足浴店运营（全国足浴加盟）
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足疗店经营有哪些注意事项
足疗是近些年随着人们健康与保健意识的增强而出现的“新词”。足疗在中医 文化 中，足浴疗法源远流长，它源于我国远古时代，是人们在长期的 社会实践 中的知识积累和 经验 总结 ，至今已有3000多年的历史传统。下面我给大家讲下足疗店经营有哪些注意事项?
足疗店经营注意事项：新客上门
新客人上门时，并不想消费，于是接待的客服人员便会态度极差，以鄙视的眼光看待顾客，让顾客有“一入院门深似海”的“颤栗”，从而让更多的人望而却步。
足疗店经营注意事项：顾客投诉
与客人发生纠纷或遇到顾客投诉时，足疗店要么百般狡辩，要么蛮横无礼，要么不理不睬，让顾客有苦无处诉，结果只能是向管理部门投诉或让媒体曝光，甚至与足疗 连锁店对簿公堂。作为一个服务机构，足疗连锁店应该让顾客在店中“如沐春风”，对足疗店产生一种家的感觉。如果遇上不协调的问题，也应该是灵活、有效地处理，真正把顾客当作上帝。
足疗店经营注意事项：不要用人不当
足疗师是足疗店的形象代表，也是足疗店与顾客沟通的唯一桥梁，她们的素质关系到足疗店的生死存亡。但有很多足疗连锁店由于自身的原因，无法聘请到优秀的 足疗师，只能让一些学徒或家庭雇佣工充当足疗师来为顾客服务。这样，由于足疗师专业知识不足，对产品及疗程的认识不够，也掌握不了产品的特点和副作用，操作手法更是漏洞百出， 极大地损害了顾客的利益。更有的足疗师眼里只盯着“人民币”，顾客交钱时兴高采烈，顾客不交钱则白眼相向，平常在足疗店里也是随意乱窜，到处聊天、喧哗、吵闹，说顾客和其他员工 的种种不是，大有“我是×××我怕谁”的架势，不仅让顾客反感，也让同事忌恨。所以，连锁店在选聘人员时，一定要严格把关。不仅要求足疗师掌握全面的专业技术，还必须具备优良的品 格素质，从而打造足疗店的良好口碑。
足疗店经营注意事项：不要不讲卫生
顾客到足疗店消费，不仅是保养和疗治的需要，还希望能有一个清洁舒适的环境，以放松皮肤，放松心情。但有很多连锁店因为环境和场所的限制，环境卫生状况 十分恶劣：空气中弥漫着难闻的气味，厨房、卫生间、操作室混在一块……没有一个轻松、清洁的休息环境，这是很难拥有忠实顾客的。足疗店不仅要创造出一个良好的消费环境，还应建立 一套完善的卫生管理制度，以保障足疗店的硬件环境和足疗师的个人卫生都能得到规范、清洁和长久地保持。
足疗店经营注意事项：不要有“法”不依
连锁店由于依托连锁总部，往往拥有一套较完善的管理制度，例如前台管理制度、卫生管理制度、足疗师管理制度、工作制度、奖惩制度等。足疗连锁店若切实 按照这套制度执行，都能够应对经营当中出现的各种问题。但有些足疗连锁店由于店长的管理水平不高，或是人事关系比较复杂，常将各项制度当作“摆设”，有“法”不依，造成管理松散、 人心浮动、违纪现象不断的局面。有“法”不依还体现在项目的选择上。
足疗店经营注意事项：不要墨守陈规
连锁店依靠“连锁系统”经营，把期望寄托在连锁总部身上，无论是管理，还是市场开发等工作都极端被动。而连锁总部是“远水解不了近渴”，不能深入了解当地的消 费环境和消费水平，出台的营销政策和促销计划也都是针对全面的市场，足疗连锁店得不到什么实质性的指导和帮助，经营活动如一盘散沙。也有些连锁店能够将总部的政策与本店的实际 相结合，但也仅止于此，不能就消费环境的改变和竞争对手的情况适时做出反应，以“不变”应“万变”，结果是贻误战机，耽搁了市场，落后于竞争对手。
足疗店经营注意事项：不要诚信丧失
足疗师在推荐产品时“舌灿莲花”，吹嘘产品的功效神乎其神，顾客事后感到上当受骗;足疗店没有明确的护理收费标准，收费因人而异;以免费试做招揽顾客，然后 派足疗师硬性推销，顾客不掏钱就要收回“手工费”或“材料费”;鼓励顾客购买疗程(多以半年或一年为期)，中途停业整顿，再开业时就已另换“门脸”，顾客的利益无法得到保障;甚至抬高 产品的价格，再打折卖给顾客。
足疗店经营注意事项：不要盲目发展
