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进化式运营(进化式运营从互联网菜鸟到绝顶高手在线阅读)

cy2年前 (2023-02-07)运营咨询50

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有哪些互联网运营方面的书值得推荐

人丑就要多读书

有句话相信你肯定听过——“人丑就要多读书”。你长得丑还是温柔,我是不知道了,我只知道“运营就要多读书”。

为什么运营就要多读书?

毕竟想系统提高运营能力,建议还是站在巨人的肩膀上,也就是读行业大牛用从业经验汇集而成的书最靠谱。

而运营大概分为这几类:

新媒体运营、内容运营、活动运营、社群运营、用户运营、产品运营、商务运营、等等。

无论是哪一类的运营,都需要你了解用户的需求,打造信任,来满足用户,并且得到回报。

讲点最实际的,而你平常揪心的工作问题和苦恼,都能通过读相应的书,或者是课程,一点一点去攻破突围,在书里找到新思路。

同时建议大家参加一些学习团体,报一两个运营课程。一个人闭门造车不一定能成,一群人手拉手前进,一定能走更远。

一、增长黑客

现在的互联网营销已经无法等待一个个客户上门,越来越多的爆发式增长神话现世。公众号也不是几个月之内粉丝破万,老板的要求动辄就是一周破万?

别颤抖,国外早有可行模式用来复制。

增长黑客已经成为时下最热门的互联网商业理论,如何快速引爆产品或账号,这也正式运营工作的一部分。

“如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现”,你不想知道吗?

二、流量池

在这本书中他整理和归纳出了一套系统方法,结合大家都会关注到的一些案例,深入浅出地为大家介绍、延展。即使你不是互联网从业者,或许你丝毫没有接触过互联网营销,也没有关系,这本书就是一门就是从另外一个视角带你去了解互联网背后的故事。

你可能会发现原来日常关注的一个小小的事件,在这个事件背后却有一长串的逻辑和故事。有数不清的人在运营者你生活中看到和听到讯息。

三、引爆用户增长

第一到第三章,主要说,增长和产品的冷启动。

第四-六章重点讲用户运营,包括不同阶段运营策略、用户成长体系搭建和用户分级分群运营。

最后一章是讲补贴。

比如书中提到案例糯米网在经历了辉煌的增长后还是败北,原因绝不是文案没写好、活动补贴没做好这么简单。作为双边市场,糯米网本质是通过平台,帮助买家和卖家达成交易。而现状是供给端商家太少,用户需求达不到满足,导致用户流失。这才是落败的真正原因。

只有对增长全局的认识,才能理解这样逻辑背景。抠细节只是非常小的一个点,在对的方向上努力才会产生事半功倍的效果。

做运营既要脚踏实地,也要抬头看路。当然其实职场的任何时候都是如此。

四、疯传

这本书主要讲六个原则:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。

想疯传要具备这其中一种或多种原则,最好全部具备,如果其中的某一原则弱,那就要其他原则强点来弥补,如果只具备单一原则,那这原则的属性就得足够强。

五、影响力

影响力是一种个人魅力,有的人说几句话,别人就愿意听,有的人长篇大论说了一通,要么听众昏昏欲睡,要么低下嘘声一片。

《影响力》这本书告诉咱们,如果你想让你的顾客或者下属听从你,你必须要仔细观察思考他们最关心什么,在乎什么,了解他们的真正需求,进而用行动和语言帮助他们实现需求。

当你能满足一个人真正的需求的时候,他们就开始听从你的安排做事了,这时候,你的影响力就建立了。

六、定位

本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响极大的观念”——定位,改变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。

深入阐述了定位理论和操作方法,有丰富的实战案例解析,不说对公司的定位吧,对个人定位自身,都很有启发性地指导。

七、运营之光

这本书基本上是做运营的人,都必备的一本书,都会读的一本书,作者也是非常的有名。

本书呢,从运营是什么?互联网运营岗位,到与用户互动,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享。

八、我在阿里做运营

中国互联网圈子流传的三句话:阿里的运营,腾讯的产品,百度的技术。

这本书是由当初在网上疯转,获得百万点击量的《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》的作者写的。书的信息量巨大,作者从自己的实战经验总结出阿里运营策略,不仅是在带你了解阿里的一线运营经验,收获大厂的运营思维,同时也在传授小微企业的运营实战打法,大厂小厂两手抓,全方面呵护你的成长!

