今日头条泡沫（今日头条话题）
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什么是垂直细分市场？
垂直细分市场是与水平市场、地域市场、产品市场，室内市场（如电话营销）等概念相对而言的。
1、垂直细分市场是指行业细分市场，专注于某一行业。如，化工行业＞石油化工＞液化气化工…；再如，化工行业＞煤炭化工＞焦煤化工…。
2、垂直细分市场如树状，行业就是树干，一个树干分出好多树枝，树枝又分出更细的枝丫，是一个系列的。可以想象一下鱼刺图或树状图。
3、在电子商务领域有垂直电子商务和多元化（综合）电子商务二种模式，前者主要指门户网站如中国化工网，后者如中国小商品市场网。
4、传统营销领域的垂直细分市场是指与水平细分市场（按不同领域、不同行业、不同地域划分）相对应的细分市场。
扩展资料
知识付费成互联网新风口 垂直细分领域正在崛起
一、知识付费时代已经到来
1、2016年被称为今日头条泡沫我国“知识付费元年”。
（1）在过去一年多内，一系列标志性事件让内容付费成为互联网行业的潮流和风口。特别是音频分享平台“喜马拉雅FM”、语音问答平台“分答”、知识分享社区“知乎live”以及知识订阅产品“得到”。
（2）作为知识付费平台的四种模式，在很短时间内快速吸引了大量人气和关注度，并帮助许多内容生产者实现商业“变现”。
2、在经历一年多发展后，知识付费理念获得越来越多用户认可和接受。
（1）内容付费技术服务商小鹅通CEO鲍春健近日表示，公司年初时曾规划到今年底用户数量达到逾10万规模，结果到10月份用户已经接近12万，数据增长超过想象。这代表着知识付费市场远比之前预期火热。而且，中长尾内容创业者营收比例逐渐增多，参与知识付费的群体越来越多。
（2）国内互联网用户的付费意识正逐步提升，视频、音乐、网文等各个内容平台的付费率均大幅提高。据业界预测，2017年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，国内用户知识付费（不包括在线教育）的总体经济规模有望达到300到500亿元。
（3）易观智库分析认为，知识付费热潮的兴起，一是由于居民消费结构悄然改变，发展型消费提高；二是由于移动支付普及，对内容和知识付费意愿和消费观发生转变；三是由于用户信息获取方式发生变化，从漫无目的接受变为主动获取，信息选择行为更为成熟。
二、用户更愿为专业化、垂直化内容埋单
1、目前，国内知识服务产品已成“群雄逐鹿”态势。但在专家看来，就现有市面上的产品形态来讲，无论是综艺式的说话课程、快速解惑的付费问答，抑或是读书精华，内容均呈现大众化、浅层化、覆盖面广的特点，仍无法满足用户深度学习、获得知识沉淀的需求。
2、极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳在接受记者采访时表示，构建个人知识体系，深度化与专业化学习不可或缺。知识付费正从“平面化”走向“纵深化”，知识付费平台需要通过深耕专业内容，为用户提供深度的知识吸收场景。
3、知名科技付费专栏作者陈皓认为，在如今的信息爆炸时代，人们每天面临太多的信息来源，而知识付费的本质和核心正是帮助大家去梳理、解读信息，对信息进行专业再加工，使读者可以更快、更有效率地获得这些知识。
4、垂直化、细分化正成为知识付费领域的发展趋势。目前，在一些热门领域，比如IT、职场、金融、健康等行业，已经出现了大众化平台向专业化细分产品转化的趋势。
5、艾媒咨询发布的《2017年中国内容付费专题研究报告》指出，专业内容将成为内容付费闪光点。知识付费作为新型消费升级模式，在用户兴趣捕捉、内容消费观洞察能力上已经完成了一定经验积累。在互联网各大垂直领域中，专业知识将是内容付费的主要动力之一。
三、市场不乏泡沫 行业面临洗牌
