电商运营提成方案（电商运营怎么拿提成）

本文目录一览：

• 1、电商运营提成4%是怎么算的
• 2、电商代运营有什么优势吗
• 3、电商运营这些岗位主要是靠提成吃饭的不是吗？
• 4、电子商务销售提成方案怎么提？
• 5、跨境电商运营人如何拿下满分offer？面试技巧和干货收好了！

电商运营提成4%是怎么算的

销售额提成

电商运营在电商这个行业中都是比较重要的，所以目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成。提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。

电商代运营有什么优势吗

网络时代的兴起电商运营提成方案，打通了很多线上的渠道电商运营提成方案，通过线上的购物，给人们生活上和工作上带来很多的便利，所以开网店的人越来越多，各行各业形形色色的网店。但是也有很多店长因为运营不当导致店铺没有销量最后关门大吉，这时，就诞生出了电商代运营这一行业。对于很多还在苦苦挣扎中的网店商家们来说，选择一家靠谱的电商代运营公司是比较重要的，那么，选择电商代运营公司都有哪些好处呢?

代运营公司比企业自身运营会有更多的优势，电商运营提成方案他们的推广资源会更丰富，运营人员的专业性强，在深入分析企业现状、产品特色和工作特征的基础上，为店铺量身定制个性化的高性价比的电商运营方案，并全部担任方案的有用实施，对店铺销量效果进行跟踪监控。

选择汉聪电商代运营公司的优势有哪些?

1、推广优势

单个卖家进行宣传，是无法承担巨额的广告费用的，但是代运营公司可以整合多个托管卖家的资源，在各种渠道，通过软文推广、搜索引擎推广等一系列方式进行宣传。

2、美化优势

专业的代运营公司，都有自己的美工团队，对于网店初期的店铺装修、整体店铺布局风格、宝贝图片的细节处理、节目活动宣传图文的制作等流程都是轻车熟路，光看电商运营提成方案我说的，大家就知道这是一个长期而持久的工作，单凭店家的个人实力和精力而言，很难达到理想的效果。

3、成本优势

如果店家自己经营店铺，美工、客服等职位的工资，一年计算下来都是一笔不小的数目，更别说拍摄宝贝的硬件设施，又或是找专业的拍摄工作室合作;另外，每月固定支付的宽带费用，固定的办公场地租金等等，一年下来的费用起码以万为单位来计量。而与专业的网店托管合作就简单多了，上面提到的这些花费，包括时间成本，都能交给托管公司来完成，店家需要做的，仅仅是跟进业务的进展程度。

4、售后优势

商品的售后一直是让店家十分头疼的问题，因为种种原因，店家和顾客之间总是会出现沟通不顺或是其它矛盾，这时候店家处理不好，很容易引起顾客的反感，甚至直接差评，而专业的托管公司有经验丰富的售后人员进行处理，能够高效高满意度地保证店铺信誉。

电商运营这些岗位主要是靠提成吃饭的不是吗？

看身边做电商运营的朋友，大部分做运营好多年，经验技术都积累的差不多了，但是收入还是不高，这是为什么呢？很多人会说，这不是员工工资低的问题，主要还是看员工有没有在公司提现应有的价值。同样做运营，不管是电商运营还是新媒体运营，有的人年薪百万，但绝大多数人只拿这5千的薪水。

运营薪水的高低，与他为公司提供的价值息息相关，这这个说法没毛病，有的电商运营一个人带领十几号电商团队成员，轻轻松松年销售百万千万营收，这样的运营想不拿高薪都不难，但是我认识的很多运营，都是一个月拿着几千元的薪水，做着各种打杂搬运、兼职美工和客服的工作呢？

大部分运营从事的都是低门槛的运营工作，多是重复劳动，没有形成自己的核心竞争力。

很多电商公司本身规模实力不够的情况下，想做电商但是不准备搞团队，一方面可能是没准备好，不敢盲目壮大；另一方面主要是为了节省人工，毕竟现在各行业人工成本都挺高的，招的运营也是刚出道不久的运营（老司机运营一般也都混得不错，不要来的），然后来到公司，店铺往后余生都是这个运营了，上架是你，推广是你，客服是你，发货是你，售后还是你，产品卖不出是你，店铺不赚钱依旧是你。

本来挺好的挺有上进心的，来公司就想好好认真施展一下才华，得到公司认可，验证自己的所学所知所想，最后整天忙忙碌碌，一上班就顾着刷单了，有售后要打下电话处理，要发货，半夜凌晨还要担心店铺有没有差评，自然店铺也没做起来，销售业绩不理想，工资也上不去了。最后既然这个岗位没法为公司创造价值，在老板心中自然就把这个岗位边缘化了，最后形成一个恶性循环。