九、进化式运营

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》这本书作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识。值得一看。

十、跟小贤学运营

本书从运营职业的历史到运营从业者的职业规划、用户运营、运营推广、内容运营、运营格局、运营者的自我修养阐述了这一新兴职业的各个方面,作者根据自身的职业发展历程将运营由浅入深讲解给咱们。

十一、从零开始做运营

对小白很还是比较友好的,能指导快速建立运营框架。

这本书是作者写给没有运营经验的小白看的基础类科普运营书,2015年写的,内容是作者总结多年的工作经验总结而来里面的案例放在现在来说已经有些过时了,但是对运营体系的框架勾画的很清楚,概念解释详细,运营的工作内容罗列全面,文字通俗易懂,通读本书作者对运营的三个方面进行了讲解,分别是用户运营、活动运营、内容运营,其中对用户以及内容运营做了比较详细的介绍,最后部分做了总结。

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简介:从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来,由内而外地激发运营思路,从根本上提升运营工作成效,进而打造个人的核心运营竞争力。《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》适合于所有运营从业者,无论是准备进入互联网的人士,还是拥有多年运营工作经验的资深运营,都值得细细领悟。  

进化式运营

书籍基本信息:

书名:《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》

阅读内容:

今日阅读第一章内容《重新定义运营》

第一章从宏观和微观角度讲述什么是运营,和如何做。目前我主要做社区运营主要将内容与自己工作相结合,想想有什么可以使用?有什么方法可以借鉴。

金句:

构建了一套全新的互联网运营体系:基于用户视角的用户养成运营框架,并从产品运营过程中的四大生命周期入手,阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的。

哪怕仅仅几周没有了解互联网业界的资讯,没有刷新自己的“知识”,便会惊觉——眼界、思维可能都有点跟不上周边同行们了。

那么,何以谓之“运营大道”呢?我认为,首先,它应当是体系化的,既能回答运营“是什么”,又能回答“为什么”;其次,它应当是一个充满可塑性、能够“自我更新”的运营方法论

运营思考的起点:用户视角看运营

我的启发:

运营要站在更高的角度,每一步都需要紧紧围绕着运营展开。比如我现在是社群运营小助手,那么的的头像,名称,就要带有识别度和社群统一。我发的朋友圈必须是与社群相关内容,这样便能给大家打造专业的印象。看到你就能条件反射是什么社群。

用户习惯和培养,可以从表情包开始。社群人都使用同一种表情包代表着认可和社群文化。比如大叔社群的唱歌,爆照,发红包。麦子社群的注重排版都是默认的群规和习惯。

社区运营除了做好日常维护,还要深挖群友特点和创造链接。昨天就根据麦子要求邀请群友做分享,及时通报群友大事件。都是激励大家的方法,促进群内活跃。

只有社群活跃才能有更多的可能。才能刺激群友主动分享,宣传。

知识借鉴:

以上表格写了用户养成的各个阶段。针对社群运营,可以借鉴表格形式管理群友。比如分析群友了解渠道,技能方向,擅长内容等,以便创造更多的链接或活动。

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书名:进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手

作者:李少加

豆瓣评分:8.1

出版社:电子工业出版社

出版年份:2016-11

页数:252

内容简介:

互联网运营作为一个新兴的岗位,一方面它是企业的核心岗职,身负重任,另一方面,又由于其短暂的历史,缺乏成熟体系的工作方法论,而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发,存在极大的改进空间。

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识,从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系:基于用户视角的用户养成运营框架,并从产品运营过程中的四大生命周期入手,阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的各个生命周期。从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来,由内而外地激发运营思路,从根本上提升运营工作成效,进而打造个人的核心运营竞争力。

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书名:进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手

作者:李少加

豆瓣评分:8.1

出版社:电子工业出版社

出版年份:2016-11

页数:252

内容简介:

互联网运营作为一个新兴的岗位,一方面它是企业的核心岗职,身负重任,另一方面,又由于其短暂的历史,缺乏成熟体系的工作方法论,而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发,存在极大的改进空间。

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识,从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系:基于用户视角的用户养成运营框架,并从产品运营过程中的四大生命周期入手,阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的各个生命周期。从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来,由内而外地激发运营思路,从根本上提升运营工作成效,进而打造个人的核心运营竞争力。

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