1、随着知识付费概念的走红，短时间内各种知识付费平台一拥而上，致使行业良莠不齐，竞争也趋向白热化。今年8月下旬，业界就曾曝出今日头条签约知乎大V的事件，凸显出各平台对知识生产者的激烈争夺。
2、而另一方面，在经历短期的红火后，一些知识付费产品的打开率和播放率出现明显下降现象，一些热门内容的用户复购率也面临挑战，还有些曾经火爆的互联网知识付费产品则已经黯然下架。
3、陈皓表示，知识付费作为新事物出现特别是当有经济利益在里面时，一定会有泡沫。但是随着时间的推移，当用户的“蜜月期”结束后，一些希望能够深度学习的用户对优质精选内容的要求会越来越高，今日头条泡沫他们也会更加理性地选择和购买付费知识，届时市场上的泡沫一定会被挤出去。
4、面对一些知识付费产品“叫好不叫座”，霍泰稳认为主要还是因为没有真正做好产品，或者产品做得不够扎实。知识付费产品但凡做得叫好不叫座的，都是因为在内容、产品、营销上没有跟上。
5、一款知识付费产品要想让用户去埋单，首先要确保该知识能够为用户提供价值；其次，还要做好运营和营销推广。
6、“过去一年知识付费行业已经开始洗牌，如果今日头条泡沫你的产品只是昙花一现，那很快就会被淘汰。”霍泰稳称。
参考资料：智库百科-什么是垂直细分市场
参考资料：人民网-知识付费成互联网新风口 垂直细分领域正在崛起
仅凭今日头条和抖音，字节跳动能撑得起1000亿美元的估值吗？
我觉得应该是可以的，今日头条做的是新闻方面的软件，而抖音视频作为社交方面的软件，两者所处的领域不同，但是他们的功能以及用户量都是非常强大的，特别是抖音的广告变现能力更是非常的强大。
不论是今日头条还是抖音视频，都利用大数据来研究用户的偏好，然后根据用户的偏好，趣推送相关的文章或者视频，来增加用户的体验感，使得用户的粘性加强，体验感增加，而用户的体验感越好，而停留的时间也越长，那么用户的活跃量也就越高。
抖音凭借其垂直视频格式和自动滚动功能以及其广受欢迎的内置特效，在中国众多短视频应用中脱颖而出。它的快速学习算法能够快速找出用户喜欢的视频类型，然后为他们提供看似无穷无尽的视频，这大大吸引了用户的关注。许多人也利用抖音成为网红。
根据报道，抖音6月份公布的1.5亿日活只是国内用户，而其曾披露，海外用户数三年内将超过国内用户。无论是一二线城市还是三四线城市，甚至是乡镇农村，都能看到很多年轻人在用抖音。并且，抖音极有可能是移动互联网领域，日活跃用户最快过亿的产品之一。比如滴滴、美团、快手、拼多多等公司，但是这些公司的用户都有一定的地域属性，只有像抖音这样的产品，无论是什么样的城市，无论是男女老少都在用。
今日头条、美拍和快手的短视频战场的破局点在哪里？
今日头条
头条的绝对体量非常大，不管是日月活还是在线时长。它的优势来源于早年吃到了移动红利（手机预装，无同类竞品等），用户量起来后，且内容的分发上又做得足够极致，拿下了图文类新闻资讯的山头，然后切入PGC短视频又很坚决，人均每天在线时长也因此嗖嗖地往上涨。
没有社交ID，这成了头条最大的短板。哪怕用户为了回复和关注等行为，注册了账号，这也是一个劣质的账号，没有头像，没有个人说明，也不发个人动态（类似朋友圈），这个账号远远算不上是合格的社交ID。而在头条里，用户对内容是单向的消费，没有互动，也没有社交，这就是为什么很多头条上的账号，哪怕背后确实是真人注册，乍一看都会非常像一个三无僵尸号，水军号，就是这个道理。其背后的目的，是奔着用户会开始创建和维护自己的社交ID去的。不管是火山小视频还是抖音，通过低门槛创作和潜在收益的激励，用户一旦开始发布作品，势必会好好经营其在头条上的账号（默认其在意被人看到和获得怎样的评价），那么，头条一直以来的短板就有机会被补上。
