杂志运营（杂志运营合作 2021年）
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杂志运营总监这份工作是具体做什么的
往大里面说，杂志运营总监室负责
1、负责杂志的整体经营工作，包括出刊、发行、广告等，制定经营计划并组织实施；
2、统筹安排编辑部日常工作及管理杂志的推广发行，及广告业务，并监督执行，对主编负责；
3、负责营建媒体关系网络和其他特殊的推广工作；
4、负责杂志的编辑策划及版面视觉设计的策划；
5、整合资源，策划并指导实施品牌建设和市场推广为杂志长远发展提供支持；
6、需要评估与决策杂志整体的经营策略，控制成本，开拓市场。
往小里面说，就是负责杂志的推广发行、拉广告拉活动。
杂志在微信上如何运营
如今，移动互联网时代已全面到来。随着智能手机以及平板电脑的普及，从2012年到2013年，使用移动端的人群大大提高，其中移动APP的用户量提高杂志运营了39．4%，浏览移动网页的人群增加了36．8%。相比较，PC客户端和PC网页的覆盖人数则增长缓慢，只有8．5%及2．2%。
在网民最常使用的移动服务中，占最高份额的是即时通讯，第二为搜索引擎，第三是新闻资讯。因此，集通讯、社交与新闻资讯于一身的微信自然拥有大量的用户群，从2011年1月21日发布第一个版本到2013年3月15日，在不到两年的时间里，微信的用户突破了3亿。不仅如此，正如《纽约时报》评论的那样“微信正积极尝试扭转中国本土互联网产品无法推向世界的命运”，以WeChat的名号打入国际市场的微信现已拥有超过7000万的海外用户。
新功能给杂志带来启发
2013年8月5日，微信5．0的发布，让人们对于微信未来的猜想更加丰富。5．0版微信新增一批重要功能，比如，增加游戏中心、表情商店。除此之外，另外一些功能也会给杂志带来一些启发。
增加微信支付功能。微信商业化必然离不开支付环节的打通，微信5．0版正式在支付环节走出第一步，通过绑定银行卡，实现了在公众号、扫二维码、APP中的一键支付。这使得杂志媒体人猜想支付阅读的可能性，比如《凤凰周刊》等卖内容的杂志尤为心动。而且杂志公众号最近还有目录和各种选项的功能，引发了微信要做“电子杂志”的讨论。比如，《男人装》的公众号页面“看杂志＋”“精美壁纸”“男人装＋”等下拉框，读者可以自行选择阅读的内容，可谓是既贴心又野心勃勃的举动。
强化“扫一扫”功能。微信5．0版加强了“扫一扫”功能，不仅限于二维码扫描，还可以扫条码、图书和CD封面、街景，甚至通过单词扫描进行即时翻译。支付功能的打通也为扫码功能的加强提供更多想象力，用户可以在线下直接扫描条形码，并在微信上完成线上查看与支付。而这里的支付则直接跳转到相应电商商品页面，如QQ网购、当当、亚马逊等平台，然后在这些平台完成支付。
弱化公众号。对于公众号而言，微信5．0版最受关注的一个功能改进就是对于公众号的弱化，这一版本中，微信将订阅号的消息折叠起来，目的是让用户的消息列表更干净，令公众号对用户的打扰更低，从而保证了用户体验。
新增收藏功能。新增的收藏功能可以收藏聊天、公众号、朋友圈的信息，统一展示在“我的收藏”一栏里，方便随时调取查看。
直接在聊天中语音输入。微信5．0版还加入了腾讯自主研发的语音识别技术，用户可直接在聊天中进行语音输入。这一点解决了用户双向间的沟通环境问题，如果对方不方便语音聊天，杂志运营你通过语音发送的信息可以直接转化为文字，从而避免对方在信息接收上的尴尬。
杂志在微信上如何运营
面对这样的时代背景，传统媒体面临着多重挑战。移动端因其便捷、快速，能充分利用碎片时间等优势，正逐步威胁传统纸媒。因此，各个媒体也尝试着融合新媒体，比如设立了网页版、APP，还有的是开通官方微信、微博，试图拉拢数目庞大且日益增长的手机网民。
微信为媒体提供了可订阅、可互动的平台，并且打通了媒体自身的APP与微信账号，读者也可以将自己喜欢的内容转发到朋友圈吸引更多志同道合的朋友。这样的模式也得到了媒体的热烈反应。
