产品内容运营（地理标志产品内容运营）
本文目录一览：
- 1、内容运营是什么
- 2、产品运营主要做什么
- 3、产品运营，都有什么样的具体工作？
- 4、产品运营的工作内容是什么？
- 5、内容运营是做什么的
- 6、内容运营主要做什么
内容运营是什么
广义上的内容运营是：音乐、影视、广播、出版等方面。
狭义上的内容运营主要是在互联网领域，比如贴吧、微博、哔哩哔哩、腾讯视频、爱奇艺、美团外卖等等都属于内容运营。
内容运营：就是通过生产和重组内容的方式，去满足用户的内容消费需求，提升产品的活跃度，以及用户对品牌的认知度。
比如：
PM和RD的职责事把产品打造后，用户并不会买账，这时就需要运营人员推动产品和用户建立链接，用渠道推广的方式让更多用户了解和使用产品，这是拉新；用内容、用户、活动等方式，给予更多使用产品的理由，这是活跃和留存。
所以，运营的价值是连接用户和产品，在两者之间建立纽带，让用户了解和使用产品，也让产品向用户传递价值，如下图。内容运营是「纽带」的方式之一，其他还有用户运营、活动运营、品牌运营等。这个纽带，就是内容运营的价值。运营人员通过推出优质内容和规划图文展现的方式，满足用户的需求，并拉动持续访问。
产品运营主要做什么
运营的工作内容
1、负责公司产品在线上推广，并建立与各类媒体、网站联盟间的合作关系；
2、整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品、行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；
3、负责管理广告账户和推广效果跟踪、评估，出具推广数据报表及分析；
4、根据效果分析，对推广工作进行针对性调整。运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
产品运营，都有什么样的具体工作？
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。
具体工作如下：
产品研发期–产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
产品成长期–产品爆发期:产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。
产品成熟期:稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。
产品衰退期:这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。
公司策略方面:技术的支持减少，新产品开始推出。
产品运营主要包含三个职位:产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
需要运营的产品，多是内容型的产品，无论网站还是app。
受到马太效应的影响，必须建立内容的标准，什么样的内容是好的，被提倡的;什么样的内容是不好的，不受欢迎的。
建立标准有两种方法，首先是审核，将不适合的内容过滤掉;其次是推荐，通过人工筛选将优质的内容呈现在重要的位置，让其增加曝光率，目的是传播产品的内容价值观。与编辑工作不同的是，运营人员追求的并非只有流量，还有产品内容价值观的普及，通过内容价值观筛选用户群，与趣味相投的人总能聚在一起的道理一样。
内容型产品分为两种，一种是UGC(用户产生内容)型，如:微博，论坛，SNS等。另一种是媒体型，传统门户网站等。不管哪一种类型的内容型产品，都需要运营人员对产品内容的掌控，依旧是那两板斧=审核+推荐。
UGC型的产品，运营人员要做的就是引导用户群自发产出合适的内容，同时维护符合产品价值观的内容氛围。媒体型的产品，运营人员只要尽力满足大部分用户群的口味就好了，基本思想是用户需要什么给什么，只要不过分。
产品运营的工作内容是什么？
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户产品内容运营的职业。产品运营主要包含三个职位:产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
工作内容
产品研发期--产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
产品种子期--产品内测期:在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。
产品成长期--产品爆发期:产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。
产品成熟期:稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。
产品衰退期:这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面:技术的支持减少，新产品开始推出。
三个层面
1、内容建设
需要运营的产品，多是内容型的产品，无论网站还是app。受到马太效应的影响，必须建立内容的标准，什么样的内容是好的，被提倡的;什么样的内容是不好的，不受欢迎的。
建立标准有两种方法，首先是审核，将不适合的内容过滤掉;其次是推荐，通过人工筛选将优质的内容呈现在重要的位置，让其增加曝光率，目的是传播产品的内容价值观。与编辑工作不同的是，运营人员追求的并非只有流量，还有产品内容价值观的普及，通过内容价值观筛选用户群，与趣味相投的人总能聚在一起的道理一样。
内容型产品分为两种，一种是UGC(用户产生内容)型，如:微博，论坛，SNS等。另一种是媒体型，传统门户网站等。不管哪一种类型的内容型产品，都需要运营人员对产品内容的掌控，依旧是那两板斧=审核+推荐。UGC型的产品，运营人员要做的就是引导用户群自发产出合适的内容，同时维护符合产品价值观的内容氛围。媒体型的产品，运营人员只要尽力满足大部分用户群的口味就好产品内容运营了，基本思想是用户需要什么给什么，只要不过分。
如果没有运营工作，内容就会形成马太效应，差的变得更差，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在产品中找到归属感和存在感，垃圾内容泛滥，产品失去应有的控制。
2、用户维护
因产品性质不同，用户维护的手段各异。基本原则，一是建立完善QA机制，解决用户投诉和困难，为他们提供更好的人性化服务。二是主动邀请有价值的用户来使用产品。
第一批种子用户对任何UGC类产品都是至关重要的，他们决定着产品的价值观，这批用户最好是在某个领域有一定的影响力，因为这利于口碑传播。对社区化的产品，用户维护包括调解用户群的矛盾，奖惩，等级分配，氛围等。
对社交类的产品，用户维护包括身份审核，隐私保护，用户关系，投诉等。
用户维护是件繁琐的工作，很难作量化的考核，有的时候，你可能就只是刷用户的反馈信息，然后统计给PM。本质来讲，用户维护是产品与用户群之间的情绪管理，即这款产品的公共关系管理。 以"管理员"虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。
3、活动策划
产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。
不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓"专业"，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。
最好的测试工程师一定是个不错的开发工程师，同样的，最好的产品运营人员也一定是个不错的产品设计师。不论产品经理们怎么叫嚷着"从用户需求出发"，也无法回避这么一个事实:只有接近用户的人才能了解用户。那么，谁最接近用户?