这其实也是微博做UGC短视频产品微博故事的初衷，通过阅后即焚这样的产品来降低用户的创作焦虑，希望更多的普通用户之间用这个产品来交流，而不是被那些明星和V们用来展示自己。所不同的是，都是做UGC短视频，头条想补的是社交ID，微博想补的是社交。但目前看，头条旗下两款短视频产品，MC天佑加盟火星小视频，只能算是品牌动作，而且据说效果未达预期。而火力值可以兑换现金，类似很多平台尝试过的积分兑奖，这对于一个内容平台来说并非良性成长之路，结果必然是低俗内容获得更多关注，劣币驱逐良币。这类产品，对普通用户来说是否依然有不低的创作门槛（舞蹈+配乐+节拍），而同质化的内容在新鲜感（魔性）过去后，审美疲劳的用户们是否还愿意留下？
美拍
早期背靠美图秀秀的大量用户，美拍作为短视频拍摄工具，有赖于团队深厚的美颜滤镜方面的技术，获得大量对画质有较高要求的用户青睐，慢慢积聚起了一个以网红达人和爱美女性为主的互动社区。同时，美拍推出直播功能也很早，并且想明白了“直播只是内容的补充”这件事，并未像秒拍和陌陌等推出独立的直播app。就现在的数据来看，无论哈你还是一直播，独立的装机量都不算高。陌陌应该已经不再单推哈你，而一直播主要的活跃用户还是来自微博。
在这种局面下，自主培养原创视频达人和深度挖掘垂直领域，正是美拍的破局点。美拍对原创达人们有十分完整的扶持推广体系，精美的舞蹈内容会吸引更多专业舞蹈人士入驻美拍，在美拍分享舞蹈视频、展示个人才华、交流舞蹈经验，而同时，其优秀作品将会通过美拍上的各种渠道进行推广，比如热门话题，比如每个月更新的舞蹈达人排行榜和音乐达人排行榜等。如果说，2016年短视频的要点还是泛娱乐的话，那么2017年就应该走垂直和专业化的路线了。
成立不足三年的美拍，仍然在不断通过各种产品和运营的手段建立起自己良性的平台生态，逐步坐实粉丝经济，但由于美图整体已经在香港上市的原因，大家普遍期待这块有想象力的业务能够立刻开始为美图公司输血。通过社区氛围深耕原创内容和垂直领域，同时配合MCN体系，美拍能否顺利商业化成功，达到招股书里承诺的2017年底前互联网业务部分实现盈利，依然有待观望。
快手
快手在中国互联网产品里确实是异类，不仅仅是因为它平台上的内容属性，更是因为其对待达人的态度和看待商业化的方式。在秒拍、头条等短视频产品纷纷拥抱网红和大V的时候，快手坚持关注普通人，坚持用算法而不是人工进行推荐与运营。快手的破局点，除了内容调性（也是其壁垒），正是其专注服务草根用户的特点，而做到这点真的很难。
创始人宿华很早就看清楚，微博的本质是“明星和粉丝的关系维护”，所以，“解决明星跟粉丝的互动，不管你是用文字、图片、长短视频、PGC、UGC，都是微博最擅长的事。”而快手在发展的进程中，为了避免受到微博的影响，就得避开微博最擅长的事，做普通人自我发声，记录和分享生活的平台。在本就容易获得关注的情况下，微博上的各类排行榜，还是对明星、网红做的资源倾斜，由此他们的影响力进一步被放大。快手则反其道而之，至今从未想过签约任何一位平台上的网红。这正是其破局的关键，即使对方是快手第一红人MC天佑，也是一样对待。
快手上现在的局面，类似于微博早年的段子手赚钱而平台不赚钱的问题，微博在几年后才通过MCN体系和这些达人进行利益捆绑，解决了变现的问题。
快手的变现选择困乏也就体现于此。现在平台上的达人年入百万甚至千万的并不鲜见，如果快手坚持原来的定位，那只能从打赏分成和KA广告上入手。而一旦和这些达人进行变现上的合作和捆绑，势必会影响到原来的定位，也是快手最宝贵的地方：普通人自我发声，记录和分享生活的平台。据悉，由于快手的体量依然够大，其正在尝试信息流广告系统，并已经进入小流量测试阶段。但是，如何能多方面增加盈利收入，光靠信息流广告可能远远无法满足业界对快手的期待。
它既不会像直播那样昙花一现，也不会像共享单车那样泡沫无穷。
但由于短视频依然是纯线上产品的体质，这场战役将不可避免地受到流量巨头们的影响。如果平台能找到属于自己的破局点，对其自身发展的作用是不可估量的。
