中台运营（中台运营是做什么的）
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企业如何搭建技术中台以及它的好处是什么？
企业可以自行搭建技术中台中台运营，成本高昂中台运营，费时费力，选择专业厂商中台运营的技术中台产品更划算。好中台运营的技术中台如蓝凌MK-PaaS平台，可以为企业带来以下价值中台运营：1、提升IT标准化：提供统一基座，统一服务，统一组件，所有服务聚合到统一平台中衍生，不断促进业务的标准化、规范化和统一化。2、释放创新能力：弱化技术门槛，降低需求传递失真，提供快速编排、组合服务能力，更好地支持企业规模化创新，提高业务的敏捷，降低试错成本。3、避免重复开发：通过业务抽象，将通用能力、核心能力，提炼为基础服务并下沉，提供共享服务，为前台不断变化的业务提供支撑，避免重复造轮子，实现服务快速复用。4、形成数据资产：平台各应用数据天然互通，构建企业数据资产，解决数据不一致问题，不断发挥数据价值，进而支持业务的决策和优化。
数字化运营的基础是网络,完整性是什么
数字化经营的基础是网络完整性是一种较为规范的运作方式。数字操作实际上把原本根据人的经验判断执行的操作方法转变成了自动化的操作方式，如重复的客户服务工作、消费者常见的引导咨询。如此大量、重复、耗费人力的工作，使从业人员可以将更具有创造性的工作解放出来，同时也避免了由于人为因素造成的不正当服务，同时，这种自动化的操作方式可复制性强，有利于品牌的扩展。
数字经营是一种更精确的运作方式。已有经验的经营方式也许能抓住一部分消费者，但从更广泛的消费群体来看，单靠部分的经验难以支撑对消费者的精细运营。以数字化的方式，可以实现对消费者的有效分类，高效的区别化触达，真正让每一次营销有的放矢。
数字业务是前中后端的协同。对于品牌来说，数字化运营涉及的环节是多方面的，贯穿每一个环节。
目前消费者对数字化终端的依赖程度更高，试问，目前哪一个品牌没有自己的公众号、官网、官方微信、电商平台、短视频之类的数字化平台？可见，这些平台已经占据了人们休闲生活的大部分，因此品牌必须予以关注。
我们通过各种方式运营这些前端，更灵活地构建这些前端，给消费者更多的多样化体验。甚至在看上去比较传统的门店前端，我们也拥有非常多的数字化运营改造能力。
中台能力实际上是品牌数字化运营的核心。前台的丰富变化加上中台强大的处理能力，才能支持消费者的个性化操作，中台的数据能力是品牌看重的，所以数据驱动是未来。
同理，占比更“重”的后台能力自然要进行数字化改造，从根本上让每一件商品数字化，每一道工序数字化，这样才能把产品的轨迹用数字记录下来，为中台运营和前端服务打好基础。
前中后端的建设与配合才能真正赋予品牌数字化的能力。在这一过程中，传统品牌一步步重塑，一步步改变，品牌的力量茁壮成长。
重要的是我们一直在数字化的路上前行！
如何做电商业务中台
摘自：YiShop电商系统
电商业务中台由一系列业务能力标准、运行机制、业务分析方法论，配置管理和执行系统以及运营服务团队构成的体系，提供各业务方能够快速，低成本创新的能力。
业务中台需要一个中心化控制单元，就是我们的运营平台。它主要由协议标准，能力地图、业务需求结构分解、全局业务身份、业务全景图、业务度量等构成。能让我们有一个地方纵观全局，把控细节。其中能力地图是一个最基础的设施，要能把电商生态里面的能力都呈现出来，并在过程中不断的优化完善。就象我们现在出行离不开高德地图一样，今后所有的业务方需要做业务规划，业务创新，都可以到这儿来寻找需要的基础能力。
为了能将业务逻辑本身与实现逻辑分离，可以将业务逻辑下发给不同实现的执行系统，引入竞争，方便业务平台的改造升级，我们要将控制信息从业务平台中抽离到业务中台，以业务身份为主线来进行组织管理和呈现。并以生态角色的视角来重构信息架构。这样的变革对我们原来的系统架构提出了更高的要求。
通过业务中台化，我们把所有业务的数据汇集沉淀。每个业务它是怎么出来的，出来之后做了哪些业务需求，业务活动，每个业务活动的效果是怎么样的，都可以沉淀下来。当一个新业务来了之后，我们就可以让他看到前人成功和失败的经验。逐步可以做一些系统建议，建议他怎么去做营销活动，怎么做效果分析。这样我们能通过数据最终反过来支撑我们的业务创新。
最后，我想说的是业务平台是在最基础技术和前端大家能感受到交互技术中间的一层。这一层不是外部消费者和入门级技术人员能直接感知到的。但是这一层才是真正制约我们整个商业发展速度的核心地带。业务平台如何能支撑几千种业务，几万人在同一个时间里面进行变更，这个对业务业务的抽象能力和系统架构能力的要求都是极高的。
互联网公司中所谓中台是怎么定义的？
中台是一套结合互联网技术和行业特性，将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀，形成“大中台、小前台”的组织和业务机制，供企业快速低成本的进行业务创新的企业架构。
以公共平台和底层技术支撑为核心，“大中台”体系为前台等业务端提供平台级专业支持。
数据中台主要实现哪些功能
数据中台主要实现哪些功能
数据中台主要实现帮助企业建立数据标准、促进中台组织形成、全面赋能业务，促使降本增效三种功能。
1、帮助企业建立数据标准
数据中台的建设会帮助企业建设数据标准，包括数据建设规范和数据消费规范。数据建设规范有诸如数据建模规范、数据存储规范和数据安全规范等。
这些标准都是建设数据中台时必须建立起来并依托数据中台去执行和落地的。
2、促进中台组织形成
数据中台建设将是企业宏观战略规划的一个重要部分，那么在践行数据中台建设的过程中，摆在企业第一位的问题就是如何搭建起一套能稳定护航数据中台建设及运营的数据中台班子。
数据中台这种体系化工程将横向拉通企业数据相关方，包括中台建设团队、中台运维团队、数据产品经理团队、数据资产管理团队、数据运营团队等，组成标准的企业数据委员会，从而形成企业真正的中台组织。
3、全面赋能业务，促使降本增效
通过数据中台，可以更加合理地布局团队。数据从加工生产到使用的整个时间周期将大大缩短。以中台之力拉通整合企业营销、交易、服务、库存、物流等一方数据，结合二方及三方数据，以全局视角，形成强大的数据资产。
数据中台构建的三大路径:
1、建设路径一：双中台一体化。
双中台一体化是指同时建设业务中台与数据中台。
2、建设路径二：领域数据中台。
领域数据中台的特点是有明确的领域业务导向。在此以营销领域为例，展示了消费者数据平台即CDP的功能蓝图。
3、建设路径三：全域数据中台。
集约化的建设模式，这也是数据中台一开始面世被大家所熟知和采用的建设路径。