有些连锁店的经营者具有较前卫的经营意识，对时尚类的信息获取较多，也寄希望于上一些新兴项目来提高足疗店在当地的竞争力。但对该地的消费水平估计错误， 于是“赶鸭子上架”，购买一些高档的仪器，开展一些流行的项目，结果是消费者不感兴趣，或是无力承担高昂的费用，让足疗店“赔了夫人又折兵”。足疗连锁店的经营应该根据所在地的消 费环境、本身的发展规模、行业的发展规律来制订美容店的经营和发展规划，做到“有理、有利、有节”。
如何使足疗生意红火
1、建立客消费档案
运用足疗店首要要建立客户消费档案足浴店运营，将每位顾客足浴店运营的消费情况记录存档足浴店运营，并定期追踪。
2、建立良好客户关系
与顾客建立良好足浴店运营的关系，每隔一段时间足疗技师可去电话联络顾客并询问消费效果，比如上次做的效果怎样等，像朋友一样关心自己的顾客，一定会使她们对足疗店产生好感，从而成为忠实顾客。
3、提出店内护理建议
建议做疗程护理，如果店内的顾客已经很信赖自己的技术，就可建议做疗程护理，以此来增加客户对足疗店的需求。
足疗店运营注意事项
足疗店不要盲目发展，有些连锁店的经营者具有较前卫的经营意识，对新型信息获取较多，也寄希望于上一些新兴项目来提高足疗店在当地的竞争力。但对该地的消费水平估计错误， 于是“赶鸭子上架”，购买一些高档的仪器，开展一些流行的项目。
结果是消费者不感兴趣，或是无力承担高昂的费用，让足疗店“赔了夫人又折兵”。足疗连锁店的经营应该根据所在地的消 费环境、本身的发展规模、行业的发展规律来制订足疗店的经营和发展规划，做到“有理、有利、有节”。
2000平米足浴店如何运营
运营办法如下：
1、明确自己经营的足浴店的档次。要知道自己足浴店的档次是高档，低档还是中档。个人建议应该往高档靠，毕竟高档的利润空间大，口碑也比较好。
2、足浴店的位置选址。建议选址在居住区密集或者人口密度大的街道，人流量多，生意才会好。
3、足浴店的人员配置，也就是足浴师。刚开始建议招聘几个老手，再带着几个徒弟即可，不要开始就聘用生手，毕竟客户体验不好，就不会再来了。
4、开通网络渠道，适当的进行一些打折促销活动或者办理会员卡的活动。
足疗店营销创意集锦：
1、为户建立年终利息返还制度
2、外崃户来消费均可享受贵宾待遇。
3、如宾客持有我店经理名片的皆可直接享受贵宾待遇。
4、制造宣传攻势，针对特定的消费人群如:失眠患者精神压力大、神经衰弱患者推出按摩手法。
足疗店营销常用手段
1、传统营销
政策核心:突出产品
经营目标:战胜竞争对手
营销时间:追求短期效应
营销手段:单一广告
涉极人员:中幅层管理人员
2、现代营销
政策核心:突出顾客求
经营目标:强调在竞争当中的双赢
营销时间:长期工作、长期活动，强调的是一个有计划、有组织的系列活动
营销手段:强调整体的营销组合效益
小规模的足浴店管理经营方案
1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。
2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。
3、技师的技术手法要专业到位。
4、好的营销策略也要去执行。
理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。
扩展资料：
足浴管理存在的问题：
1.中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。
2.元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。
3.当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。
4.领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。
5.领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。
6.管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。
参考资料来源：百度百科-足浴管理机制
