运营考核（运营人员绩效考核方案）
本文目录一览：
运营总监KPI绩效考核指标是什么？
1、公司年度利润任务完成率率。
2、公司年度销售任务完成率。
3、订单及时交付率。
4、客户满意度。
5、技术创新（关键重大技术运营考核的突破）目标达成率。
6、直接下属绩效业绩优秀率。
1、KPI绩效考核运营考核，又称“关键业绩指标”考核法运营考核，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。
2、企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
3、这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大运营考核；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。
4、KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
APP运营的考核指标有哪些
平均同时在线人数（ACU: Average concurrent users）
最高同时在线人数（PCU:Peak concurrent users）
充值金额（RMB）
元宝消费金额（RMB）
每付费用户平均收益（ARPPU: Average Revenue Per Paying User）
平均每活跃用户收益（ARPU: Average Revenue Per User）
平均生命周期
LTV生命周期价值（LTV: Life Time Value）
每日登陆过游戏运营考核的用户数（DAU: Daily Active Users）
七天内登陆过游戏的用户数（WAU: Weekly Active Users）
活跃用户数
新增活跃用户数
活跃用户在线时长
付费用户在线时长
付费用户数
新增付费用户数
活跃付费用户数（APC）
关于APP运营运营考核，运营考核你可以看看郑文博的课程《运营其实很简单》《从零开始学运营2.0》里找到一些启示或者说是套路。“51运营”公众号以及51运营网里面有很多干货以及资源。
分行会计运营考核结果原则是什么
分行会计运营考核结果原则如下，1. 独立性原则。会计经理作为总分行委派到基层各营业机构进行业务管理和事中监督的工作人员,业务上受总分行运营管理部门垂直领导,考核具有相对独立性。
2. 两级考核原则。会计经理考核由分行和所在基层营业机构两级组成。考核由分行运营业务主管部门负责组织具体实施。分行应将每季度对基层营业机构会计经理的考核结果于下。
3. 公平合理原则。对会计经理考核的公平合理。
运营绩效考核项有哪些？
运营绩效考核项要看根据不同行业来看：
1、如果是制造型企业，运营效率可以是：净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等。
2、如果是餐饮企业，运营效率可以是：投资回报率、净利润率、人均产值、单品销售贡献率、单品利润贡献率、投入产出比、人均配送食材重量、人均提案件数等。
这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。
运营kpi考核指标是什么？
在进行运营人员绩效考核时有着很多指标是需要满足的，那么运营kpi考核指标是什么？
运营KPI在进行绩效考核时需要对岗位在职人员的制定季度目标、店面整体规划、网店经营状态以及老客户维护几个方面进行，要求岗位在职人员能够制定出合适的日、周、月计划。
并且可以对运营过程中遇到的问题及时作出反馈，要求运营人员能够很好的完成店面优化和管理，保证店面能够正常运作。
电子商务运营团队绩效考核方案
电商运营有运营专员、运营经理、运营总监运营考核，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除运营考核了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。总的来说还是考核KPI为主，行为绩效为辅。具体详见下方链接。
网页链接
