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运营管理习题(运营管理题库及答案)

cy2年前 (2022-12-05)运营咨询65

本文目录一览:

运营管理对外经济贸易大学出版社,编著张杰,习题答案

一、单选题(每题3分运营管理习题,共30分)

1.张杰运营管理习题的英文名(B )

A. Jay B. Jason C. Jolin D. Jeff

2 .张杰的公历生日(A)

A. 1982.12.20 B.1979.12.30 C.1981.12.19 D.1982.12.21

3.张杰的身高( C)

A.178 B.176 C.179 D175

4。下面不是张杰最喜欢的颜色是(A )

A. 粉 B.蓝 C.白 D. 黑

5.哪位不是张杰的朋友(B)

A.何炅 B.罗志翔 C. 王力宏 D.曹轩宾

6。以下哪个人为张杰写过歌( A)

A. 方文山 B.施人诚 C.罗大佑 D. 林夕

7。4大天王中哪个是张杰的偶像(C)

A.刘德华 B. 郭富城 C. 张学友 D. 黎明

8。张杰的第一张专辑是(D)

A.穿越三部曲 B.明天过后 C.再爱我一回 D.第一张

9。张杰最早代言的是什么(A )

A喜得狼代言 B. “娃哈哈”茶饮料C.“彬伊奴”代言

10.下面哪句不是张杰的口头禅(D)

A. 哇B. ;太疲倦咯; C. 你可以的D.厉害

二,填空题(没空2分,共30分)

1.我和你迷路在(人海)也看不清未来,曾经爱到(心碎)伤口依然(痛到现在)我和你相遇爱情海,借(北斗星的爱),天亮后我才明白,是眼泪汇成了(这片海)

2. 微笑,比什么都(重要 ),世界还很(美妙),原来的我(统统)都不要快跟我逃掉,(骄傲),向全世界(炫耀)就算没有人知道我还拥有我的微笑。

3. 再爱我一回,在我们(最后)一夜,当爱情还有(余味),再爱我一回,当作(完美 )的句点,把你的(温柔),再(复习)一遍,我就能无怨无悔。

三.课内外阅读(20分)

(1)课内阅读文段.阅读《我们都一样》(节选)回答问题(10分)

《我们都一样》

演唱:张杰

推开窗

看见星星依然守在夜空中

心中不免多了些

暖暖的感动

一闪一闪的光

努力把黑夜点亮

气氛如此安详

你在我

的生命中是那闪亮的星

一直在无声夜空

守护着我们的梦

这世界那么大

我的爱只想要你懂

陪伴我无尽旅程

你知道我的梦

你知道我的痛

你知道我们感受都相同

就算有再大的风

也挡不住勇敢的冲动

努力的往前飞

再累也无所谓

黑夜过后的光芒有多美

分享你我的力量

就能把对方的路照亮

我想我们都一样

渴望梦想的光芒

这一路喜悦彷徨

不要轻易说失望

回到最初时光

当时的你多么坚强

那鼓励让我难忘

1.这首歌写出了星星们一路陪伴张杰走过的历程,你知道这首歌收录在哪张专辑里面吗?(2分)

明天过后

2.请你写出星星让张杰感动过的事例 (3分)

星星:张杰,你若微笑,我们就不哭

张杰:为什么我笑了,你们还是哭( 你若微笑,我们就不哭出现于赛时。那时候因为官司,漫天席地的黑,及比赛时各方的压力,赛时对这些只字不提,却又半夜时在梦里哭醒。 张杰也知道星星当时被泼的满身脏水,担心星星。 赛后第一次,13强齐聚北京。那一次,张杰与星星都受了很多委屈。差不多都忘了,记得的是后来签13合集,主办方竟只准备了很少的张杰的封面,并拿出别的快男封面的合辑给要星星拿给张杰签,星星不肯。因为当时天娱的说法似乎是签售数量会与快男的待遇相关。

后来,张杰要助理出来对星星说:只要是星星拿进去的东西,哪怕是一个纸片,他也签。于是他签了好久。当时星星都哭了。后来,他便在回家时,给星星留了一封信,里面便有“为什么我笑了,你们还是哭了”这句话 )

3.“努力的往前飞再累,也无所谓,黑夜过后的光芒有多美,分享你我的力量,就能把对方的路照亮 ”请写出你对这句话的理解(3分)

哪怕前面的路再难走,因为有星星的陪伴也会勇敢的走下去,因为这,就是爱

4.这首歌传达了张杰什么样的思想感情?(2分)

努力奋斗,不怕艰难,积极向上

(2)课外文段阅读(10分)

《看月亮爬上来》

失眠的夜漫漫飘过来 想念的心没什么阻碍

好像听说最近你也在失眠 一个人发呆

喜欢你笑得像个小孩 想每天和你粘在一块

听一首老歌就会流泪的女孩 没我可怎么办

我们一起看 月亮爬上来,你也在失眠想着你的最爱

我们一起看 月亮爬上来,你也在失眠想有美好未来

我们一起看 月亮爬上来,你也在失眠谁在为谁等待

我们一起看 月亮爬上来,失眠的夜爱的人会不会向你告白

1. 这首歌的特点是(2分)

比较好听(我也不知道该写什么好)

2.请写出最喜欢的一两句(4分)

喜欢你笑得像个小孩 想每天和你粘在一块

听一首老歌就会流泪的女孩 没我可怎么办

3.这首歌是那个专辑1分)

穿越三部曲

请再写出该专辑的任意三首歌

何处在一起,穿越人海,量身定做(3分)

四、简答题(每题10分、共30分)

1.你为什么喜欢张杰,简述理由.

