招商运营部（招商运营方案）
本文目录一览：
- 1、招商证券运营岗工作忙吗
- 2、招商运营专员的工作职责
- 3、招商运营部门怎么称呼
- 4、餐饮招商经理岗位职责
- 5、招商部和运营部怎样合作
- 6、招商部跟运营部能不能合并
招商证券运营岗工作忙吗
券商运营很忙。
运营部其实是一个综合职能部门，主要是对证券公司的经营管理进行全过程的计划执行和相应的控制，所以这个部门是一个比较综合的部门，要对全公司的整体运营情况进行一种记录，并且在这个过程之中，你需要提出相应的意见，运营部也是有职责的，运营部对于公司的各个门店的日常经营行为，以及门店的经营业务等运营流程都要进行指导和监督。
招商运营专员的工作职责
招商运营专员负责所在项目租赁商铺、写字楼的招商规划、方案初稿制定和实施。下面是招商运营部我为您精心整理的招商运营专员的工作职责。
招商运营专员的工作职责1
职责招商运营部：
1 协助运营主任制定市场定位、成本预算及商家组合规划方案;
2 搜集市场资讯、竞争对手最新动态等方面信息，为项目决策提供支持;
3 协助园区全方位 营销策划 实施，维护项目形象;
4 负责接待有关租赁事宜的客户;
5 维护企业客户关系，听取客户诉求，协同物业部、企划部为企业客户提供全方位园区服务。
6 审核各项目物业的客户事务招商运营部：包括洽谈、签约、办理转租、续租、更名及录入商业系统等事宜;
7 完成领导交办的 其它 工作。
任职资格：
学历： 统招本科及以上学历;
经验 ：具备商业地产运作招商或商业管理公司相关工作经验;
技能：有一定的方案撰写技能及活动执行技能;可以及时掌握商业地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力;具有一定的客户维系技巧。
能力： 较好的沟通协调能力,较强的市场洞察、计划组织及执行能力;
语言：普通话、粤语流利。
招商运营专员的工作职责2
职责：
1、负责家具建材行业品牌及经销商的招商引进，卖场空租补位工作;
2、负责卖场日常管理工作，包括经营管理、品牌管理、导购员管理等;
3、负责所辖区域相关费用的催缴及商户返款对账工作;
4、负责接待投诉顾客并协调处理有关售后服务问题。
5、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理 。
任职要求：
1、本科以上学历，会使用CAD等制图软件，有家居建材行业管理经验者优先考虑;
2、工作认真、严谨，并具备良好的沟通协调能力及管理能力;
3、有无工作经验均可。
招商运营专员的工作职责3
职责：
1、贯彻落实集团各项运营管理制度，对负责区域商户的经营管理进行指导、监督和检查，就完善门店运营管理制度、流程、政策提出合理化建议;
2、负责本区域日常管理工作，包括店面卫生管理、展员培训、样品摆放、价签打印、公共通道卫生检查、物业设施管理等;
3、协助本区域商户解决售后服务问题并管理其杜绝类似售后问题出现，建立部门投诉档案，重大投诉及时上报;
4、参观行业展会及市场调研活动，储备和维护分店品牌资源库，确保负责区域完成年度招商目标;
5、关注所负责区域的品牌经营动态，就分店的招商调整工作提出合理化建议，协助上级完成合同期调整方案;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科(含)以上学历，优秀的应届 毕业 生或一年以上流通行业工作经验，有进口品牌、家具及建材行业招商管理经验者优先;
2、有良好的团队意识，沟通表达及谈判能力较强。
招商运营专员的工作职责4
职责：
1、负责办公室日常运营工作;
2、与其他部门沟通，做好协调对接工作;
3、与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责客户入驻的各项手续的办理。;
4、拟定客户合同、记录客户档案、整理***;
5、负责租户日常管理及租金催缴工作;
6、全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动;
7、建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供 报告 给招商主管;
8、完成领导安排的其他工作;
任职要求：
1、大专以上学历;
2、头脑清晰、思维敏捷;
3、工作认真、积极主动、有责任心;
4、较强的沟通协调以及语言表达能力;
5、熟练使用Office办公软件，具备基本的 网络知识 。
招商运营专员的工作职责5
职责：
1、负责经销商营销策划、品牌推广活动方案制定;
2、负责所有 策划方案 的执行及跟踪督导;
3、协助招商运营经理维护和处理经销商关系，解决经销商经营过程中的问题，确保问题得到快速解决;
4、对经销商资料进行管理，负责经销商的跟进回访工作。
要求：
1、大专及以上学历，1年以上招商运营经验优先;
2、具备良好的理解力和执行力，有成功的大型活动策划实施经验，有家具、建材行业经验者优先;
3、吃苦耐劳，有较强的工作责任心和团队协作精神;
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招商运营部门怎么称呼
1、首先招商运营部门可以称呼为“招商部”。
2、其次招商运营部门可以称呼为招商运营中心。
3、最后招商运营部门可以称呼为战略合作部。
餐饮招商经理岗位职责
餐饮招商经理岗位职责
现如今，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我精心整理的餐饮招商经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
