干。

在面试应聘之前，我已经不再是0经验的小白了。

而大多数公司在招聘的时候写上“需要1年以上工作经验”，其实关注的是你干没干过相关工作，能不能马上上手，对于年限不会死抠。试想，如果你已经具备了这项工作需要的基本能力，而且还有数据去证明，它有什么理由不给你面试机会？

退一万步，公司还拿“没有工作经验”来压我的话，我也不会把它当成最佳选择——还靠经验论资排辈，未免也太不互联网了。

当初作为一个没有任何实际工作经验的转行者，我找到工作了，而且直到现在，最初挂的那份简历还持续有公司勾搭我，问我换不换工作。我这样的起点都能成功，你怕什么呢？所以，为什么不一鼓作气，直接找运营专员的工作呢？

3.锦上添花，准备面试作品绝杀

时间：平均用时1天

方式：根据外部资料，实际去做

渠道：PPT

最后分享一个能提高面试成功率的大杀器——面试作品

当你收到一个公司的面试邀请之后，可以花一天的时间做一份面试作品。

这个面试作品包括：

① 对目标公司现有业务的调查

② 分析目标公司现在存在的问题

③ 给出自己的解决方案

④ 附上自己收集的数据，证明你的解决方案是有理有据的

为什么说它是大杀器呢？因为通过这份面试作品，你提前了解了目标公司的业务，分析了他们的竞争对手，以及他们有哪些可以学习竞争对手的地方，最后放出你的解决方案。

面试官看完之后一定会感动，因为这个人还没入职，就对公司的产品进行了深入的了解，这态度秒杀掉一大批虽有工作经验但空手而来的应聘者呀，好感度直线上升。

感动之余，还会理性地看到你的能力，增加对你的认可。因为这份面试作品和对方公司的业务直接相关，是他们熟悉的领域，体现了你思维。

详解版的过程写在我的这篇日记里了：经验分享|非互联网人士如何转行互联网？

整理了一些我学习运营时用到的学习网站、书籍、公众号以及一些职场技能课程放在石墨里边了，有需要自取：

刚入职新媒体运营，新手小白需要哪些知识储备

第一入职运营，跟老板/客户好好沟通，搞清楚入职运营他们的需求。

很多很多很多老板和客户，是不大知道他们到底要什么的，入职运营你要问。

问什么呢？举几个例子入职运营：

1. 问他们觉得哪些号做得好，是他们心里希望达到的目标。

我拿时尚号举例，如果我在给一个时尚媒体做新媒体，客户跟我说，目标是Gogoboi，我肯定很蛋疼。因为一个是媒体，一个是时尚博主且早八百年就红了，完全不在一个维度上。说明他期待值特别高但也不是很懂行……总之要做好以后沟通的准备和方案了。

但也不用吐槽，知道总比不知道好，入职运营你要继续挖他们的意思，比如问『那是不是比较喜欢这种轻松的风格？』或者『是不是觉得要多发明星的内容？』问得越多，你就越知道他们的口味，做起来就越方便。

2. 问对KPI的要求

有的老板和客户是看不见行业大多数的，眼里只有那些top自媒体榜。开个微信号，目标就是三个月一万粉，半年阅读量上十万。这种你就先沉默，然后自己下去查数据，我后面会讲。

但是不谈KPI的运营都是耍流氓。比如做电商，不谈点击率和转化率，只要逼格，天天发Vetements不肯发一条Kate Spade打折，那是对你的客户不负责任。所以你要先有追求KPI的意识，然后再想怎么样的KPI比较合理。

当然没开始之前，基本上是估不准的。还是要跟你的老板和客户沟通，争取一个试运营期，一个月到三个月之间，到期要给他一个合理的KPI估值。

3. 问品牌想传达的感觉和针对的用户

为什么我这个不放在第一条，因为这其实很虚。你问他们要什么效果，他们就要扩大影响，打造品牌美誉度之类的，基本等于废话。所以你先问他们喜欢什么样的，比较能了解他们真实想法。但问这个的意思是，你以后操作不能背离这些大原则。如果客户一直强调档次和正规，那就少用网络用语；如果他说要『求新求快』，你就做好以后天天抓热点的准备。

至于针对用户，这和推广有很大关系。一般来说，你做好准备，不要老想着把用户群细分再细分，任何用户群的情感需求都是有相似性的，找同不求异。一开始就盯着小众市场和极少用户来做新媒体的，除非你内容好得不行或者花大钱去推，不然一般做不成。

第二，了解自己有什么资源

1. 人

其实这个事情极其重要。一个资深或逗比的文案，和一个混字数的，两者简直是天壤之别；一个能自己想点子且有经验的运营，和一个什么都是第一次尝试的小白，差别也是不小。先算算团队内有谁，各人的能力怎么样，才能知道大概做事的体量在哪里，怎么样才能资源利用最大化。

2. 钱

市场推广的路千万条，但你得有钱（恩也许人脉也行……那就把人脉归在前面那条吧）。你大概一个月有多少的市场运营预算，做活动又能要到多少，心里要有数。这样才知道能做多少渠道，保证多少曝光率。

总之资源的意思就是，你开始做之前，必须心里有数，知道自己目前手里的东西。硬撑一时可以，长久一是大家都是人都会累，二是容易走下坡：如果一直超高负荷工作，也很难有心思产生好的创意（除非自己特别喜欢做的内容）

这些问题搞清楚了，就跟做饭前，已经知道做法也已经有了食材，那具体怎么做，在大步骤ok的情况下，都可以有点新意了——就跟红烧鸡翅和可乐鸡翅一样，火候到了，放的料都可以变化。

分两片来做，一是日常运营策划，就是平时你们做的内容。先分版块（大概发哪些方面的内容），然后按照时间排（周一到周日，几点几点什么的），到时候一边做一边调整，该毙的东西及时毙掉，该跟的东西随时跟进。

二是活动策划，比如刚开账户要不要搞活动；或者要不要搞线下之类的。每一次活动之前最好先单做一个计划书。

如果有钱也打算做推广的话，再加一个推广计划和施行，比如做不做新浪的账号推广和头条号之类；要不要跟各大公关合作什么的，看自身条件吧，有就做，没有也不能强求。