很多公司管理层缺乏互联网思维。

很多传统公司做电商，仅仅是看到了电商前景，觉得电商很赚钱，运营来了之后，完全不会给运营预算推广，公司也担心万一花钱了，做不起来就亏大了，不敢去尝试。

这样一来就造成：公司老板不给钱——运营不给力——所以运营垃圾。

最后店铺做不起，公司不赚钱，还是运营来背锅，很多电商公司都是耍流氓的，认为运营是万能的，看别人不刷单不烧车，每天上千单，你也可以的（实际根本就没看到别人背后产品策划、创意图拍摄、服务花了多少时间精力去尝试去试错）。

更气的还有很多电商公司，把运营当成了万能人才，图片、推广、客服这些都运营来做，你不是运营么，这些都应该会的呀，最后硬生生的把一个有思想有上进心的有为青年培养成了打杂专员，电商部门成为了打杂部门。

电子商务销售提成方案怎么提？

一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、推广人员 二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成

客服、推广人员薪资构成=底薪+提成 三、说明：

1、总销售额=当月销售实际到账所有销售总额—运费

四、岗位提成方案如下： 1、运营主管 提成比例 1% 总销售额 ＞10万≤30万 1000-3000 ＞30万≤50万 ＞50万≤80万 2 % 6000-10000 3% 15000-24000 4% 32000-40000 5% 50000 ＞80万≤100万 100万以上

2、无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元，或采用下列方案

客服提成方案 提成比例 个人销售额 ＞3万≤10万 ＞10万≤20万 ＞20万≤30万 ＞30万≤40万 ＞40万≤50万 50万以上 1．0% 300-1000 1．05 % 1050-2100 1．1% 2200-3300 1．15% 3450-4600 1.2% 4800-6000 1.25% 6250

3、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)

电商提成制度

奖金 总销售额 ＞15万≤30万 ＞30万≤50万 ＞50万≤80万 100万以上

个人奖金 300 500 800 1000 团队组长奖金 技术组长、仓库主管、售后客服 500 800 1000 1500

团队奖励

公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下： 一、业绩突破奖

当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元；

当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子商务部门2000元；

当月超额完成设定目标，超过设定目标100%以上，一次性奖励电子商务部门5000元。 二、优秀个人奖

季度销售冠军 奖励个人500元

季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。

最佳推广奖 奖励个人500元

网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者，可获得此奖励。

突出贡献奖 奖励个人1000元

对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。

跨境电商运营人如何拿下满分offer？面试技巧和干货收好了！

近几年，受到疫情的冲击和影响，电商行业开始了蓬勃的发展，而跨境电商行业也在疫情的催化下成为了很多求职者热门的选择之一。那么想进入跨境电商行业的运营小白们，如何在面试中拿到满分offer，征服面试官呢？

有以下几点需要注意：

1 、要有基础的英语水平

由于跨境电商行业是和外贸出口紧密挂钩的，因此良好的英文水平在面试中一定是加分项，因为，作为一名亚马逊运营经常要面对亚马逊新颁布政策，卖家的评价，以及亚马逊国外站点内的各项功能了解。对英文都有一定要求。

2、面试前了解跨境电商行业大背景，有输出观点的能力

因为跨境电商是最近几年才火起来的行业，很多求职者行业经验不足，甚至是小白一枚，这些都不要紧，一般新人入司都会有业务培训，但在面试中如果对该行业的市场现状完全不懂，那也是不行的。因为作为一名求职者，需要在面试前一天提前了解跨境行业背景、市场现状、发展趋势和目前做跨境比较优秀的平台。不要怕自己的认知过于浅显，要敢于输出观点。

3、展现自己的优势，弱化自己的劣势

在面试中，要保持自信，将自己的优势代入到未来的工作中，例如你的优势是“工作效率高”，那么你就要讲清楚在之后的运营工作里，如何展现你高效的业务能力。

其次，对于劣势，要有保留的输出，因为面试官评估一个人必然是评估综合能力，对于一些不利于你面试通过的劣势，可以选择不说（例如：不喜欢加班）。一些可以改进或者中性的劣势则可以说。（中性的劣势即为：有些时候可以当作优势，有些时候会变成劣势。例如：太纠结于细节，或者固执己见）

4、大胆了解业绩要求、销售提成

很多求职者都有一个通病，就是不好意思开口问和工资相关的事情，很多时候入职了才发现和自己想的根本不是一回事。

其实面试官们并不介意求职者了解薪资福利这块的内容，相反如果你问的足够专业，反而可以增加你的专业度。尤其对于运营小白来说，对跨境电商运营岗位的薪资构成不够了解，一些该问到的一定要问到。下面给大家总结出一些和个人工资直接挂钩的问题：

1.问清楚提成方案，是按利润的百分之几还是按销售的百分之几

2.问团队的人每天的业绩是多少，一个月的业绩是多少

3.每个月是有固定加班时长吗，如果有每个月固定加班多久，加班是否有加班公司

4.退款率是多少，这关系到你售卖的产品的质量问题

5.分清楚公司是做的铺货模式还是精品模式

6.公司有哪些福利（餐补房补）

以上就是面试跨境电商运营岗位的面试技巧啦，希望对你有帮助，最后祝每个下海跨境的运营人前途似锦。