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在线运营模式(在线运营模式分析)

cy2年前 (2022-12-05)运营咨询73

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在线教育平台运营模式有哪些

平台模式

这种模式本质是将自己的流量或者用户转卖给视频或者直播的内容提供商,未来利用出售他们内容的分成来盈利。

会员模式

这种模式是自己制作大量自有版权的视频,放在自有平台上,让用户按月付费或者按年付费。

垂直领域

这种模式需要糅合录播,直播,帮助服务等多种手段,对学生学习某一项内容负责。这种模 式收费高,有较强的壁垒。这种产品一旦形成口碑,会有稳定的用户群和收入,但产品非常 复杂,难度大,门槛高,即使单独一个项目都会耗费大量的人力物力,因此发展速度较慢。

直播、互动类

这种模式将传统课堂上的反馈,交互,答疑搬到线上。让用户容易接受,只要服务贴心,用户就愿意买单,因此有丰富现金流。

1 对 1

让一个讲师在一定时间内对一个学员进行辅导,学生按照时间支付费用。这种模式收费容易, 现金流好,产品难度不大,市场空间大,但是人力资源的获取消耗却是巨大的,如果师资上控制不好,比如优秀的讲师留不住,或者整体成本太大,都会导致 1 对 1 模式难以发展。

O2O 模式

就是通过免费内容或者运营,让线上平台获取用户和流量,将用户吸引到线下开课,或 者让学员到加盟的线下机构上课。这种模式形式简单,收益高,只要把控用户需求,吸引到 用户,收费不成问题,而且符合传统的消费习惯。

freemium 模式

是指通过免费圈进大量用户,再通过增值服务变现。但是由于存在没有很强 的流量聚合效应、付费者与体验者角色分离、学习效果需要长时间周期验证等问题,这一模式仍存在探索空间。另外,即使打造出了极致的产品,拥有了大批活跃用户与产品口碑,模式由免费转向收费之路仍步履蹒跚。

B2B2C 模式/家校互动

从教育环节来看,学生在校期间主要是 B2B2C 模式,这种模式借助地方代理商,成功进驻公立学校,是可行的商业模式。

网络营销的运营模式是怎样的?

目前国际上常用的网络营销的模式主要有以下几种。[1]

在线商店模式

在线商店模式的主要目标是利用网络技术缩短企业与顾客的距离,它是向消费者直接销售产品或提供服务的经营模式。在线商店可以分为两大部分:第一部分是消费者可以接触到的部分——在线商店的前台部分,即顾客在电子商店中选择商品、通过购物车核对所购物品的品种和数量、下电子订单、进行电子支付、选择付款方式和送货方式等——系列过程,第二部分是在线商店的后台管理部分,包括网站的维护与更新、客户关系管理、订单管理、电子支付平台、库存管理和商品配送系统等部分。

企业间网络营销模式

企业间的网络营销模式是利用网络营销平台将企业的上下游产业紧密地整合在一起,即将原料供应商、产品经销商、运输商、往来银行甚至海关连成一体,实行网络的交易与管理,有效地加快了信息的流通速度、减少中间流通环节、缩短供货周期、降低经营成本、提高运营的效率和经济效益。企业间的网络营销系统既可以建得相对简单,只跟某一个企业建立BtoB的供应关系,也可以建得很复杂,将多个上下游合作伙伴用网络连成一体。

中立交易平台模式

中立交易平台模式是众多电子商城广泛使用的一种模式。电子商城属于一种完全的电子商务企业,它既不生产产品,也不购买产品,只是为其他企业提供一个电子交易的平台,通过扩大电子商城的知名度吸引消费者到商城购物,通过招商吸引商家进驻商城,向进驻商城的商家收取服务费从而实现盈利。

中立交易平台模式的优点是将分散的电子零售店集中起来,为招商企业提供统一的电子结算渠道、物流配送系统及其他配套服务,实现规模经济;具有为消费者提供信息集成的综合优势,减少消费者搜索信息的成本,从而增加商城的访问量,增强品牌形象和知名度。

网上采购模式

采购是企业为进行正常的生产、服务和运营而向外界购买产品和服务的行为,它是企业运营过程中的一个重要组成部分,直接影响着生产环节,对销售以及企业最终利润的实现有着很大的影响。网上采购就是企业通过互联网采购产品,包括企业通过网络了解供应商的产品信息,通过比较选择合适的供应商,经过贸易洽谈达成交易及签订采购合同的全部过程。企业实行网上采购可以建立网上采购平台,也可以利用公共采购平台。

在线音频都有哪些运营模式?

在线音频是指通过网络流媒体播放、下载等方式收听的音频内容。当前在线音频平台主要包括综合型平台、有声阅读平台和音频直播平台。随着在线音频行业发展进入下半场,在线音频市场有望保持稳定快速增长态势,竞争格局整体稳定。2019上半年,有52.8%的中国网民使用过在线音频APP,并且内容质量是影响用收听语音直播的关键因素。未来在线音频市场将会在平台内容、平台社交属性和用户使用场景上有所突破。

喜马拉雅:头部平台优势明显,生态建设完善

荔枝:另辟赛道的头部音频互动娱乐平台

荔枝是在线音频行业中较具特色的一家企业,通过UGC模式在行业探索自己的商业模式,众多平台纷纷加入头部IP抢夺,开发内容付费产品的时候,荔枝则选择坚持UGC模式。目前,荔枝已凭借海量的主播、过亿的音频内容以及强用户粘性,成为国内领先的音频互动娱乐平台和互联网音频平台。

 蜻蜓FM:主PGC模式深耕内容,主播生态完善

以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告 |2019上半年中国在线音频市场研究报告》

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