餐饮招商经理岗位职责1
1、根据部门整体工作计划，制定自身工作各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。
2、根据公司整体规划，提出卖场规划和布局的合理化建议。
3、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
4、负责商户的业改、调整、优化工作，完善商户结构。
5、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商部递交分析调查报告。
6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。
7、负责大型促销活动的实施及协办，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落实促销措施。
8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
9、根据公司经营发展规划及部门工作的安排，编制以下工作计划：
（1）按月编制品牌引进及品牌优化计划。
（2）按月编制商户结构分析。
（3）随时监控市场变化，编制市场分析报告。
10、合理分解本部门的经营指标，落实到各专柜，并考核。
11、认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。
餐饮招商经理岗位职责2
1、与现有客户洽谈销售，定时回访，做好客户维护工作。
2、每天按区域，利用网络、电话、展会等对有合作意向的客户单位进行及时跟踪，并做好记录。
3、完善现有合作客户的资料，并做好归档工作。
4、主动联系新客户，并推广销售我公司产品。
5、熟悉公司产品资料、信息，并随时掌握市场变化，向客户积极推广公司产品。
6、完成领导交办的其他工作。
餐饮招商经理岗位职责3
（一）岗位职责
1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
3、领导、组织、协调招商工作。
4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
1 0、"负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
1 1、"负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
12、"负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
1 3、"负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
1 4、"负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、"负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
1 6、"适时策划、组织、实施各类推广活动。
1 7、"负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
1 8、"负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
1 9、"负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
2 0、"负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
2 1、"负责协调本部门同其它部门之间的工作。
（二）岗职规范
1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
3、"每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。
4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。
5、检查督促工作进度掌握员工的思状况，有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。
6、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。
7、日常检查：
（1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。
（2）每天巡查街铺现场，日常管理。
（3）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。
8、恪守职业道德，保守公司机密。
餐饮招商经理岗位职责4
一、工作职责
在会所总经理的`直接领导下，全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，与有关部门保持密切联系和良好合作的关系，完成上级交办的各项任务。
二、工作内容
1、根据会所的发展战略，起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实，确保工作目标能够实现；
2、拟定及制作餐饮部各项收支预算，定期对部门财务账目进行审核；
3、检查监督部门成本控制情况，督促节能降耗，使成本费用低于预算指标；
4、制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度；落实执行会所和餐饮部所制定之规章制度，对员工实施有效的激励手段；