答案是:产品运营人员。只有成天跟用户打交道的他们，才最了解用户的感受。反而是策划人员隔岸观火，浅尝辄止，有可能异想天开，有可能以偏概全。因此运营人员同时也承担了一部分，甚至是大部分的用户研究的职责。
他们既理解用户的需求，又理解产品的结构，站在这样一个立场上，能够为策划组带来非常大的帮助，提升产品设计上的可靠性。以我带队的项目为例子，策划组的每一个设计，都要事先提给运营组去做效果预测;凡是运营组提出的产品建议，质量都非常之高;而每当策划组对用户需求把握不准，或是出现意见分歧的时候，都请求运营组来进行用户访谈，把这个结果当作是客观的裁决依据。很显然，这时运营人员与用户之间的亲密关系就成了极大的优势。
运营何为道:1、产品经理相当于一个孩子的母亲，运营相当于一个保姆，是养大一个孩子的过程，想办法让他健硕成长。2、运营的核心是线下，线下的核心是服务。3、核心数据建模+提升效率，通过核心的数据模型可以知道运营的是什么，核心数据模型的核算可以帮助在与对手的比拼中优先胜出。
以前是大概的内容 希望帮到你
内容运营是做什么的
内容运营指的是运营者利用新媒体渠道，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，并激发用户参与，分享、传播的完整运营过程。
内容运营的工作内容：
负责产品上内容的采集、分发及相关标准的制定，确保有更多更好的内容吸引并留住用户。内容运营岗位，一般更多出现在内容平台型的互联网公司，这些平台上的内容运营，主要负责以下事项:
根据平台的定位及用户的喜好、内容行业的整体趋势等，确定平台主要的内容调性、内容类型和内容标准等，这一般是内容运营比较高端岗位，通常是一把手主要考虑和确定的问题;
根据平台需要的内容，设定激励政策和措施，并通过各种方法找到更多适合自己平台调性的优秀创作者入驻，生产出更多符合平台要求的内容;
对平台内容制定出相关标准，并对内容进行审核。对于不符合平台标准的内容进行删除或者不予展示等处理，对于优质内容进行更多展示，并进行相应激励;引导用户对内容进行点赞、分享、收藏、评论等一系列互动，让整个内容平台的氛围看起来比较热闹有人气。
内容运营主要做什么
内容运营说白了就是以新媒体为媒介进行推广、内容打造、文案创意、活动促销等方式。
它满足了用户内容消费的需求产品内容运营，将用户与产品相连接，不再依赖运营人员和编辑，在近几年更是成为一大主力。
但是如何在这么多的新媒体运营中脱颖而出也是一门不小的学问。
要做好内容运营首先要明确产品内容运营：
1. 自己运营的产品
2. 对运营用户的充分了解
3. 对产品现状的了解
4. 内容运营的具体实施方法
俗话说“知己知彼百战不殆”，先要正确了解自己产品的优缺点，宣传时要扬长避短，围绕产品和内容定位，传递产品协调性与三观，突出自己产品亮点产品内容运营；
也要清楚自己的用户究竟想要什么样的产品，投其所好更能事倍功半；
更要清楚现在市面上与自己同类产品的销路如何，自己的核心竞争力在哪里，知道了这些才能进一步制定一套完美的运营方针。
制定好方案后在实施前后需要注意产品内容运营：
1. 定下一个运营目标
2. 发送给合适的客户
3. 追踪数据
4. 根据数据反映修改内容或定位
5. 写运营日记
定下一个好的目标可以让自己不迷茫，有目标才有动力；
对于自己的客户做好定位之后按照定位推送产品内容运营他们想要看到内容才能长久留住客户，经常看用户活跃度数据，什么是他们感兴趣的，什么是他们根本没兴趣的，
根据这些内容修改以吸引更多的用户粉丝，最好专门做一份运营日记，主要是用来记录运营遇见的错误，避免重蹈覆辙。