目前，单杂志就有超过200家入驻微信。比如，《三联生活周刊》《男人装》《时尚COSMO》《创业家》等，覆盖了文化、时尚、生活、财经、IT等各个领域。专业领域杂志占大多数，其中，财经类杂志占到了60%。
那么，杂志在微信上的运营方式是怎样的呢？
首先，移动互联网用户需要更高质量的资讯。订阅模式给了传统媒体一个发挥自身优势的平台。传统媒体有客户黏性，也就是日积月累起来的一群铁杆“粉丝”，而这些客户会毫不犹豫地订阅。以这些群众为基础，辐射到同样一群志同道合但未曾关注过此杂志，却需要专业深度资讯的“朋友圈”。这就是微信仰仗的口碑宣传。因此，除了媒体自行宣传、利用二维码等渠道外，推荐到好友和朋友圈也是一个重要的通道。加上微信好友都是熟人社交，没有任何刷“粉丝”、假大V的可能性，想要混得开就必须提高自身的质量，这也给微信平台的整体水平提出更高要求。比如说，《男人装》或《三联生活周刊》就依靠本身积淀的地位声望加上准确的客户定位，还有多样的线上活动，很快积累了大量的订阅户。
社交因素是微信公众号成功的关键。在著名精神分析学家弗洛伊德的理论中，他认为人类天生就存在好奇心，窥探他人隐私是人的天性，同时，人们也天生有被人关注的需求以及保护自己隐私的需求，为自己设置一道防护栏。这也是微信私密社交的设计初衷。当然，私密社交也给媒体的传播速度设置了限制，不能快速大面积地传播，比较适合慢一点、精细一点的言论环境，这也适合杂志的定位。杂志不像报纸，追求的不是消息的传播，而是文化的传播。推崇的是生活方式上的慢文化。而且微信贴近日常生活，不像微博有太强烈的媒体属性，因此，用户长期活跃度会一直保持稳定高度。再者也不会引起太偏激、太负面的舆论风潮。
既然有了群众基础就可以植入广告了，这也是杂志主要的赢利方式之一。虽然微信将推送更改为叠加形式（所有账户的推送内容在一个订阅号里显示），但是每一家的信息一样能够推送到用户手里，还让用户体验更好，界面更清爽。因此，微信推送100%到达用户还是没有改变。但是不明显的植入痕迹、对口的广告等都是保持订阅量不下滑的情况下，获得较好营销成果的好方法。当然，这也符合腾讯所期望的高质量社交通讯平台的定位。
二维码形成了一股风潮。一时间，所有杂志上都会有一个二维码，扫一下，线下的用户就能参加线上的活动，相反亦然。这就使得媒体与读者空前紧密相连，积累的人气又可以发展成长期订阅用户，接着病毒式裂变发展。而且二维码变成了一种时尚，吸引着读者的好奇心和参与的热情。
语音互动是微信起家的强大功能。这给予了杂志与读者更亲切的“电台”互动模式，比如《城市画报》开发的《旁听微信，城市发声》栏目，抛出一个话题，搜集用户的语音消息，加以整理筛选之后又统一发出去，反响很好。既能够与读者互动，还可以继续扩散出去，以读者的故事吸引读者。
对于未来，腾讯也与杂志媒体以及普通用户一样充满憧憬，还有更为新奇的幻想。
我想办一份文学杂志，不知该具体如何做？步骤是如何的，请指教。
文学杂志除非是公办的，民办的肯定办不起来，即便是办起来了，也质量不高。
首先，办杂志是需要物质投入的，而且投入的量极高，我总跟别人说：没150万别办杂志，办也办不好杂志。
其次，杂志最难搞定的是刊号，没有刊号的杂志不能进入流通渠道发行，也不能刊载广告，只能白送给人家阅读。而搞定一个刊号，像文学类大概在每月每期5-10万，这样的话，你如果做一年就是至少60万。
再次，你做了文学类的杂志，还要给其他的作者发稿费，不管多少，钱还没赚到手，就选付出去了，只会加重你杂志运营的负担，根本解决不了杂志的生计问题。
第四，每月的杂志印刷也是大价钱，以100页的杂志来计算如果印3万册，每本杂志的价格成本在5-7元之间。这就是一笔费用。
总之，这些钱加在一起，成为了杂志的运营最大的困难，除非你钱多得烧，不然是做不起来的。
所以你想做，建议你先想好怎么运营杂志，怎么营利，怎么养活杂志，怎么养活编辑、撰稿人。