5、参加会所行政会议，将相关事项上传下达，落实各项工作；接受相关部门的检查与评估；
6、定期制定部门员工排班表及考勤表；定期对部门员工进行思想沟通及行为评估，定期进行部门年度、季度评优事项；
7、定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个
人职业生涯发展规划；
8、每月向上级呈交各部门经营运作报告（定期的工作计划及总结，优秀案例及投诉的呈报；年终个人及部门工作总结及来年工作计划）；
9、提前了解次日接待任务，负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要，提前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护；
10、负责每次接待账目结算，每月或每周与财务的账目核算；
11、处理客人对本部门的投诉并及时上报（处理其它涉及客人的突发事件）；及时答复客人提出的意见及建议；负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位；严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到保证；
12、督导餐饮部的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作；
13、监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划，根据市场动态和顾客的要求制
14、每周与厨师长、采购员一起巡视市场，检查库存物资，了解仓库存货和市场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制；
15、定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议；处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、升职及调动等
16、督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查；督促员工对部门财产定期盘存、采购等；
17、具有为会所奉献的精神，定期针对自身管理中的不足进行总结，不断提高管理艺术，业务上精益求精。
三、每日工作流程
1、上班时间前5分钟签到或打上办卡，整理好仪容仪表，配备必备物品；
2、了解当日接待任务，根据情况合理安排员工工作，根据客户要求提前制定好菜单并下单到厨房（一式三份——财务、服务员、厨房），提前准备好相应菜品及饮品等（如有特殊菜品及饮品需临时添置，需提前与会所采购部沟通落实到位）；
3、班前班后召开例会（早上、下午各一次），将相关事项上传下达，让所有员工知晓接待任务及计划，解决员工问题，检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态；会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性；
4、签约有关文件，查看部门服务记录、交班本、各类账目；
5、督促厨房将会所员工用餐出品于规定时间内完毕并上桌，餐具准备齐全，督促员工遵守用餐规定，用餐完毕后，督促员工在20分钟内恢复台面，不影响当日接待工作；
6、检查楼面及厨房的卫生状况、餐前准备工作（包括各类食品、酒水饮品准备是否充分），在客人到达前做好迎宾引位工作；
7、抓好设备、设施的维护保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生；
8、营业时间深入服务现场，热情待客，态度谦和，督促、指导员工做好服务接待工作，及时纠正员工在操作中存在的问题，妥善处理客人投诉，督促厨房出品按规定执行，不断提升出品及服务质量；
9、检查员工操作习惯，杜绝浪费现象；
10、与客户保持良好沟通，确保接待顺利，收集宾客用餐信息，及时存档；定期电话拜访重要客户，加大与客户的联系，与客户建立良好的信誉关系；
11、餐后及时整理账单，与客户负责人做好账目核对与结账工作；若客人有存酒或物品，及时放于统一仓库保管并做好登记；
12、根据现场巡查的情况，根据巡视和员工反映的问题，分析原因，找到解决问题的办法，落实处理结果，完善相关流程，并有针对性地制订培训计划并实施；
13、负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成；
14、协调餐厅与各部门之业务关系，协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题，使工作顺利进行；
15、监察部门食品、酒水备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损；
16、下班前检查煤气、水电、门等是否关闭；
17、每日工作完成后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次；
餐饮招商经理岗位职责5
岗位职责：
1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作；
2、根据公司营销策略和方案，撰写宣传资料和相关活动文案；
3、根据公司商业地产项目现状，编写广告和宣传文案；
4、根据上级指令和方向，收集相关行业市场信息，并整理、分析，形成报告；
5、完成项目基本资料搜集、整理分析工作；
6、策划、撰写产品宣传文案和广告文案；
