产品和运营的区别（产品和运营哪个更有前景）
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产品与运营的区别？
产品所要考虑的是如何打造一款让一个群体满意的“产品”;运营所要考虑的是针对这个群体需求来进行运作产品和运营的区别，并且成为这个群体的幕后操纵者。
产品产品和运营的区别： 产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
产品概念从本质上说就是产品卖给消费者的是什么利益点，即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由，这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。如何向用户介绍你的产品,更好的展示自己的产品，如何让用户第二次使用（需要一定频率的功能）爱上你的产品针对群体用户的需求来进行优化产品，实现出来最小成本，做到最好。
运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
定位用户群体，找到你的群体，并建立你的资源库，建立渠道连接到目标群体，筛选活性对象作为种子用户，建立用户池，诱导用户产生行为，建立日常运作体系
运营的最终是用户，可以看到的项目开始后的第一个平行阶段，运营的所有动作都是以用户为基础来达成。
产品素质决定运营的发挥余地，运营发掘产品潜力提高产品素质，产品和运营缺一不可。
运营与产品的区别，运营和市场的关系
产品产品和运营的区别：负责界定和提供长期用户价值；
运营：负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值；
市场：创造和管理消费者的无形价值，更有效率地满足顾客的需求；
PR：利用渠道能力，创造内容，与公众进行沟通，让别人替你说话；
运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。
运营和市场的关系:界限模糊，因为其实有时候运营做的事情市场也会做，所以就导致产品和运营的区别了二者之间的界限比较模糊。如果非要把二者区别开来，可以说市场上做得比较多的是品牌层面，而运营相对来说这个模块比较少，做的比较多的是用户的价值挖掘方面。
运营与研发的关系及处理:首先，关系一定要搞好不然会让你的工作寸步难行。其次少提不靠谱的要求（这个需要时间和时间去积累，才能区分需求合不合理，是否靠谱）。最后，最重要的是尽量不要改变需求！
产品/运营/产品运营的区别
产品是生孩子产品和运营的区别，运营是养孩子。
产品产品和运营的区别的职责产品和运营的区别，是需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、交互设计、原型及文档等这些“看不见”的工作，基本上，很少出现在产品第一线。基本上围绕的是“需求”。
而运营，是直接面对用户的一线作战人员，推广、渠道、营销，所做的全是围绕“用户”这个目标来做
围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容有关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播量等
围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等
而对于一家互联网公司，会设置一个”产品运营“岗位的场景，主要有以下两种：
1.一个比较成熟的产品新上了一个分支功能（比如b站新上线的up主粉丝群功能），在一段时间内需要一个人对接协调各种资源，干好各种活，对该功能相关产品数据负责
2.一个中早期的互联网公司，不需要将运营划分得那么复杂，就是需要有一个人至少啥都会点，啥都能干，还能把产品养活起来，所以他就成了产品运营。
一个真正意义上的产品运营，其实是一个综合能力比较均衡，既熟悉各类运营手段，又熟悉产品，甚至能够自己完成一些产品方案的人。要做的事情，就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等