藏在心里

2.谈谈你对张杰歌的认识.

就不告诉你

3.《明天过后》听后感(不少于150字)

题目:《同星杰》

要求:1.谈谈你对张杰的感受

2.抒发你对张杰的祝福

3.体裁不限(诗歌也可)

4.300字以上。

我的偶像张杰 (作文)

每个人心中都有一个支柱,有一个支持的偶像。我是一个追星族,我的偶像并不是

什么科学家或身边的聪明人,他只是一个歌手 一个用心用灵魂唱歌的歌手。。。。。。

我欣赏他在最低落时不放弃的自信,喜欢他为了歌迷可以忍受一切的坚持,敬佩他

在连第耳天的太阳都不知道时还告诉父母他生活的很开心,让他们放心;就是这种感动

,这份信念,这份坚强,吸引了无数人为他鼓掌。前段时间,每天风雪交加,使无数人

回不了家。而他也在号召大家去帮助更多人,还发动了他的北斗星空志愿慈善会来帮助

受灾群众。那时侯,我听到了最动听的?最美的太阳?,他说是送给星星和在困难中人

的。

有人说;“追星的人是傻子。”我强烈反对,不管在学习上还是在生活上,谁不有

失落,有难以应对的时候?以前,我不知怎么去克服 只会大哭一场来解决。而现在,不

会了,我会永往直前,不管结果如何,至少要做到问心无愧。因为超越它,就可以见到

最美的太阳。这算是一种力量吧,我要象他一样努力,自信。不管遇到什么困难,都要

努力去克服。我还要和他一样对父母孝顺,对朋友绽出最美的笑脸,做一个有爱心,感

恩的人。

正因为这条路会有石块来阻碍前进,所以在这条路上不会寂寞,空虚。跨过石块,心

情就会好转,有种释放的感觉。仰望天空,你会发现最美的太阳就在眼前,就如歌词所说:

“抱着梦,往前飞,不逃避,不后退,你是我成功路上的堡垒。。。。。。”不错,面对

挫折,我们不应逃避,战胜他,阳光会更灿烂!

帮忙,答出以下试题答案!谢谢

ABCD   2.BE  3.ABCDE  4.ACE  5.ADE  6.ABCD  7.E  8.ABDE  9.ABC 10.ABCD

对错对错对错对错对错  选择题第3题不太确定

求运营管理 作者任建标 杰拉德、卡桑 课后习题答案 如图

这个没有但是运营管理习题我们机构有技术论坛有很多关于网络运营运营管理习题的帖子运营管理习题,些运营管理习题的挺深刻的运营管理习题,如果有时间可以去看看。

求运营管理课后习题解答!

这个题出的不太严密啊运营管理习题,假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%。这里,如果这里计算的就是全年的总数的话,那很简单,每年的资产机会成本和库存成本=0.5*500*50*.15=1875.但运营管理习题我们知道“每份订单收取7美元的运输费和搬运费”这里的7块钱也算是资本投入的。这是其一,其二在现实情况里,运营管理习题我们假设每次订货量为5000罐,那每次订货可销售10周,假设每500罐即每周销量的库存成本为c,那么每单库存成本为一个等差数列即(10c,9c.......c)。所以我们只能把“假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%”看做是一个已经统计出的定值,即每年的该成本为1875+7x这里我们假设每年订购次数为X。以机会成本及库存成本为定额的前提下,肯定是订单费收取最少才能达到效益最大化得出的结论不正确。那么我们回去分析,假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%,还是这句话,如果这里指的资产成本为每次资金循环中的资产,而库存成本为定值。那么我们可以算出爱猫公司每年采购成本总和为0.5*500*50=12500,我们继续按照刚才假设的X,那么得出这个题就是求1875/x+7x求极限最小值。如果假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%,库存和机会成本都是变量,那太复杂运营管理习题了,咱不会搞

求:杰拉德 《 运营管理》课后习题答案!!!

请相信:

如果你的四个问题不能在你的学校或家里解决,可以肯定的是,在这里也无法解决!

因为上面抄的东西,还有下面贴的东西,你都可以在自己周围听到找到。

另外,你的老师、你的家长、你的朋友绝对比这里的人了解你。他们,也只有他们,才是你真正的指导和后盾。

咬咬牙就过来了,等到了大学,咱们再痛痛快快玩儿!!

进行厂址选择时,应考虑哪些因素?试举例说明。——运营管理习题

影响厂址选择的主要因素:

1. 劳动力资源的供应条件

2. 原材料、燃料、动力的供应条件

3. 产品销售条件

4. 自然资源条件

5. 交通运输条件

6. 当地社会的生产协作条件

7. 法律、法规和政策条件

8. 技术依托条件

影响厂址选择的具体因素:

1. 厂区的地形、地貌和地质、水文条件

2. 周围环境

3. 厂区的可扩展性

调查表明,一般认为以下五组因素是进行工厂选址时必须认真考虑的:

1. 与目标市场的接近程度

2. 劳动力资源的供应条件

3. 厂区周围的社会环境,职工的工作环境

4. 与供应商和主要生产资源的接近程度

5. 与本企业有关的其他部门与相关设备协作联系的方便性

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