7、负责公司内部及外部的策划、推广、宣传及监督推行工作；
任职要求
1、具备基本的市场营销知识；
2、具备独立撰写相关市场策划、营销策划方案能力;
3、了解产品定位及推广、活动策划等行业运作环节及流程；
4、具有较强的策略性、创造性，较强的语言掌控能力及较好的文字功底；
5、对品牌推广及管理有较强的执行能力；
6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力；
7、主动性及自我规范能力强，为人诚实有责任心、工作态度认真，良好的团队合作精神。
餐饮招商经理岗位职责6
岗位职责：
1、制定招商营运管理制度，建立服务体系的规范管理；
2、招商规划管理：年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成；
3、招商业务管理:重大招商谈判、主力店招商谈判；重大招商活动组织；招商相关合同、文件审核；
4、人员管理：人员挑选、举荐；专业技能培训、工作指导；业绩考核等；
5、市场管理：组织市场调查；预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；
6、参与项目整体定位、业态规划和经济测算，制定招商政策；
7、业务市场研究：投资环境分析、市场趋势分析、竞争对手分析、商圈消费分析等，掌握市场动态；
8、收集营业数据，并进行分析汇总反馈，为公司管理层提供参考依据；
9、管理和改善租务关系，对租户情况进行分类，对不同的租户采取不同的管理策略，建立预警机制；
10、提出并参与策划各项促销活动，确保营运目标的达成；
岗位要求：
1、30-50岁，市场营销、金融相关专业，本科以上学历 2、10年以上商业地产项目管理工作经验；
3、有广泛的客户资源和社会资源，熟悉商业地产各业态招商、运营、市场等流程及运作体系，商业地产各业态招商、运营、管理流程及运作体系；
4、具有敏锐的市场洞察力，优秀项目组织能力和市场开拓能力，具有较强的业务谈判和交涉能力；
5、具有高度的敬业精神与工作激情，思维敏捷，勇于创新。
6、具备良好的职业道德。
餐饮招商经理岗位职责7
岗位职责：
1、通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作；
2、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜；
3、落实公司商户进入、退出管理机制，跟踪商场招商进度；
4、执行上级布置的其他工作。
任职要求：
1、热爱销售，一年以上商业地产招商经验，曾参与或主持过商业项目的具体招商工作，具有良好招商业绩，熟悉商户拓展、招商接待、招商租赁谈判等工作流程和基本要求；
2、具备商业相关知识，迅速挖掘项目卖点，有较强的搜寻和联络客户、商业资源的能力；
3、反应敏捷、表达能力强，具有亲和力，具有较强的沟通能力及交际技巧；
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战；
6、专科及以上学历，房地产相关、市场营销等专业
餐饮招商经理岗位职责8
【岗位职责】
1、负责制定招商策略及执行计划；
2、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务；
3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施；
4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作；
5、负责开发后的加盟商开店辅助工作，协助客户尽快落实开店目标；
6、负责执行和把关开店标准、图纸下单和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作；
7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等；
8、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构；
9、协助品牌商做好品牌宣传活动；
10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
【任职要求】
1、23-35岁，大专以上学历，2年以上招商工作经验，有品牌资源及成功案例；
2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作，具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力；
3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式；
4、具有抗压能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧；
5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神，责任心强，客户关系良好；
6、有较强的组织管理能力；
7、诚实守信，勤奋敬业。
【福利待遇】
1、薪资福利：以面谈为主；
2、免费提供食宿；
3、享有国家法定假日；
4、享有交通、话费津贴；
5、五险一金：公司可为员工购买五险一金。
【工作地点】
湖南省岳阳市平江县安定镇 亚马逊水上乐园
餐饮招商经理岗位职责9
1、负责每周六（14:00）主持办公室会议，听取各门店店长及各部门汇报上周工作情况及下周工作计划，根据各门店情况所反映的问题即时给出解决方案并报备总经理签字后迅速实施。
2、负责了解各门店人员工作心态，稳定人员，掌握做事认真负责的员工心态，及时剔除有碍公司发展的人员。保证各门店正常有序的经营运转，提高公司凝聚力。
3、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程，并监督实施，收取反馈信息。
4、根据营业需要，配合人事部优化人力资源，进行岗位合理化配置，避免人力资源浪费，把人力成本控制在合理比例内。
5、协调各门店、各部门之间人员的配合、调配，团结各门店、各部门人员。
6、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活动。
7、制定员工培训、优秀员工培训等各类培训计划和内容并监督实施。
8、协助市场部制定营销方案并监督实施。
9、制定各种促销活动方案并监督实施，汇总结果形成活动结果。
10、配合并监督市场部开发新顾客。
11、协助市场部宣传、推广公司品牌。
12、配合人事部进行人事招聘、人事培训、人事调动等人事活动。
13、协助人事部监督员工考勤、薪资待遇的发放。
14、制定及变更人事管理制度及公司运营管理制度。
15、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对，避免原材料浪费，降低采购成本。
16、协助专职人员进行市场原材料价格调查及对比。
17、协助各门店制定周期性营业目标并监督实施，制定奖罚细则。
18、协助总经理制定公司发展项目规划并组织实施。
19、督促和带头各管理岗位和服务岗位人员每周每店每餐每个营业时段至少都在场一次，现场发现问题现场解决。
20、完成总经理交办的其他工作任务。
21、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况和预算控制情况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市场，厉行节约，提高经济效益。
22、负责门店财产管理，拟定各项设备的维修、添置、更新和改造计划。
招商部和运营部怎样合作
在这样的项目当中，招商和运营一直都是共生关系。打个比方这就正如古代的造反，招商就是打天下就是攻陷城池，可是城池攻陷以后你不能一屠了之，毕竟城池百姓的存在意味着战争的税收与兵员，可是招商这个武将根本做不了文
运营和招商是困扰产业地产发展的两大关键因素，在上一期分享中，中联智创创始人曹志国先生就具体问题分析了产业运营中存在的难点及要点。本次分享，他将通过具体案例分析运营能力在新形势下运营思路有哪些创新和变革，招商去化能力怎么培养？
产业园的运营价值、运营能力、招商能力即去化，是我们目前所有园区必须解决的问题和具备的能力核心要素。园区的运营能力不同，产生的价值就不同。所以产业地产没有标准，不太好复制，但是不同的客户诉求是有共性诉求的。这里，我们用两个案例来阐述一下：第一个案例是北科建集团，他的运营能力不是一般的强。主要体现在什么方面呢？除了有非常好的政府信用背书，良好的政府政策外，还有一个核心是融资能力非常强，融资成本特别低，融资期限又特别长。
运营能力决定产业发展爱美食爱运动
什么是运营能力？我们也用一个案例做具象说明。山东潍坊的开发区，是当地政府开发的一个项目，园区运营者在政府背景之外，成立了平台公司，以运营为切入点，通过政府的影响力去运营整个潍坊的5000家规模企业，与国有银行达成20年的低利息贷款协议。在市场化的产业基金地方留成部分，完全改变现有民营产业运营模式。这是产业园运营的一个非常成功的案例。可是，有多少园区能有这样的运营能力呢？在产业园运营的传统模式和创新模式的转折点，我们产业从业人员能做点什么？该做点什么呢？如果产业园自身的运营能力如果改变不了，怎么办？这都是我们需要静下心来思考的问题。
招商职业经理人势在必行
运营能力产生的价值是产业招商人员的护身符，是和企业家保持沟通的敲门砖！每家企业根据自身的实际情况搭建自己的平台！就算是没有，我们可以先去改变自己，做职业化的市场上需要的职业经理人。这种职业经理人需要具备产业素养和专业化的能力。
如何培养这种职业素养和能力呢？给大家讲个小案例：我做经理人的时候带过一个学生。面试时的情景是这样的：
问：喜欢这个行业吗？
答：喜欢。
问：那你愿意拿出你工资的和多少经历来从事这个行业？
答：工资的80%！
凭着这个决心，他在努力了几年后去了国内最大的一个产业园区，其后经过产业业态升级，现在可以达到年薪几十万。而三年前他的每月工资才1500元。我身边有几十个这样的学生，从傻傻的干，傻傻的激情，傻傻的梦想直到成为一个合格的招商职业经理人。在这个过程中他们找到了人生定位和终身的事业，有了自己的家庭、房子的车子。
那么从哪几个方面来判断一个人有无潜力做招商方面职业经理人呢？中层我用三类人，第一毕业以后一年半以后找工作的，第二是搞对象失恋的，第三是交完首套房贷款的。这样的人是有动力的，是可以坚持把一件事情做到底的。
不做资本整合产业园能活多久？
对于产业园经营者来说，运营能力和招商能力都是可以通过一定的方法来培养的。但我们在细分行业的时候在做沟通的时候，既要分析企业的问题和痛点，又要正视企业家的动力值不值我们去整合协助。这里也举一个例子来说明：我去参观一家企业时，问对方，年产值多少？对自己企业有什么愿景？需不需要资源和资本整合？企业家回答说：年产值4000万，保持现状即可，不让别人欠钱，也不贷款。自己做挺好的，不需要和别人合作，企业有自己特别好的固定客户。其实好好分析一下，这样的企业很可能将会在3～5年内消失。没有动力的企业家、不愿合作的企业家、不贷款、不融资的企业家在资本产业的转型升级中很难存活。
招商部跟运营部能不能合并
你好很高兴为您解答，不能，招商部跟运营部不能合并，希望我的解答你能满意
